Industria fusorria_3 2015

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Assemblea 2015 un’opportunità: a parità di prodotti le oscillazioni dei cambi possono offrire opportunità di nuovi mercati. Riprendendo il titolo del Convegno, Kauffmann ha precisato che la Fonderia del futuro dovrà cercare di essere sempre più responsabile nel percepire i rischi connessi ai mercati, ma anche nell’utilizzo degli strumenti finanziari al pari di tutti i paesi del mondo. Non per speculare ma per garantire un EBITA indipendente da livelli di cambio e prezzi materie prime ed altresì nell’applicare il giusto timing alle decisioni di copertura depurandole da fattori emotivi. L’analista ha passato in rassegna gli scenari di previsione delle commodity formulato dalla Thomson Reuters con proiezioni fino al 2018. In particolare ha ritenuto opportuno evidenziare gli incrementi significativi previsti nei prossimi due anni per il rame e per lo zinco reputandoli abbastanza ragionevoli e quindi condividendone la view di rialzo, così come quella di sostanziale stazionarietà indicata per il nichel e l’alluminio. Al contrario, rispetto alle proiezioni di Reuters, il relatore mostra un maggior scetticismo per il ritorno del petrolio a 90-95$ il barile nei prossimi tre anni. Gianfranco Gambarelli, professore ordinario di matematica. Infine, il fondatore di FARO, cogliendo la provocazione del Presidente Ariotti, che lo ha esortato a fornire un suo indirizzo sull’andamento dei mercati nel medio/lungo termine, ha ipotizzato una possibile ripresa delle quotazioni delle commodity nell’arco dei prossimi due anni; ricordando ancora una volta che ciò che imprime un potenziale di crescita ai prezzi delle materie prime è la liquidità che oggi è massicciamente investita nella maggiore Borsa azionaria al mondo, ovvero quella americana. Le dinamiche della borsa potranno rallentare in occasione di un possibile incremento dei tassi di interesse ed a quel punto è ragionevole attendersi un nuovo flusso di denaro canalizzato verso le materie prime. Strategie competitive e cooperative in Teoria dei Giochi Nel corso del convegno pubblico è spiccato l’intervento di Gianfranco Gambarelli, tra i principali studiosi della Teoria dei Giochi ideata dal matematico John Nash, scomparso lo scorso 23 maggio, e con il quale il docente di matematica ha collaborato proficuamente nel corso degli anni. Algoritmi che possono, con successo, supportare la competitività delle imprese italiane, come sottolineato dal presidente Ariotti in una curiosa veste di “interprete” delle esemplificazioni proposte dal relatore alla realtà del settore, calandole nella pratica dei comportamenti competitivi delle imprese di Fonderia. La teoria dei giochi applicata all’economia e all’organizzazione industriale sono state perciò le direttrici dell’intervento di Gianfranco Gambarelli, ordinario dell’università degli Studi di Bergamo, che ha illustrato la validità di tale strumento per l’analisi di situazioni competitive da parte della figura dell’imprenditore, attraverso l’applicazione della teoria dei giochi ai diversi contesti economici settoriali. Considerata l’insolita rappresentazione del tema rispetto al tradizionale format dei nostri convegni, ma anche la necessità di una maggiore specificità di trattazione dell’argomento, abbiamo pensato di riservare all’intervento del Professor Gambarelli un articolo dedicato, pubblicato nelle pagine seguenti, che riporta un’intervista di Davide Lorenzini, Editor & Community Manager di Siderweb. Una nota empirica mediante un’interpretazione della Teoria dei Giochi: esempi di policy Dopo due interventi che hanno prefigurato come si può intervenire ed interpretare un contesto legato all’incertezza passando da previsioni sui prezzi a previsioni sui comportamenti degli attori che operano all’interno del settore, centrale è stata altresì la prolusione di Massimo Beccarello, Responsabile di Confindustria per Sviluppo, Energia e Ambiente, professore associato di Economia applicata a Milano-Bicocca, il cui contributo si pone come reazione spontanea ai relatori che lo hanno preceduto, offrendo alcuni elementi di riflessione che hanno aiutato la platea a qualificare ed interpretare alcuni temi toccati nel corso della Industria Fusoria 3/2015 18
Assemblea 2015 mattinata. In un contesto di incertezza, tuttavia, ci sono dei possibili esiti di mercato o strategie che possono essere prefigurate o anticipate: questo il messaggio chiave che deriva dall’impostazione matematica o più strategica dei contributi sintetizzato da Beccarello. Riguardo il richiamo del Presidente Ariotti alla necessità di fare efficienza all’interno di un settore o di un’intera filiera, valutando attentamente le opportunità di comportamenti strategici cooperativi o non cooperativi, il relatore ha ricordato che la prima cosa da tenere a mente è la disciplina in materia di concorrenza che indica i comportamenti ammissibili ovvero quelli che lo sono a determinate condizioni per evitare che questi possano sfociare rispetto ad alcune strategie in azioni collusive che sono fortemente osteggiate dalla disciplina antitrust. Tuttavia, ha precisato il relatore, ci possono essere dei comportamenti collusivi rispetto ai quali ad esempio la giustificazione interna in termini di efficienza di settore e la trasferibilità dei relativi benefici anche al lato della domanda, viene visto come un elemento qualificante che ne potrebbe addirittura consentire l’ammissibilità. Beccarello ha proseguito la sua trattazione fornendo un interessante focus sui processi decisionali strategici che coinvolgono sia le imprese, sia le relative associazioni di categoria, ma anche le istituzioni su argomenti sempre più caldi, come quello energetico ed ambientale, in un mondo che richiede rapidità nelle scelte, ma all’interno del quale gli orientamenti delle aziende e le posizioni degli Stati sono giocoforza influenzati da una molteplicità crescente di elementi di segno diverso. Il primo elemento chiave sul quale riflettere è quello relativo all’obiettivo che si intende raggiungere, ovvero il payoff dei risultati (utile, fatturato, ecc.). Tra gli esempi di policy citati da Beccarello, dove il comportamento cooperativo diventa importante, particolarmente attuale è stato quello riguardante la decisione che il Consiglio europeo sarà chiamato a prendere in merito alla lotta contro i cambiamenti climatici. Tema tra l’altro già sviluppato dalla Teoria dei giochi nell’intento di arrivare a risolvere un problema di interdipendenza strategica d’accordo ambientale internazionale. Oltre a questo obiettivo di policy l’Europa dovrà prendere importanti posizioni che impatteranno sui settori ad alta intensità energetica per dare attuazione all’ambizioso target posti da Tajani per rimettere in sesto il settore industriale europeo: far passare il manifatturiero dall’attuale 15,6% del PIL Ue al 20% entro il 2020. Alla luce di quanto sopra, l’interrogativo che il relatore solleva è proprio quello di capire quale sarà la strategia che l’Europa intenderà adottare tra politica industriale e ambiente? Gli obiettivi saranno compatibili? Quando verranno prese le decisioni definitive occorrerà aver ben chiaro il payoff, ha sottolineato Beccarello, inoltre il pacchetto climaenergia-industria presenta degli obiettivi che non è detto piacciano completamente al sistema industriale italiano, perché a fronte dell’ostico taglio del 40% delle emissioni di CO2 ci sono altri punti importanti, come la scelta di arrivare sino al 2021 con le attuali regole per i cosiddetti settori energivori e le relative agevolazioni. Quindi bisogna comprendere, attraverso un coordinamento cooperativo tra tutti i governi europei se la lotta al cambiamento climatico per l’Ue è prioritario rispetto alle esigenze di tutela del 20% di PIL a livello manifatturiero. Nel campo delle policy e delle istituzioni il Governo Italiano dovrà trovare un comportamento cooperativo per coniugare tutte le forze e gli attori rispetto ad un obiettivo ben preciso che definirà appunto come prioritario. Infine, il relatore ha richiamato l’attenzione sull’opportunità di trovare una soluzione all’interno di un gioco cooperativo di policy, ovvero un maggior coordinamento tra associazioni energy intensive, interessate al servizio di interrompibilità della fornitura elettrica con le idee chiare sul fatto che una riforma del mercato non deve sostanzialmente far perdere alle imprese energivore questo strumento in prospettiva. I lavori dell’Assemblea hanno infine lasciato spazio alla Tavola rotonda “Filiera e ricette per il futuro”, durante la quale tre differenti figure imprenditoriali Atomo Maffei, Direttore Commerciale Fonderie SCM, Mario Gussago, Amministratore Delegato FOMEC S.p.A. e Riccardo Ferrario, Direttore Generale IDRA Group, si sono alternate testimoniando casistudio esemplari di iniziative di successo presso le loro aziende. Massimo Beccarello, Responsabile di Confindustria per Sviluppo, Energia e Ambiente, professore associato di Economia applicata Milano-Bicocca. Un articolo dedicato è riportato nelle pagine seguenti. 19 Industria Fusoria 3/2015
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