Smart Cities Luxembourg - n°1

ENVIRONNEMENT ET ÉNERGIE
« Bien que l’idée d’un parc naturel dans
la région du Mëllerdall ait circulé depuis
plus de quinze ans, cette conception doit
se développer au sein de la région. Ce sont
notamment les communes elles-mêmes
qui doivent s’emparer d’une telle vision
et avancer dans ce processus par un effort
collaboratif », raconte Claude Petit qui a
rejoint le projet en 2012.
Projet dirigé par le « Syndicat Mullerthal »
à partir de 2009, les études, l’une préparatoire
et l’autre détaillée, prévues par
la loi relative aux parcs naturels de 1993,
ont fixé les cadres thématiques et financiers
du parc. Le directeur explique : « ces
études ont bénéficié d’une approche
très participative réunissant des parties
prenantes diversifiées. Dans le cadre de
l’étude détaillée, réalisée au bout d’un an
et demi, nous avons tenu une soixantaine
de réunions, tables rondes,... sans compter
les meetings internes. Ce fut une période
très intense et excitante ».
Tout au long de ce processus, le projet
a pu compter sur l’expérience et le savoir
des homologues des autres parcs :
« leur conseil primordial était de réaliser
des projets dès le début afin d’acquérir
la visibilité nécessaire et de rendre
le concept abstrait de parc naturel plus
tangible au public ».
Une quête à visages multiples
En effet, la vocation d’un parc naturel
s’avère assez vague pour un néophyte.
Claude Petit éclaircit : « l’objectif primaire
d’un parc naturel est le développement
régional durable. Contrairement à son
nom, les aspects économiques et sociaux
sont mis sur un pied d’égalité avec l’environnement
et la protection naturelle,
soulignant l’approche holistique adoptée
pour concrétiser le développement durable.
A travers ces trois volets, l’homme et
la population régionale sont mis au cœur
des efforts ».
Alors que la vision globale et la gestion des
trois parcs naturels sont presque identiques,
les priorités thématiques divergent
selon le contexte spécifique des différentes
régions. « L’étude détaillée a relevé
six fils thématiques qui sont censés guider
le travail du parc suivant les trois volets,
ainsi qu’un sujet spécial. Chaque thème et
ses projets concomitants, comme l’agriculture
et l’exploitation forestière, tentent
de concilier les divers volets du développement
durable et portent le message qu’un
parc naturel œuvre bien au-delà de la protection
naturelle ». Quant au sujet spécial,
l’accent est actuellement mis sur la géologie,
qui est d’ailleurs une partie intégrante
de la marque du Mëllerdall et incarne une
valeur touristique.
Le succès de la candidature déposée auprès
de l’UNESCO en novembre 2017
pour obtenir le label de géoparc mondial
amplifierait la renommée internationale
et l’attrait touristique de la région. Le directeur
précise : « tout comme le parc naturel,
l’objectif d’un géoparc consiste dans
le développement régional, avec une emphase
sur la géologie. Au vu des objectifs
similaires des deux labels, il importe d’en
assurer la complémentarité et de communiquer
cette constellation parallèle de
façon claire ».
La communication revêt une importance
majeure pour présenter la vocation du
parc aux divers publics et pour rapprocher
des perspectives différentes : « outre les
voies de communication traditionnelles et
en ligne, notre projet phare est l’offre d’un
large éventail d’activités. Il s’agit de transmettre
l’idée du développement durable
par le biais d’une activité attrayante à un
public très diversifié et d’ainsi transporter
les messages de la vocation du parc de manière
interactive ».
Une quête collaborative
Plateforme pour élaborer des projets
régionaux, le parc naturel permet également
aux communes de participer à
des projets européens, comme le projet
« LIFE-IP Zero Emission Protection Areas »
qui est réalisé conjointement avec onze
partenaires allemands : « il met en relief
la protection climatique dans toutes ses
dimensions, cherchant avant tout un
usage d’énergie efficace et identifiant
les opportunités pour la population
régionale d’entrer dans la production
d’énergies renouvelables ». Ce projet révèle
d’ailleurs la volonté des communes
de coopérer dans la mise en œuvre du
Pacte Climat, bien que celui-ci n’ait pas
été abordé au niveau régional comme
le font les Parcs naturels de l’Our et de
Haute-Sûre. La protection climatique,
tout comme les efforts en faveur du développement
durable, s’inscrivent dans
le cadre socio-économique avancé par
l’étude stratégique de 2016 réalisée par le
ministère de l’Economie ».
Les aspects économiques
et sociaux sont mis sur un pied
d’égalité avec l’environnement
Sa genèse, son mode de gestion par le biais
d’un syndicat mixte composé de représentants
communaux et étatiques, ainsi que
ses projets qui sont souvent coordonnés
avec d’autres acteurs régionaux comme
LEADER ou l’Office Régional du Tourisme
Région Mullerthal – Petite Suisse Luxembourgeoise,
témoignent d’une approche
axée fortement sur la coopération et la
collaboration. Selon Claude Petit : « vu l’incorporation
du parc dans un réseau d’acteurs
multiples, l’ouverture d’esprit et la
volonté de coopérer sont incontournables
et constituent l’un des facteurs contribuant
au succès d’un tel projet ».
Regardant vers l’avant, Claude Petit
espère renforcer et mener à bien les projets
entamés et réaliser des résultats
tangibles sur le terrain en faveur de la
population régionale, tout en consolidant
davantage la coopération à tous les
niveaux. Et, dans ce cadre, il souhaite que
le parc serve d’exemple de ce qui peut être
atteint par le biais d’une collaboration efficace
sur le plan régional.
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Par Eric Harsch