evaluatieverslag - Index of
evaluatieverslag - Index of
evaluatieverslag - Index of
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
De onderwijsinhouden zijn modulair samengesteld en zijn deels zelfstandig te verwerken. Het<br />
aanbieden en ontdekken van verschillende leerstrategieën is een belangrijk onderdeel van de<br />
onderwijsin houden.<br />
De zorgstructuur bestaat uit voorzieningen voor extra zorg aan kinderen in de school, inclusief<br />
opvang in het kader van de leerlinggebonden financiering. Deze interne zorgstructuur is een<br />
aanvulling op datgene dat de groepsleraar al doet en voorziet in een cyclus van signaleren en<br />
analyseren van onderwijsleerproblemen, voorbereiden, uitvoeren en evalueren van oplossingen.<br />
Hiervoor maakt de school o.a. gebruik van een genormeerd leerlingvolgsysteem. Afhankelijk van<br />
de grootte van de school kan er binnen de school een zorgteam worden geformeerd. Daarnaast<br />
doet de school vanzelfsprekend een beroep doen op de bovenschoolse zorgvoorzieningen<br />
wanneer de vraag om extra zorg de mogelijkheden van de school te boven gaat.<br />
Onderwijsorganisatie<br />
Het criterium voor de unitlbouwindeling is op de school in de Eilandenbuurt in principe de leeftijd<br />
van de kinderen met een maximum van drie jaar fysiek leeftijdsverschil. Het aantal unitslbouwen<br />
zal afhankelijk zijn van de grootte van de school. Binnen elke unit onderscheiden we een aantal<br />
Heterogene basisgroepen die elk een eigen mentor hebben. Voor het leerst<strong>of</strong>aanbod binnen elke<br />
unitlbouw is het totale leerteam verantwoordelijk bestaande uit leerkrachten(sommigen met<br />
specifiek ontwikkelde expertise), onderwijsassistenten, intern begeleider, fysiotherapeut en<br />
andere deskundigen die noodzakelijk zijn om te komen tot inclusief onderwijs. Lichamelijke<br />
oefening en expressievakken worden zoveel mogelijk gegeven door vakleerkrachten die in<br />
meerdere units werkzaam zijn..<br />
Het hiervoor geschetste didactische ontwerp vereist binnen de onderwijsorganisatie dat er zowel<br />
individueel als groepsgewijs gedifferentieerd wordt door het leerteam. Immers als de<br />
ontwikkelingslijnen van een aantal kinderen parallel lopen is het zeker, ook vanuit sociaal<br />
oogpunt, verantwoord om de benodigde instructie voor de vervolgstappen groepsgewijs aan te<br />
bieden in de vorm van bijvoorbeeld grote groeplkleine groep. Indien dit niet het geval is zal er<br />
sprake zijn van gerichte individuele instructie voor het betrokken kind. In alle gevallen zorgt het<br />
leerteam voor de duidelijkheid en de structuur binnen het leerproces zonder te nadrukkelijk<br />
aanwezig te zijn. Kinderen moeten uitgedaagd en gemotiveerd worden door het leerteam zodat<br />
ze actief en betrokken blijven. Dit kan door afwisselende didactische werkvormen. De moderne<br />
methoden en materialen geven hiervoor veel aanwijzingen en moeten dus ook op de goede<br />
manier gebruikt worden door het leerteam. Ook ICT kan hier een belangrijke rol in spelen als<br />
ondersteunend middel.<br />
Het leerteam vervult een cruciale rol. Verantwoordelijkheden binnen het team moeten goed<br />
afgebakend en helder zijn.<br />
Schoolorganisatie<br />
De schoolorganisatie bestaat uit een aantal unitslbouwen bestaande uit minimaal 60 en<br />
maximaal 90 leerlingen. Het schoolconcept van de school in de Eilandenbuurt vraagt om een<br />
pr<strong>of</strong>essionele organisatie waarin de schoolleiding door persoonlijk leiderschap stuurt op gedrag.<br />
Een kwaliteitenanalyse is op voorhand noodzakelijk zodat helder wordt welke kwaliteiten voor<br />
elke functie noodzakelijk is om een goed functionerend onderdeel te zijn van het (1eer)team.<br />
Scholing gericht op inclusief onderwijs kan hier (blijvend) een ondersteunende rol in spelen. De<br />
toekomstige directie moet kennis en op de hoogte zijn van de ontwikkelingen binnen het speciaal<br />
onderwijs. De directie heeft als primaire taak onderwijskundig management en moet zoveel<br />
mogelijk gevrijwaard blijven van beheersmatige zaken. Voor bijvoorbeeld het goed benutten van<br />
de financiële stromen die bij inclusief onderwijs een rol spelen moet externe deskundigheid<br />
worden ingekocht. Mogelijk dat OB00 deze expertise kan bieden.<br />
Omdat er groepsdoorbrekend wordt gewerkt in bouwen onder begeleiding van leerteams zal het<br />
gebouw flexibel moeten worden ingericht. De inrichting en meubilair moet functioneel zijn en<br />
geschikt voor minder validen. Ook moet er gedacht worden aan voldoende behandelkamers en<br />
andere voorzieninghen gezien het onderwijsconcept.<br />
Op schoolniveau is er sprake van een brede zorgstructuur waarbij ondersteuning en expertise<br />
van het expertisecentrum speciaal onderwijs en de stichting Gewoon Anders onontbeerlijk is.<br />
Evaluatierapport pilot 'inclusief onderwijs' - Stichting "Gewoon Anders" augustus 2003<br />
47