Télécharger le fichier Procès-verbal du 29 mars ... - Ville de Wattrelos

encouragements, la Chambre ne nous adresse aucune injonction à régulariser, ni de mise en cause sur aucunpoint ! Cela démontre que nous allons dans le bon sens et qu'il faut continuer.Ce rapport tient compte qu'il y a eu un « avant », mais que l'arrivée de nouveaux cadres et la réorganisationdes différentes directions, voulue par Monsieur le Député-Maire, a permis de recadrer et de se donner desobjectifs et des moyens pour remédier à certaines situations, qui au fur et à mesure qu'elles ont été connuesont pu être traitées. Tout cela a ainsi amélioré la gestion du personnel.Nous sommes donc passés à la phase opérationnelle avec un seul objectif : assurer un service public dequalité, qui se décline en des missions vastes et variées destinées à l'ensemble des wattrelosiens, tout entenant compte, dans le respect qu'on leur doit, de nos agents dans leur diversité d'âge, d'expériences, deprofils de poste, de compétences et de besoins.Je voudrais revenir sur un certain nombre de points significatifs relevés par la Chambre sans être toutefoisexhaustive pour ne pas trop abuser de mon temps de parole.S’agissant des agents contractuels : toutes les situations problématiques ont été régularisées au bénéficedes intéressés. Nous menons plus généralement une action en profondeur, et dans la durée, pour intégrerprogressivement nos contractuels. Nous le faisons même avec un an d'avance par rapport au planprévisionnel qui avait été établi en accord avec le préfet. Une délibération lors de ce début de Conseil yconsacre d’ailleurs une nouvelle pierre.S’agissant du nombre des agents : selon la Chambre Régionale des Comptes, nous aurions trop d'agents.A fin mars 2013, nous avons 990 agents titulaires et contractuels à la ville. Il n'y a pas plus d'agents qu'en2010, mais il y a plus de titulaires et moins de contractuels ! Le chiffre global des emplois à la ville serenforce cependant de l’intégration au fur et à mesure des agents de la petite enfance qui travaillaientauparavant pour le C.C.A.S.Même si le nombre des agents reste légèrement supérieur à celui d'autres communes de la même stratedémographique, comme le souligne le Rapport, notre municipalité a fait le choix de travaux effectués enrégie, plutôt que de confier les chantiers à des prestataires extérieurs. C’est un choix politique, et nousl’assumons !Alors oui, nous avons un peu plus d'agents que dans d'autres villes ; mais nous avons la chance d'avoir desingénieurs, des encadrants et des agents de grande qualité qui sont capables de mener des projets d'envergureet qui nous font gagner du temps et de l’argent (à l’image de ces écoles MICHELET et BROSSOLETTEdont la conception a été entièrement réalisée en interne !). Nous avons fait le choix d'offrir aux wattrelosiensune grande variété de services publics (conservatoire, crèches, piscine, bibliothèque, foyers-logements).48