Download-versie - Dorcas

2.2.2 Fondsen
Via het medefinancieringsstelsel (MFS) verdeelt de overheid
een deel van het ontwikkelingssamenwerkingsbudget over
een aantal ontwikkelingsorganisaties. De huidige MFS-periode
loopt van 2011 tot en met 2014.
De Nationale Commissie voor Internationale Samenwerking en
Duurzame Ontwikkeling (NCDO) biedt kennis en advies over
mondiaal burgerschap en internationale samenwerking en wil
mensen en organisaties inzicht geven in hun rol in de wereld.
Tot eind 2010 verstrekte zij tevens subsidies voor de uitvoering
van ontwikkelingsprojecten. Omdat het kabinet heeft besloten
dat de NCDO vanaf 1 januari 2011 geen subsidie meer mag
verstrekken, zijn de subsidieprogramma’s komen te vervallen. De
NCDO zal tot en met 2012 de nog lopende zaken afhandelen.
Vereniging PSO (Personele Samenwerking in
Ontwikkelingslanden) is een leer- en praktijkcentrum voor de
ontwikkelingssector met als grootste financierder het Ministerie
van Buitenlandse Zaken. Als gevolg van verandering van het
financieringsbeleid vanuit het Ministerie van Buitenlandse
Zaken, heeft de vereniging PSO in 2011 besloten om zich
per 1 januari 2013 op te heffen. Tot eind 2012 blijft PSO
haar werk voortzetten, en lobby voeren voor het thema
capaciteitsversterking.
Doelstelling voor 2011
• Via Dorcas Winkels, werkgroepen en bedrijven is een bedrag
van 150.000 euro aan subsidie aangevraagd bij de NCDO.
• Dorcas streefde ernaar de samenwerking met ICCO/
Prisma voor het verkrijgen van subsidie voor de hiv/aids-
en gezondheidsprojecten en voor de sector Landbouw en
voedselzekerheid te continueren.
• Er werd gewerkt aan het verkrijgen van 200.000 euro subsidie
via EO-Metterdaad.
• Bij diverse vermogensfondsen moest 350.000 euro geworven
worden.
• Via PSO wilde Dorcas 250.000 euro werven voor
capaciteitsontwikkeling van de lokale partners.
Ingezette middelen
Internet en databanken zijn in 2011 steeds belangrijke
hulpmiddelen geweest bij het vinden van nieuwe contacten.
Het informele verkeer speelde echter ook een grote rol, en
het brede netwerk dat Dorcas heeft binnen bijvoorbeeld
werkgroepen en kerken, en bij particulieren. Een belangrijke
taak was het schrijven van projectvoorstellen voor fondsen
die de lezer inspireren en hem/haar een goed inzicht geven
in de projectactiviteiten en -doelstellingen. Gedurende het
jaar werden relaties op de hoogte gebracht van de voortgang
en werden zij ingelicht als projecten grote wijzigingen
ondergingen. Na afloop van een project ontving de relatie een
uitgebreid verslag van de resultaten.
2. Communicatie en fondsenwerving
Resultaat over 2011
• Door de inzet van Dorcas Winkels, werkgroepen en bedrijven
werd een bedrag van 80.000 euro aan NCDO-subsidies
geworven. In de laatste subsidieronde werd de NCDO vele
malen overvraagd, mede door organisaties met een groter
landelijk bereik dan Dorcas. Hierdoor was het resultaat lager
dan de doelstelling.
• Via Prisma/de ICCO-alliantie ontving Dorcas 404.047 euro aan
MFS-subsidie voor de hiv/aids- en gezondheidsprojecten.
Deze subsidie is bestemd voor de landen Zuid-Soedan, Kenia,
Ethiopië en Zimbabwe. In Kenia is Dorcas landentrekker voor
het gezondheidsprogramma van de ICCO-alliantie.
• Dorcas ontving in 2011 geen MFS-subsidie voor de sector
Landbouw en voedselzekerheid. Vanaf 2012 zal deze sector
wel in de alliantie worden opgenomen.
• Een totaalbedrag van 472.831 euro werd verkregen via EO-
Metterdaad, waarvan 83.936 euro bestemd is voor 2012.
• Vermogensfondsen steunden diverse Dorcas-projecten voor
een totaalbedrag van 532.000 euro, waarvan 60.000 euro
bestemd is voor 2012.
• Via PSO werd een bedrag van 218.499 euro geworven.
Vooruitblik 2012
Vanwege de afbouw van overheidssubsidies via NCDO
en PSO wil Dorcas voor een aantal projecten buitenlandse
fondsen aanschrijven. Verder zet zij zich in voor een breder
palet aan Nederlandse fondsen. Als onderdeel van Prisma/de
ICCO-alliantie zal Dorcas in het komende jaar naast de MFSfinanciering
voor hiv/aids- en gezondheidszorgprojecten,
bijdragen ontvangen voor de sector Landbouw en
voedselzekerheid.
2.2.3 Bedrijven
Onder de Dorcas-bedrijfsrelaties vallen bedrijven met een
winstoogmerk, ondernemers, ondernemersverenigingen (zoals
Kiwanis, Rotary en Lions), en de Dorcas-ondernemersgroepen.
In de ondernemersgroepen zijn bedrijfsrelaties verenigd
die gezamenlijk in actie komen tegen armoede door
fondsenwervende en voorlichtende activiteiten te organiseren.
De ondernemersnetwerken bestaan uit bedrijven en
ondernemers die actief zijn in dezelfde regio of expert zijn in
hetzelfde werkveld, bijvoorbeeld de ICT- of landbouwsector.
Doelstelling voor 2011
• Doel was om 1,8 miljoen euro te werven vanuit de
bedrijfsdoelgroepen.
• Daarnaast wilde Dorcas bestaande zakelijke relaties beheren
en nieuwe contacten leggen.
Ingezette middelen
Middelen om de doelstelling voor 2011 te bereiken, waren
onder andere persoonlijk contact met de bedrijfsrelaties en
Dorcas Jaarverslag 2011 43