n°26 - ETTERKIB

Vie EntrepriseLe Lien n°26, mars 2008DOSSIER SPECIAL : RAFFINERIE DE SKIKDAPréparation et planification du projetPar Yassine FLIFLI, ingénieur chef bureau planning contrôle de gestionEn date du 23 décembre 2007,Etterkib a signé un contrat d’unegrande importance avec NaftecSPA, comprenant les études deconception et d’engineering, lafourniture, la réalisation et lamise en service des installationsdu réseau anti incendie de la raffineriede Skikda.Ce projet, qui a pour objet la réhabilitationet l’augmentation des capacitésdu réseau anti-incendie de laraffinerie de Skikda, consiste à couvrir l’ensembledes installations existantes de laraffinerie en tenant compte de la surveillancede deux feux majeurs simultanémentau lieu d’un seul feu dans le design initial.Vu sa spécificité, ce projet représente unenjeu fondamental pour notre société ; dece fait, une meilleure planification ainsiqu’une stratégie de réalisation sont devenuesune nécessité absolue afin d’en permettreune meilleure gestion et un contrôleadéquat. Durant cette phase de préparationet de planification de ce projet, plusieursactions ont été réalisées à ce jour, àsavoir :Plan d’actionAfin de lister toutes les tâches et les actionsà réaliser pendant cette phase depréparation, un plan d’action détaillé a étépréparé et mis à jour chaque semaine.Plan d’exécutionAfin de conduire ce projet dans les meilleuresconditions, un plan d’exécution aété minutieusement préparé et envoyé auclient pour approbation. L’objectif de ceplan se résume comme suit :• D’abord il permet à chaque participant decomprendre et de contribuer au projet• Il fixe les objectifs du projet• Il précise les responsabilités et définit lescircuits d’information et de décision• Il détermine l’organisation du projet• Il évalue les moyens humains et matérielsnécessaires pour la réalisation du projet ainsique le calendrier de réalisation du projet.• Il sert d’outil de suivi du projet et permet deprendre les mesures correctives nécessairesdurant tout le processus de réalisation.Master planningLa planification consiste à identifier toutesles activités qui composent le projet et àréarranger ces dernières dans le tempssous forme d’un plan d’opération, selonune suite logique.Dans le processus de planification, on distinguedeux phases :• Une phase prévisionnelle : durant laquelleon ordonnance et hiérarchise lestâches qui concourent à la réalisation duprojet. On prévoit et évalue toutes les informationsle concernant (délais, ressources,prévisions, d’autant meilleuresqu’elles sont le plus juste possible).• Une seconde phase : suivi des activités,pendant laquelle on observe les décalageséventuels qui peuvent survenir entre ce quia été prévu et ce qui est effectivement réalisé.Le planning prévisionnel global de réalisationdu projet a été divisé en quatregrandes parties :• Réalisation des études de conception etd’engineering du projet• Fourniture des matériaux de constructionet de montage du projet• Exécution des travaux (tuyauterie, mécanique,électrique et instrumentation).• Essais et mise en serviceUne fois la planification prévisionnelle validée,on procède à l’enregistrement de laplanification initiale, puis on passe directementà la deuxième phase qui est le suivides activités.Planning annuel 2008Suite aux exigences du client, un planningde réalisation a été établi afin de prévoirles travaux à réaliser durant l’année 2008.Planning de 3 mois de réalisationAfin d’assurer une meilleure prise encharge des travaux, un planning de réalisationdétaillé des trois premiers mois deréalisation a été établi est transmis au clientpour approbation.Avancement du ProjetTravaux réalisés à ce jour :a. Installation des bureaux de chantierb. Approbation par le client des notes decalculs des deux bacs de stockagec. Approbation par le client des schémasde conception des sleepersd. Choix des sous-traitants des bacs destockage, travaux de génie civil et fourniturede tuyauterie.e. Homologation du bureau d’engineeringf. Lancement de la commande d’un premierlot de tuyauterieTravaux en cours de réalisation :a. Installation de l’atelier et magasin du chantierb. Raccordement en énergie électriquedes bureaux de chantierc. Etudes des sols des deux bacs destockageTravaux en cours de lancement :a. Relevés topographiques dans la zoned’adaptationb. Conception et installation des sleepersau niveau de la zone adaptationTravaux à réaliser en priorité :a. Un tronçon de tuyauterie dans la zoned’adaptation pour la protection des bacsdu lot 2 (attente fourniture).15