clconnect Octobre 2017

Herausforderungen für die
Einzelhandelsentwicklung
clc im Austausch mit dem Institut pour la ville et le
commerce in Paris
Die Umwälzungen im Einzelhandel beschäftigen nicht nur viele Einzelhändler, sondern auch vermehrt
die Städte und Gemeinden. Kommunen und Handelsunternehmen stellen sich die Frage nach
der zukünftigen Beziehung von (Innen-)Stadt und Einzelhandel. Das Institut pour la ville et le commerce
in Paris suchte im Rahmen der Konferenz „L’urbanisme commercial en Europe. Territoires et
acteurs du commerce en quête d’un nouveau dialogue“ nach Antworten. Es ging dabei aber nicht
nur um planungsrechtliche Ansätze, sondern auch um innovative Ideen der sektorübergreifenden
Zusammenarbeit.
Rédaction: Dr. Sebastian Reddeker, Chargé de Mission – Villes & Commerce, clc I Photos: clc
Die clc stellte auf Einladung des Instituts
den Fall Luxemburg in der französischen
Hauptstadt vor. Neben dem Planungsrecht
und der Handelsentwicklungspolitik des
Großherzogtums interessierte die rund 80
Teilnehmer aus Politik, Wissenschaft und
Einzelhandel insbesondere die von der clc
in Kooperation mit dem luxemburgischen
Wirtschaftsministerium und der Handelskammer
begründete Initiative Pakt PRO Commerce.
Der hiesige Ansatz, Ministerium, Kommunen
und Einzelhandelsakteuren zu verschiedenen
Schwerpunktthemen in einen neuen Dialog
rund um Stadt und Handel zu bringen, erhielt
seitens der anwesenden Experten viel Lob.
Pakt PRO Commerce macht Schule
Angesichts der Geschwindigkeit, mit der sich
der Einzelhandel verändere, hätten insbesondere
Städte massive Probleme, sich an die neuen
Herausforderungen anzupassen, so Thierry
Fourez, Generaldirektor von Vastned, einem
internationalen Handelsimmobilienentwickler.
Regeln würden zu langsam angepasst,
Genehmigungen zu schleppend erteilt. „Wir
brauchen zur Rettung der Stadtzentren mehr
Zusammenarbeit der beteiligten Akteure“. Hier
sei die luxemburgische Initiative ein gutes
Beispiel, so Fourez mit Blick auf den Pakt PRO
Commerce.
Grundsätzlich sei bei großen Filialisten zu
beobachten, dass vermehrt kleine Flächen
gesucht würden. Mittels derer verfolgen die
Unternehmen in ihrer Marketingstrategie
eine bessere Verknüpfung von Online- und
Offlinewelt. Im Geschäft suchen Kunden
Von links nach rechts:
Pascal MADRY, directeur de l'Institut pour la Ville et
le Commerce
Fernand ERNSTER, président de la clc
Emmanuel LE ROCH, délégué général de Procos
Eurelia
Dr. Sebastian REDDEKER, chargé de mission, clc
nach Inspiration und testen die angebotenen
Produkte. Nespresso etwa setze daher weiterhin
auf physische Filialen, mache aber bereits 70%
des Gesamtumsatzes im Internet, so Thierry
Fourez. Viele andere große Unternehmen haben
seiner Meinung nach aber die digitale Kurve
nicht früh genug genommen. Sie unterhalten
ein extrem kostspieliges Filialnetz, ohne entsprechende
Umsätze zu generieren.
Attraktivitätskrise überwinden
Chris Garner und Erin Brookes, Direktoren
von Alvarez & Marsal, einem internationalen
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