Mannen in de hoofdrol, vrouwen in de coulissen? - Universiteit ...

organisaties die wij bevroegen, een sterk ‘feminiene’ cultuur heerst. We zien op dit niveau dus geen
mogelijke verklaring voor het geringe aandeel vrouwen in de bestuursorganen.
6.4. Verklaringen op macro-niveau
We peilden eveneens naar verklaringen op het macro-niveau. We stelden volgende vraag.
“De overheid neemt initiatieven om de gelijkheid tussen mannen en vrouwen te
bevorderen. Moet de overheid zulke acties plannen voor het bestuur van culturele
organisaties of verenigingen?”
Een beperkt aantal respondenten laat de vraag open of meldt hierover geen mening of geen idee te
hebben. De overgrote meerderheid van de respondenten wil echter zijn mening kwijt over deze
kwestie, en deze meningen zijn zeer uiteenlopend. We noteerden reacties die variëren van ‘absoluut!’
over ‘absoluut wel’ en ‘zeker!’ over ‘daar is niks op tegen’ of ‘dat mag’ naar ‘dat is geen must’ en ‘dat
is voor ons niet nodig’. We overlopen de reacties.
Een greep uit de reacties van de respondenten die acties vanuit de overheid inzake het bevorderen
van de gelijkheid tussen mannen en vrouwen toejuichen:
“De gelijkheid tussen mannen en vrouwen zou vanzelfsprekend moeten zijn. Indien ze dat
echter niet is, dan moet de overheid zeker initiatieven nemen.”
“Als het niet van de basis komt, moet de overheid stimulerend werken.”
“Gelijkheid tussen mannen en vrouwen in de aandacht brengen lijkt mij sowieso een goede
zaak.”
“Een evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen in bestuursfuncties vind ik
persoonlijk wenselijk. Als zou blijken dat dit in de praktijk onvoldoende is, lijkt een
stimuleringsbeleid van de overheid wenselijk.”
54