n°26 - ETTERKIB

Infos Qualitétées. En marge de cette revue, M. MohamedHabani, chef de département QA/QCde la DTX, a brillamment présenté le nouveauprojet de transfert de la centrale dieselde Béchar vers Tamanrasset et adonné tous les détails nécessaires, que cesoit la phase de démontage à Béchar oula phase de montage à Tamanrasset.Comme à l’accoutumée, cette présentationa été suivie d’un plan d’action présentépar Melle Gouissem, ingénieur OPL,élaboré par le site de Hassi R’mel qui a lacharge de réaliser ce projet.QuestionQualitéNouvel espace consacré aux questionsliées au système de management de laqualité. Si vous avez des questions, veuillezles transmettre à la structure qualité parmoyen requis (Tél, contact direct, SMS, fax,mail,…).QUESTION :Que faut-il entendre par « planification dusystème de management de la qualité » ?REPONSE :La planification du système de managementde la qualité conduit à prévoir et à décider:• Ce que l’on veut faire (les objectifs et résultatsà atteindre)• Des processus opérationnels à mettre enœuvre• Quand le faire• Qui en a la responsabilité• Qui va le faire• Les ressources (moyens matériels et humains)à mettre en œuvre• Comment mesurer les résultatsEn vue :• D’atteindre les objectifs qualité• De mettre en œuvre le système de managementde la qualité et l’améliorationcontinue de son efficacité• De maintenir en toutes circonstances l’intégritédu système de management de laqualitéEn pratique, l’organisation doit démontrersa manière de faire.A titre d’exemple, les éléments ci-après répondentà la question :• Plan d’action suite à une modification dusystème de management de la qualité (organisation,processus, moyens,…)• Plan d’amélioration du système de managementde la qualité à échéance adaptée.ImpressionsSamira GOUISSEMIngénieur planning & contrôle de gestionLe site de Hassi Messaoud a accueilli, du 26 au28 février 2008, les relais chargés de la revue dela direction et, pour la première fois, quelques invitésparmi lesquels je comptais.Cette rencontre, rehaussée par la présence denotre président-directeur général; M. MohamedArkab, avait pour objet d’examiner plusieurs pointsqui jalonnent le parcours et la politique d’Etterkib.L’équipe, composée de 21 personnes, comptait autant de profils différenciés, travaillantdans des contextes géographiques très variés, et surtout porteurs d’idées etde projets forts pour l’avenir de notre entreprise.La contribution à cette table ronde s’est faite par la projection des contenus desdossiers à étudier, et des débats riches ont été animés par l’ensemble des intervenantset participants, dans un climat très convivial. Cette rencontre a constitué incontestablementune opportunité d’enrichissement mutuel entre le siège de notredirection et moi-même.Ce que je retiens de ces exposés et débats est que je serai davantage motivée pourcontribuer à atteindre les objectifs de notre entreprise et œuvrerai de manière cohérentedans le sens d’une meilleure qualité de travail.Ce séjour a été également l’occasion de découvrir les transformations qu’a subiesle site Hassi Messaoud, grâce à la bonne volonté du directeur de site, M. Taha Habitaet derrière lui plusieurs agents d’Etterkib. Ce lieu est devenu un endroit féerique.Mohamed HABANIChef de département QA/QCLe Lien n°26, mars 2008J’ai eu le grand plaisir et privilège de participer àla revue de direction 2008 organisée par la directiongénérale au site de Hassi Messaoud.J’apprécie à sa juste valeur l’opportunité qui m’aété donnée de collaborer aux résultats obtenus.Par la même occasion, je me réjouis de la diversitédes sujets abordés et de l’ambiance chaleureusequi y a régné ainsi que des résultats positifs obtenus et qui reflètent la bonnesanté de notre société.Ces indicateurs ne sont pas le fruit du hasard, mais le résultat des efforts considérableset sacrifices consentis par tout un chacun dans son poste de travail, et ce,depuis l’instauration du système de management de la qualité au sein de notre société.Je suis convaincu que grâce à l’adhésion de tout notre personnel et la clairvoyancede notre staff, notre société saura maintenir le cap et rester leader dansson domaine d’activité malgré les difficultés conjoncturelles qu’elle peut rencontrer.Enfin je tiens à remercier le staff du site de Hassi Messaoud pour la qualité de l’accueilet sa contribution à la réussite de cette rencontre.Saïd TAYEB RAHMANIAssistant P-DG chargé de l’auditJe saisis l’occasion pour féliciter l’ensemble destravailleurs de la société pour l’obtention du renouvellementde leur certification qualité ; larevue de direction de Hassi Messaoud s’est dérouléedans un climat de détente méritée avecune présence nouvelle de jeunes cadres démontrantdes aptitudes certaines à la relève et auchallenge des prochaines certifications. Je pense qu’il faut préserver cette culturequalité à tous les niveaux de la société car elle a prouvé ses apports précieux dansl’amélioration continue de chacun de nous.31