projmen_jegyzet_3 - NYME Természettudományi Kar - Nyugat ...

Az elıfeltételek, amelyek a legalsó sor egyetlen mezıjét adják, azokat a feltételeket tartalmazzák,
amelyekre a projekt elkezdéséhez feltétlenül szükség van. A projekt elkezdése
feltételezi ezek meglétét, arra a projekt menedzsmentjének nincsen ráhatása, ezért is szerepel
a késıbb bemutatásra kerülı feltételezések oszlopban.
A tevékenységek azok a lépések, cselekvések, akciók, amelyeket az eredmények elérése
érdekében meg kell tenni. Ez tulajdonképpen a projektvégrehajtás szintje.
A tevékenységeknek kapcsolódni kell az eredményekhez, vagyis egyértelmően össze
kell kötni a tevékenységet és az annak termékeként létrejövı outputot. Ez a célok elsı szintje.
Az eredmények lehetıvé teszik a projekt közvetlen céljainak megvalósítását. Ez lesz a táblázat
második szintje.
A projekt közvetlen célja az, az eredményszinten jelentkezı konkrét cél, amit a projekt
megvalósításával közvetlenül el kívánunk érni. Konkrét cél alatt azt a pozitív következményt
kell érteni, amely az eredmények megvalósítása következtében a projekt kedvezményezettjei
számára, a projekt közvetlen környezetében elıáll. Minden projektnek csak egy konkrét célja
lehet.
Végül a táblázat negyedik, legfelsı sorába azt az átfogó célt, magasabb szintő társadalmi
célkitőzést írjuk, amelynek eléréséhez – sok más fejlesztés mellett – a mi projektünk
hatásai is hozzájárulnak hosszú távon. Az átfogó, stratégiai szintő célt a projekt önmagában
nem tudja elérni, eléréséhez szükség van további projektek megvalósítására, illetve külsı feltételek
teljesülésére is.
A logikai keretmátrix mind a négy sora négy oszlopra van osztva. Az elsı oszlopba
kell írni az elıbb említett célokat.
A projekt alapjául szolgáló stratégiát, a tevékenységektıl az átfogó célokig vezetı hatásmechanizmust
az intervenciós (v. beavatkozási) logikának nevezik. A logframe mátrixban
az intervenciós logikán, annak egyes szintjein keresztül történik meg a projekt leírása – vagyis
ez kerül majd a mátrix elsı oszlopába.
A második oszlopba azok a számszerősített, mérhetı célértékek (indikátorok) kerülnek,
melyeknek elérése esetén a célt megvalósultnak tekintjük. A tevékenységek sorában ebben
az oszlopban nem mutató szerepel, hanem a projekt megvalósításához szükséges emberi
és dologi erıforrások felsorolása, természetesen konkrétan és számszerősítve.
A harmadik oszlopban azt kerül leírásra, hogy a szóban forgó indikátort ki, mikor és
hogyan ellenırzi, azaz, hogy honnan lehet megtudni az indikátor értékét. Ebben az oszlopban
a mátrix felsı három sorában a különbözı szintő célok illetve az eredmények elérését igazoló
információforrások szerepelnek. Ha szükséges, a teljesítmény igazolásához szükséges mód-
67