Télécharger le fichier Procès-verbal du 29 mars ... - Ville de Wattrelos

Sur les 31 contrats de prêts de notre Commune à la date du 1 er janvier 2013 : 21 sont classés en A1, c’est-à-dire à un niveau zone euro et donc des taux fixes, sans aucuneinterférence, 4 sont classés en D1, c’est-à-dire à un niveau d’inflation française de zone euro avec une barrièresimple sans aucun risque, le D2 est un indice zone euro mais le multiplicateur est limité, avec un risque très limité, et il ne reste que deux ou trois prêts qui pourraient susciter notre intérêt.Donc, deux ou trois sur 31 ! Contenons la formule qui consiste à y voir la source d’un drame et d’un Titanicprogrammé en ce qui concerne la gestion de la dette de la Ville de Wattrelos ! Je souhaite à toutes lesCommunes alentour d’avoir un niveau comparable de risque en matière de dettes, d’emprunts structurés.Oui, nous n’aurions pas dû les souscrire alors que, comme l’a dit Kamel KHITER, ils ont été souscrits à unmoment où beaucoup de collectivités le faisaient avec des taux qui étaient très en deçà du marché. Donc, iln’est même pas certain que la Ville y ait perdu même en tenant compte des évolutions de taux dans lesannées qui viennent. Quand on se trouve avec un taux très « dégradé » à 4,9 %, je ne me sens pas encoredans une situation périlleuse. Cette dette est particulièrement bien tenue. Ne jouons pas à nous faire peur. Iln’y a aucun lourd tribut. Le « lourd tribut » que paieront les wattrelosiens à la gestion de Dominique BAERTet de ses équipes ne me paraît nullement perceptible à la lueur de ce Rapport et de son contenu.S’agissant de la dette, là aussi, ne passons pas notre temps à nous faire peur. Oui, cette ville s’est développée.Oui, elle a profité des marges de manœuvre parce qu’elle a su les trouver au début des années 2000. Le stockd’endettement, les chiffres sont connus, a augmenté de 16 M€ entre 2001 et 2008. Il n’a augmenté que demoitié de 2008 à 2013, et nous allons nous désendetter pour la deuxième année consécutive. C’est à peine 8M€ supplémentaires. Regardez un peu dans les Communes alentour quelles ont été les évolutions du stockdes dettes. Ceci étant, si vous ne voulez pas de dettes, il existe deux méthodes : soit vous augmentez les recettes et vous augmentez les impôts soit vous réduisez les dépenses etvous coupez dans les dépenses de fonctionnement : il faudra nous dire sur quel service, sur quelle réalisationon accepte de faire des économies, et quel service on ne rend pas ! soit c’est être une ville qui se meurt, qui n’investit plus, qui renonce à préparer l’avenir et qui nedonne pas à ses concitoyens les investissements qu’ils sont en droit d’attendre.Nous avons trouvé un compromis, une stabilité et même une amélioration de notre équilibre financier. Notreéquilibre financier est sain et je peux déjà vous annoncer qu’après un résultat de fonctionnement en 2011 de2,5 M€, l’excédent de fonctionnement sera de 2,053 M€ en 2012 au vu des comptes de gestion transmis etque nous présenterons dans les prochaines semaines ; cela nous permet d’avoir une nouvelle épargne nettepositive de 1,380 M€.Cette ville a reconstitué des comptes solides et bien équilibrés, elle maîtrise sa dette et elle continuerad’investir au service des wattrelosiens. C’est cela que je vois dans le rapport. C’est un Rapport qui souligneque nous allons dans le bon sens et je vais vous faire une confidence : nous allons continuer !Le Conseil Municipal est invité à prendre acte de la communication des observations définitives de laChambre Régionale des Comptes : il s’agit d’un vote pour constater que la communication et le débat ontbien eu lieu, absolument pas un vote sur le fond.63