Association pour le développement de la ... - Africa Rice Center

Rapport annuel ADRAO 1996Avant-proposl’impact de la recherche. Cette réorientation ne devrait présenter aucune difficulté pour l’ADRAO, étant donné sa natureunique d’association dont le mandat est non seulement de mener des recherches sur le riz, mais aussi de contribuer audéveloppement de la riziculture. Notre quête de l’excellence scientifique ne s’en trouvera pas reléguée au second plan, tantil est vrai qu’un fondement scientifique solide est la condition d’un développement réussi.L’année écoulée a été marquée par plusieurs autres événements institutionnels. Nous ne citerons que les principaux, quisignalent des progrès décisifs ou qui ont des implications pour l’avenir de l’Association.L’un de ces événements a été la signature d’un nouveau protocole d’accord entre l’IRRI et l’ADRAO. Les deux centresse partageant la responsabilité de la recherche rizicole en Afrique, il était impératif de définir clairement la répartition destâches afin d’utiliser les ressources du GCRAI avec un maximum d’efficacité. Le protocole d’accord, qui remplace l’ancienaccord tripartite entre l’IITA, l’IRRI et l’ADRAO, délimite précisément les rôles et établit des lignes directrices pour lacollaboration entre les deux institutions au cours des cinq prochaines années. D’ores et déjà, il est prévu que le matérielgénétique, le personnel et les équipements des opérations africaines du Réseau international pour l’évaluation génétique duriz (INGER), qui étaient jusqu’à présent basés à l’IITA, seront transférés au siège de l’ADRAO à Mbé. Ce transfertpermettra aux chercheurs et aux collaborateurs de l’ADRAO d’avoir accès à une plus large gamme de matériel génétique,et il conférera davantage de flexibilité aux échanges de matériel génétique dans la région.Les activités de gestion intégrée des ennemis du riz ont fait l’objet d’une évaluation externe, avec une contributioninterne de l’ADRAO pour assurer la gestion du processus. Cette évaluation a donné lieu à une appréciation favorable denotre performance, qui devra néanmoins être améliorée dans des domaines tels que la collaboration entre les différentesdisciplines, le recrutement d’un entomologiste, la coopération avec l’IITA et les stratégies d’hybridation pour l’obtentionde variétés résistantes.Les groupes d’action de l’ADRAO ont été également évalués dans le cadre d’une revue des réseaux ouest-africainsfinancés par l’Agence des Etats-Unis pour le développement international (USAID). Il a été jugé que les groupes d’actionfavorisent l’approche participative de la planification de la recherche et sont un mécanisme particulièrement efficace pourassocier les chercheurs nationaux à des activités conjointes. Ici également, plusieurs éléments à améliorer ont été identifiés.L’ADRAO étudie actuellement les nombreuses recommandations issues de cette évaluation, et notamment la suggestionde réduire le nombre des groupes d’action par la fusion de certains d’entre eux.Un dernier mot, enfin, sur ce rapport qui se présente sous un jour inaccoutumé. Les rapports annuels des années précédentesrendaient compte de manière formelle et détaillée des résultats de la recherche et se voulaient une contribution à la productionet à la réputation scientifiques de l’Association. Cette année, nous avons décidé d’alléger le travail de nos lecteurs enoptant pour une formule plus informelle, centrée sur un petit nombre de nos projets (nous publierons séparément desrapports techniques exhaustifs). Le transfert de technologie étant à l’ordre du jour, nous avons choisi de dépeindre nosrelations de partenariat et les implications de nos recherches en termes de développement. Et nous avons donné la parole àquelques-uns des nombreux acteurs qui, à l’ADRAO, chez ses partenaires et au sein de la communauté paysanne, apportentleur concours à cette entreprise. Nous espérons donner ainsi une image concrète de nos résultats et serons heureux derecevoir vos commentaires.Just Faalandprésident du conseil d’administrationKanayo F. Nwanzedirecteur général3