Letouzey - Les thèses en ligne de l'INP - Institut National ...

- Chapitre 6 – Application industrielle : le projet ASPIREprésentés dans la partie droite du tableau de bord de la Figure 6.8. Nous remarquons que :– l'îlot de fraisage a une capacité stricte de trois pièces et peut accepter jusqu'à troispièces de plus en sur-réservation (soit le double de sa capacité stricte),– l'îlot de tournage a une capacité stricte de deux pièces et peut en accepter jusqu'àcinq en sur-réservation (la capacité est donc multipliée par 2,5 en sur-réservation),– l'îlot de rectification a une capacité stricte de une pièce et peut sur-réserver jusqu'àdeux pièces supplémentaires (capacité triplée).Les ressources concernées ont donc un seuil flou qui permet de tolérer une quantitérelativement importante de sur-réservation, ce qui correspond à la répartition des OF dans lesdomaines d'incertitude où la majorité est incertaine.IV.3.Ordonnancement des ressources humaines et techniquesLe dernier cas d'application considéré concerne la gestion des opérateurs à court terme.Nous avons ainsi réalisé un tableau de bord consacré à l'ordonnancement des ressourceshumaines, mettant en œuvre les indicateurs présentés dans chapitre 5. On considère onzecompétences : contrôle, fraisage, tournage, CU, rectification, perçage, réglage fraiseuse,réglage tour, réglage rectifieuse, réglage CU et réglage perceuse. Le tableau de bordcomprend quatre indicateurs :– un indicateur de performance : indicateur d'adéquation charge/capacité en compétence,– deux indicateurs d'action :– un indicateur de capacité par compétence, concernant la compétence de fraisage carc'est la compétence critique de l'atelier,– un indicateur de capacité par opérateur, concernant l'opérateur Dupond, car ilpossède le meilleur niveau en fraisage,– un indicateur de contexte : l'indicateur de charge par compétence, concernant le fraisage.Le tableau de bord, évalué avant la recherche de l'équilibre entre charge et capacité, estprésenté Figure 6.9. L'indicateur de performance est placé en haut à gauche, l'indicateur decapacité par opérateur en haut à droite, l'indicateur de capacité par compétence en bas àgauche et l'indicateur de contexte en bas à droite.173