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Rapporto annuale 2006 - Compagnia di San Paolo

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La gestione finanziaria<br />

La composizione del portafoglio nel <strong>2006</strong><br />

Il valore <strong>di</strong> mercato del totale delle attività finanziarie a fine anno è risultato pari a 9,1 miliar<strong>di</strong> <strong>di</strong><br />

euro, con una crescita del 17,4% (13,9% nel 2005) rispetto ai 7,75 miliar<strong>di</strong> <strong>di</strong> fine 2005, crescita<br />

già al netto delle uscite <strong>di</strong> cassa dell’anno, per le erogazioni liquidate nell’esercizio, gli oneri <strong>di</strong><br />

funzionamento e le imposte.<br />

Absolute return<br />

4,1%<br />

Non-marketable<br />

Alternative<br />

4,7%<br />

Azionario gestito<br />

9,1%<br />

<strong>San</strong>paolo S.p.A.<br />

51,4%<br />

Obbligazionario<br />

16,6%<br />

Monetario<br />

7,1%<br />

Banca Intesa<br />

5,3%<br />

Liqui<strong>di</strong>tà<br />

1,7%<br />

Il peso del portafoglio strategico (che tiene conto della partecipazione in <strong>San</strong>paolo Imi S.p.A., in<br />

Banca Intesa S.p.A. e del connesso margine <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà) è salito nell’anno al 58,4% (era il 51% a<br />

fine 2005), mentre il portafoglio gestito rappresenta il 41,6% del valore <strong>di</strong> mercato del portafoglio<br />

complessivo.<br />

Nell’ambito del portafoglio gestito le classi <strong>di</strong> attivo denominate “absolute return” e “non marketable<br />

alternative”, che per loro natura necessitano <strong>di</strong> tempi lunghi per il completamento degli investimenti<br />

(prevalentemente costituiti da hedge funds e da fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> private equity e venture capital),<br />

sono incluse delle proxy rappresentative delle classi stesse che, per caratteristiche <strong>di</strong> rischio e <strong>di</strong><br />

ren<strong>di</strong>mento attesi, risultano adatte a sostituire temporaneamente l’esposizione verso tali categorie.<br />

L’evoluzione delle attività della Fondazione negli anni mostra che l’attivo è stato gestito con crescente<br />

grado <strong>di</strong> <strong>di</strong>versificazione tra classi <strong>di</strong> attività e che nel <strong>2006</strong> ha raggiunto il più elevato<br />

valore <strong>di</strong> mercato degli anni recenti.<br />

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