projmen_jegyzet_3 - NYME Természettudományi Kar - Nyugat ...

2. A PROJEKTMENEDZSMENT ELEMEI ÉS JELLEMZİI ÁLTALÁBAN
Az elızı fejezetben megfogalmazottak szerint a továbbiakban is a vállalkozásokra
koncentrálunk, a projektmenedzsment eszközeit a vállalati projektek esetére értelmezzük,
de ezek természetesen kiterjeszthetıek a nonprofit vagy az intézményi körre is.
2.1. A projektek szereplıi
A szereplıket a projekttel kapcsolatos szerepük különbözteti meg. A következı
ábra egy leegyszerősített modellt mutat be, a további tárgyaláshoz feltétlenül szükséges
szereplıkre korlátozódik.
Vállalatvezetı
Projektszponzor
Megrendelı
Projektmenedzser
A projekten dolgozó
csoport (team)
(projektkoordinátor)
A projekttel kapcsolatban a vállalatvezetı általában nem tartja magánál a felelısséget,
hanem vezetıtársai közül megnevez egy Projektszponzor-t, aki a projekt tervezési
és megvalósítási szakaszában a projektmenedzser partnere lesz, meghozza a projektet
érintı döntéseket, rendelkezik a szükséges erıforrások felett.
A projektszponzor feladatai:
• segít a projekt érdekeit érvényesíteni a vállalaton belül
• döntést hoz arról, hogy a projekt egyik életciklus-fázisából a következıbe
léphessen
• döntés a megvalósításról
• sikeresnek vagy sikertelennek nyilvánítja a projektet
9