TUE Matrix - Technische Universiteit Eindhoven

More documents

Recommendations

Info

5 2 onTWerPer In oPLeIDInG Wat betekent het voor opdrachtgevers wanneer zij spreken over duurzaam bouwen? In het kader van zijn opleiding Architectural Design Management Systems (ADMS) onderzocht kenzo oijevaar MSc dit voor brink Groep; een management- en adviesbureau dat streeft naar vernieuwende en duurzame oplossingen voor complexe bouw-, huisvestings-, vastgoed- en automatiseringsopgaven. ‘Duurzaamheid is allesbehalve een eenduidig begrip’, aldus oijevaar. Hij droeg handvatten aan voor brink Groep om ‘duurzaamheid’ expliciet te maken bij haar klanten. ‘Hoe explicieter is besproken en besloten op welke wijze duurzaamheid zijn bijdrage moet leveren aan de ambitie van de opdrachtgever, des te scherper kan tijdens de bouw invulling worden gegeven aan passende oplossingen.’ een protocol voor duurzame bouw Brink Groep richt zich onder meer op de gemeentelijke, provinciale en landelijke overheid, onderwijs- en zorginstellingen, woningcorporaties en de markt voor grond-, water- en wegenbouw (GWW). Het bedrijf verzorgt hierbij een breed scala aan diensten. Zij berekenen bijvoorbeeld kosten door van duurzame investeringen, leveren software voor de bouw, managen bouwprojecten of bekijken vooraf de haalbaarheid van een project. Enkele ‘parels’ waar Brink Groep bij betrokken is, zijn het nieuwe Provinciehuis Utrecht, het Internationaal Strafhof (ICC), Sportpaleis Ahoy en de High Tech Campus in <strong>Eindhoven</strong>. Brink Groep heeft sinds enige tijd een taskforce ‘Duurzaamheid’. De opdracht van de taskforce aan Oijevaar was te kijken hoe zij hun klanten kunnen adviseren ten aanzien van duurzaamheid. Dit richt zich enerzijds op een integrale besluitvorming in de initiatieffase en anderzijds op de inrichting van het daaropvolgende ontwikkelingsproces van de bouw. Visies op duurzaamheid Oijevaar onderscheidt drie visies op duurzaamheid: stel je de mens centraal, ofwel doe je wat goed is voor de mens op de lange termijn, kijk je ook naar de dieren en planten die niet direct van belang zijn voor mensen, of stel je de aarde als geheel centraal en wil je de ecosystemen op aarde zo min mogelijk verstoren? ‘Indien deze drie visies worden vertaald voor een bouwproject, waarbij er verschillende partijen met afwijkende visies M a t r i x / 3 / 2 0 1 0 aan tafel zitten, stelt iedere partij andere eisen aan de duurzaamheid van het project’, zo stelt Oijevaar. ‘Indien hier vooraf geen afspraken over worden gemaakt, ontstaan er later in het bouwtraject vrijwel zeker problemen.’ Het is dus goed na te denken wat je bedoelt als je het over duurzaamheid hebt en wat je daarover wil afspreken. ‘Enerzijds voor Brink Groep als bedrijf. Hoe staan zijzelf tegenover duurzaamheid? Hebben we een kantoor nodig of werken we digitaal vanuit huis, reizen we per auto of met het openbaar vervoer, en wat eten we en drinken we Fair Trade koffie?’ Anderzijds is het volgens Oijevaar belangrijk helder te krijgen hoe Brink Groep klanten wil adviseren over duurzaamheid. ‘Er zijn bureaus die daar heel dwingend in zijn en zelfs klanten weigeren, omdat die een te weinig duurzame oplossing kiezen. Brink Groep kiest er liever voor samen met de klant de duurzaamheidwens expliciet te maken en deze te ondersteunen.’ Hiervoor heeft Oijevaar een protocol ontwikkeld, ofwel een stappenplan dat Brink Groep met een klant kan doorlopen. Globaal houdt dat in: achterhalen wat de duurzaamheidvisie van een opdrachtgever is en bekijken welke consequenties van deze visie de opdrachtgever bereid is te accepteren. ‘Bijvoorbeeld of een gunstige ligging ten opzichte van de zon ten koste mag gaan van het gebouw als zichtlocatie vanaf de snelweg’, zo verduidelijkt Oijevaar. Hierna wordt gekeken welke methodieken en instrumenten toereikend zijn om duurzaamheid gedurende het proces te meten. Verder kan Brink Groep nagaan welke specifieke expertise nodig is bij een opdracht. ‘Bijvoorbeeld als een bedrijf broedplaatsen voor vogels in de gevel wil creëren, zoals in het gebouw van het Wereld Natuur Fonds.’ Tenslotte moet je volgens Oijevaar kijken of de duurzaamheideisen tijdens het bouwproces daadwerkelijk worden gehaald. Oijevaar spreekt waarderend over de begeleiding die hij vanuit Brink Groep en vanuit het ADMS-programma heeft gekregen. ‘Richard de Lange en Geoffrey Timmer van Brink Groep gaven me goede inhoudelijke input en feedback en lieten me vrij in de uitvoering. Timmer heeft ook zelf het ADMS-programma gevolgd en wist daarom wat hij van me kon verwachten. Ook de begeleiding vanuit ADMS was intensief. Zowel een hoogleraar aan de faculteit Bouwkunde (een filosoof), als een bedrijfskundige keken mee. Een handige mix voor deze opdracht.’ overzicht bouwproces Oijevaar heeft een bouwkundige achtergrond en is afgestudeerd als architect aan de TU Delft met een aantekening ‘Techniek in Duurzame Ontwikkeling’. ‘Ik vind het leuk om het complete bouwproces en de spelers daarin in de gaten te houden en te begrijpen hoe dat functioneert. Ik wilde daar meer van weten.’ Daarom startte hij in 2008 aan de TU/e met de tweejarige ontwerpersopleiding
Architectural Design Management Systems (ADMS). ‘AMDS richt zich op het speelveld van de bouw, op de aannemer, de opdrachtgever, de architect en alle andere partijen die betrokken zijn bij de het bouwproces’, legt Oijevaar uit. Inmiddels heeft hij het ADMS-programma succesvol afgerond en half augustus is hij gestart bij bouwbedrijf Heijmans als systems engineer. ‘Het valt op dit moment niet mee een goede baan in de bouw te vinden. Enkele vrienden die per se als architect aan de slag willen, zitten zonder werk. Gelukkig vind ik het bouwproces zelf ook heel interessant. En de werkervaring die ik heb opgedaan via ADMS, heeft me zeker geholpen om al zo snel een leuke baan te vinden.’ Vanaf september 2010 is het mogelijk de ADMS-opleiding in deeltijd te volgen. Door middel van deelcertificaten bepaalt de trainee zijn eigen tempo. De part-time opleiding duurt 3,5 jaar. Voor meer informatie: www.tue.nl/adms VM ea ct tr Oi rx / 43 / 2 0 01 80 53 Foto: Bart van Overbeeke Foto: Bart van Overbeeke
Page 1 and 2: Jaargang 17, najaar 2010 MATRIX KWA
Page 3 and 4: TU/e-congrestip CVT-Hybrid Internat
Page 5 and 6: Met de drieduizendste afgestudeerde
Page 7 and 8: instituten ter bevordering van inno
Page 9 and 10: niet de krantenkoppen, maar wie de
Page 11 and 12: Nieuws bedrijfsleven gOEDKOPER BOUw
Page 13 and 14: De TU/e startte enkele jaren gelede
Page 15 and 16: Nieuws onderwijs NIEUwE MINOR OVER
Page 17 and 18: netgebruik per land is. ‘De beoor
Page 19 and 20: L A N D O F T H E INNOVATOR TU/eXpe
Page 21 and 22: Eerst wat feiten op een rij. Meting
Page 23 and 24: Foto: Bart van Overbeeke Een tandem
Page 25 and 26: Tot op het bot Miljoenen mensen lop
Page 27 and 28: TU/e-onderzoekers betrokken bij ter
Page 29 and 30: Prof.dr. Philip de Goey (51), hoogl
Page 31 and 32: 3TU. School for Technological Desig
Page 33 and 34: te gaan doen. Inmiddels heeft er ee
Page 35 and 36: UFe Muziek op de Dommel bezoekers,
Page 37 and 38: het vliegveld van Tokio, moet hij n
Page 39 and 40: Foto: (C)FSG - Ingo Reichmann wil h
Page 41 and 42: miljoen bonnen ingeleverd. Dat bete
Page 43 and 44: iologische celstimulator ontwikkeld
Page 45 and 46: vindt er weer een regioborrel plaat
Page 47 and 48: Hij komt uit een gezin van muzikant
Page 49 and 50: een groep van 500 kinderen naar de
Page 51: Wat is het geheim van de Amerikaans
Page 55 and 56: Foto: Bart van Overbeeke Knowledge

TUE Matrix - Technische Universiteit Eindhoven

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?