Essentiel Prépas HS#1_HD

RÉTROSPECTIVE 2016 : ÉCOLES DE MANAGEMENT
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: Toujours plus d’étudiants
De très bonnes écoles ont augmenté le nombre de leurs étudiants
recrutés en classes prépas ces dernières années, « asséchant
» en quelque sorte un vivier pas extensible. C’est le cas
de l’emlyon BS. Une décision que défend Bernard Belletante :
« Demain nous serons 12 à 15 écoles à nous partager un vivier
de 8 000 élèves issus de prépas qui ne bougera plus. Notre développement
passe par d’autres voies comme la création d’un
bachelor que j’ai farouchement défendue alors que mes prédécesseurs
ne voulaient pas en entendre parler pour des questions
d‘image ».
Plus prudent, François Bonvalet explique qu’il aurait « sûrement
pu proposer 100 places de plus dans notre programme grande
école » mais qu’il a préféré ne « pas dégrader le niveau de notre
recrutement ou baisser la barre ». En tout, ses promotions sont
de 700 étudiants dont 410 élèves de prépas auxquels s’ajoutent,
par le biais des admissions sur titre, 50 étudiants arrivés après
un bac+2 et 250 après un bac+3 et plus. Encore plus prudent,
Kedge BS a même baissé de 40 places le nombre de places offert
aux élèves de prépas en 2016. « Je crois que nous sommes
arrivés à maturité pour les prépas économiques et commerciales
alors qu’il y a moyen d’attirer plus de très bons candidats en
admissions parallèles, notamment issus de licence et pas seulement
de gestion. Nous recevons également de plus en plus de
candidats issus des classes prépas littéraires », explique Thomas
Froehlicher.
: Jouer l’effet « marque »
Longtemps l’Essec a préféré appeler son BBA l’Epsci pour garder
l’appellation Essec à ses programmes grande école et masters.
En choisissant de devenir le BBA Essec en 2012, elle a entraîné
un mouvement de fond dans des business schools qui ont suivi
Un rapprochement
avec les universités ?
Parmi les options que pourraient suivre les écoles
consulaires dans l’avenir, le rapprochement avec
les universités, sur le modèle de l’EM Strasbourg, a
largement été encouragé par l’Institut Montaigne en
2014. Dans son document Business schools : rester
des champions dans la compétition internationale,
celui-ci proposait d’ « encourager des regroupements
universités-business schools pour créer des pôles
compétitifs à l’échelle internationale ». Si les
communautés d’universités et d’établissements
(Comue) poussent à ces rapprochements, force est
de constater que bien peu d’accords formels ont,
jusqu’à présent, été signés allant dans ce sens. Encore
souvent ostracisées dans les Comue, les écoles de
management consulaires souffrent en effet également
de la concurrence des instituts d’administration des
entreprises (IAE). Dans ce contexte, il reste difficile
pour un président d’université de se rapprocher d’une
école de management. n
→ L’ESC Clermont
réaccréditée AACSB
Ce fut une excellente nouvelle
pour le Groupe ESC Clermont
après les déboires qu’on sait :
elle a obtenu le renouvellement
de son accréditation AACSB
(Association to Advance
Collegiate Schools of Business)
et cela pour 5 ans. Le rapport
souligne notamment le
remarquable « esprit de
corps » de l’école et le « soutien
manifeste des grandes
entreprises et industries
régionales aux côtés de l’école
et de ses étudiants ». Et on
sait combien ce soutien d’un
Michelin ou d’un Limagrain
(n° 2 mondial de semences) a
manqué à l’Escem ou à l’ESC
Amiens.
→ L’ESCEM se veut
la « grande école du
management et du
numérique ». En juin 2016
a eu lieu la signature de l’acte
de cession de l’ESCEM à Top
Education, association à but
non lucratif composée du
groupe Sup de Co La Rochelle
et du Réseau parisien des
Grandes Écoles Spécialisées
(Réseau GES). L’ESCEM
proposera à Tours, Orléans
et Poitiers, quatre pôles
d’enseignement de bac à bac+5
en management, tourisme,
numérique et informatique
et se repositionne dès lors
comme la « grande école
du management et du
numérique ».
→ Les professeurs de
Kedge publient sur le site
de la Harvard Business
Review. Des chroniques
produites par ses enseignantschercheurs
de Kedge sont
publiées régulièrement sur
le site français de la Harvard
Business Review. Ecrite par
Bernard Cova, la première
chronique était consacrée aux
volontaires de marque, des
consommateurs qui acceptent
de « travailler » bénévolement
pour les marques :
Et si vous recrutiez des
« volontaires de marque ».
L’ESSENTIEL DU SUP | PRÉPAS 4 DÉCEMBRE 2016 | Hors série N°1
ESCP Europe est maintenant présente sur six campus :
Berlin, Londres, Madrid, Paris, Turin et Varsovie.
le pas, l’Espeme devenant BBA Edhec en 2014, l’École atlantique
de commerce Audencia BBA en 2016, etc. Aujourd’hui
l’École polytechnique n’a aucune crainte à délivrer un bachelor
sous son nom quand cela aurait été inenvisageable il y a encore
quelques années. « La tendance est de vouloir tout faire, un peu
comme Amazon qui vendait des livres et aujourd’hui vend des
lave-vaisselles ou des chaussettes. On le voit aujourd’hui avec
Sciences Po, qui lance son « École du management et de l’innovation
», commente Jean-Pierre Helfer, ancien directeur de
l’IAE de Paris et d’Audencia BS et aujourd’hui doyen du corps
professoral d’EDC Paris.
« Une business school ne peut être pérenne si elle ne se
développe pas au-delà de son programme grande école
dont les ratios d’excellence académique coûtent très
cher. Il faut absolument profiter de ce terreau d’excellence
pour développer d’autres formations », lui répond
Emeric Peyredieu du Charlat, l’actuel directeur d’Audencia.
: Se développer à l’international
Le développement à l’international des business school passe par
trois objectifs : envoyer l’ensemble de ses étudiants en séjours
académiques à l’étranger, recevoir de plus en plus d’étudiants
étrangers, s’implanter sur des campus à l’étranger. « SKEMA a
été l’une des premières business school, si ce n’est la première,
à développer une stratégie globale. Pour construire les parcours
d’études de nos étudiants, nous réfléchissons d’abord en fonction
des compétences de notre corps professoral et des spécificités
de nos six implantations géographiques », explique Patrice
Houdayer, le directeur des programmes de SKEMA, aujourd’hui
installée aux Etats-Unis, en Chine et au Brésil en plus de ses
implantations de Lille, Nice et Paris (ce qui ne l’empêche pas
d’avoir également 100 accords internationaux). Un modèle qui
séduit avec une nette progression de ses candidatures d’élèves
de prépas cette année.
Autre école en réussite auprès des élèves de prépas en 2016,
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