Sistemi di scambio non monetario e reciprocità: il caso di Banca del ...

altruistici o di tipo inequality aversion, ma non spiegano i comportamenti pro-sociali
quando i giochi non sono ripetuti (one-shot) oppure quando i giocatori non hanno la
possibilità di conoscersi e, quindi, non entrano in campo fattori legati alla reputazione.
Entrambi rientrano tra le teorie definite anche outcome-based o forward
looking, in quanto si concentrano esclusivamente sugli aspetti distributivi, cioè sulla
distribuzione finale dei pay-off, tralasciando le intenzioni e le preferenze dei soggetti.
Le teorie intention-based, definite da Pelligra «procedurali», sembrano più utili
per spiegare il funzionamento di una banca del tempo, poiché la caratteristica
distintiva di tale approccio è la condizionalità: «la norma sociale di reciprocità non è
incondizionale alla risposta degli altri giocatori» (Becchetti, Bruni e Zamagni 2010, p.
291). We-rationality e reciprocità si differenziano dai modelli precedenti perché, dati
due soggetti A e B, per il soggetto B che decide come comportarsi non conta solo la
distribuzione finale dei pay-off derivanti dal comportamento di A, ma anche i possibili
comportamenti alternativi che A poteva scegliere ma ha scartato: «non conta solo ciò
che si fa, ma anche ciò che si sarebbe potuto fare e non si è fatto e quindi ciò che si
sarebbe potuto ottenere e non si è ottenuto» (Pelligra 2007, p. 142). La differenza
principale tra teorie consequenzialiste e procedurali è che l’altruismo e l’avversione
alle disuguaglianze fanno dipendere le scelte del soggetto dal benessere degli altri o
dal benessere relativo, senza sostanzialmente modificare la logica decisionale e la
struttura motivazionale dell’individuo: il soggetto continua ad essere orientato alla
massimizzazione della propria utilità, anche se questa dipende da fattori immateriali e
psicologici. Le teorie procedurali, we-rationality e le diverse teorie della reciprocità,
costituiscono una radicale deviazione dalla logica strumentale che è alla base della
teoria economica.
Il modello della we-rationality o team-thinking prevede che, quando il soggetto
si percepisce come parte di un gruppo, modifica le proprie preferenze ed emerge un
tipo particolare di preferenze dette team preferences. Le preferenze di gruppo
allontanano il soggetto da un ragionamento strumentale e incidono sulle sue
motivazioni: il comportamento del soggetto è dettato da motivazioni che tendono
verso l’obiettivo comune del gruppo. La differenza fondamentale tra un soggetto
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