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LE CINÉMA À L’ÉPREUVE DES PHÉNOMÈNES DE CONCENTRATION

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A5/ Barrières à la croissance des réseaux<br />

de salles de petite taille<br />

134. La réglementation est particulièrement pernicieuse pour les réseaux exploitant un petit nombre de<br />

salles et désirant grandir. On a vu qu’un exploitant indépendant est libre de demander son adhésion<br />

et que le réseau doit l’accepter si l’exploitant réalise moins de 0,5% du marché national des entrées,<br />

soit un million d’entrées par an (2 800 entrées par jour). Si l’exploitant indépendant est un petit<br />

groupe qui détient un ou deux multiplexes et une ou deux salles indépendantes, il peut dépasser<br />

ce chiffre, et le circuit n’est alors pas tenu de trouver un accord pour lui permettre l’accès à la carte.<br />

Les exploitants de taille moyenne sont donc exposés à la concurrence des cartes d’abonnement<br />

sans pouvoir se prémunir de ses effets, ce qui explique que des petites salles détenues par un<br />

exploitant survivent (mal) mais qu’il est extrêmement difficile pour un opérateur moyen de croître.<br />

135. Il résulte des bouleversements observés sur le marché de l’exploitation une aggravation de la<br />

concentration oligopolistique. D’un côté, les exploitants indépendants affiliés voient leurs marges<br />

diminuer et doivent espérer équilibrer cette baisse par une improbable augmentation du volume.<br />

De l’autre côté, la règle permettant à UGC et à Gaumont Pathé d’empêcher un exploitant de taille<br />

moyenne de bénéficier de leur carte d’abonnement, en se prévalant d’un montant garanti, constitue<br />

un instrument redoutable, qui prive les petits et les moyens réseaux de toute chance de grandir<br />

suffisamment pour concurrencer les gros. Ainsi, d’un côté, le mécanisme de la garantie appauvrit<br />

les exploitant propriétaires d’une ou deux salles et, de l’autre, ne pas être tenu de permettre à des<br />

groupes moyens d’accéder à ce dispositif revient à les priver de toute chance de s’inscrire un jour<br />

dans le peloton de tête. La réglementation en vigueur scinde en deux le marché de l’exploitation.<br />

D’un côté, les très petits sont fragilisés et, de l’autre, les très gros sont stabilisés tout en privant les<br />

moyens de devenir gros.<br />

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