R É A L I T É S

CRÉER DES EMPLOIS DANS LES TERRITOIRES• l’anticipation des besoins en compétences et en qualificationsnouvelles, l’adaptation des formations à ces besoins etla gestion des ressources humaines ;• la valorisation de l’innovation ;• l’implication des organismes de financement privés(capitaux-risqueurs, capitaux-développeurs, businessangels, institutions financières et bancaires...) permettantd’assurer la croissance des entreprises membres despôles, à chaque stade de leur développement ;• un développement ciblé et pragmatique à l’internationalpour accéder à des partenariats technologiques et à desmarchés potentiels avec de meilleurs rayonnement etattractivité ;• l’appropriation des outils essentiels à la promotion et à laprotection des innovations (normalisation, qualité, propriétéintellectuelle, intelligence économique…) ;• la pérennité de la dynamique d’innovation, notammentpar la mise en œuvre, avec le concours des collectivitésterritoriales, de stratégies de soutien à la création d’entreprises(des incubateurs et des pépinières), mais aussid’une politique de développement urbain, d’infrastructureset de réservations foncières visant à accroître lessynergies locales et à favoriser l’insertion des pôles dansleurs territoires respectifs ;• l’attractivité du territoire, grâce au renforcement de lavisibilité des compétences nationales, publiques et privées,dont il dispose ;• plus généralement, la mobilisation de l’ensemble desforces (publiques et privées) autour de grands enjeuxéconomiques, technologiques et sociétaux dûmentidentifiés.Dans ce contexte, les plateformes d’innovation apparaissentcomme un levier essentiel de cette politique.Elles sont destinées à offrir des ressources mutualisées(équipements, personnels et services associés) en accèsouvert, principalement aux membres du (ou des)pôle(s) de compétitivité labellisant(s) (et plus particulièrementaux PME). Elles ont pour objectif de menerà bien des projets de recherche et développement àforte retombées économiques pouvant aller jusqu’à laphase d’industrialisation et de mise sur le marché. Cetype de structure doit notamment permettre de procéderà des projets d’innovation, à des essais et à des tests,de développer des prototypes et/ou des préséries, voirede servir d’écosystèmes d’innovation ouverts aux usagers,les « living labs ».Il s’agit, ainsi, avant tout, d’apporter aux entreprises(petites et grandes) les équipements de recherche etles services nécessaires au développement de leurinnovation et des locaux permettant à des équipesmixtes issues de laboratoires de recherche et d’entreprisesde mener, ensemble, des projets collaboratifs.De tels équipements ne pourraient généralement niêtre financés (en raison des montants importants àmobiliser) ni être rentabilisés (en raison d’un usagepar acteur qui resterait insuffisant, bien que cet usagesoit important et rentable une fois mutualisés lesbesoins de plusieurs entreprises et organismes derecherche).Autour de ces équipements tirés par les besoins desentreprises industrielles et des sociétés de service, cesplateformes peuvent bénéficier à des écosystèmes quieux-mêmes s’orientent vers ces besoins : des organismesde recherche, des spin off et des start up, de petites et degrandes entreprises, des grandes écoles et des universités.QUELQUES EXEMPLES D’INITIATIVES FRANÇAISESLe projet « Bio-raffinerie », une plateformed’innovation pour la raffinerie végétaleL’ambitieux projet Bio-raffinerie recherche innovation(B.R.I.), sur le site de Pommacle-Bazancourt, constitueun exemple de plateforme d’innovation (voir la photo1).Autour des unités industrielles de transformation desmatières premières d’origine agricole déjà présentes surle site considéré (une unité de production de sucre debetteraves, une glucoserie/amidonnerie de blé, uneunité de production de bioéthanol, une unité de productiond’actifs cosmétiques), la plateforme d’innovationB.R.I. constitue un écosystème unique dédié auconcept de raffinerie végétale de première et de deuxièmegénération.Cette plateforme permettra, à partir d’un ensembled’équipements et de savoir-faire uniques, la mise aupoint et l’extrapolation de procédés biotechnologiquesdu laboratoire jusqu’à l’échelle de la démonstrationindustrielle. Ce premier volet représente un budget de23,7 millions d’euros ; il est soutenu par les partenairespublics à hauteur de 6 millions d’euros (dont 3,3 millionsd’euros mobilisés par l’Etat).En plus de ce volet technologique, le projet prévoit lacréation d’un institut de la bio-raffinerie, ainsi quel’installation d’équipes d’enseignement supérieur et derecherche de premier rang et d’un incubateur pour les« jeunes pousses » travaillant dans les domaines des biotechnologieset de la chimie « verte ».Le financement de la plateforme d’innovation B.R.I.doit permettre de créer un environnement très favorableà l’émergence des biotechnologies industrielles,qui sont considérées comme un élément clef dans lerenouvellement de l’industrie chimique et des polymèresdevant permettre d’aller vers une plus grande utilisationdes ressources renouvelables et de satisfaire ainsiaux exigences d’une croissance durable. Dans le mondeentier, des entreprises spécialisées cherchent à substituerdes matières premières renouvelables au pétrole brut.Le projet global vise la constitution d’un écosystèmeimpliquant bien les trois piliers des pôles de compétitivité,à savoir les entreprises, les organismes de rechercheet les établissements d’enseignement supérieur. En l’occurrence,il se compose de quatre volets distincts :66RÉALITÉS INDUSTRIELLES • AOÛT 2010