Download-versie - Dorcas

• In Roemenië zijn institutionele en publieke fondsen geworven.
Dorcas-medewerkers organiseerden onder andere een Dinner
for the poor, een aantal concerten en de Blue Bucket Campaign.
Daarnaast namen jongeren deel aan de ‘Internationale Dag
van de Vrijwilligers’.
• In de Verenigde Staten werden 38 kinderen en ouderen uit
de Dorcas-programma’s gesponsord door donoren uit de
Verenigde Staten zelf. De DFO heeft daarnaast specifiek
fondsen geworven voor de noodhulpactie van Dorcas in Oost-
Afrika.
• In Zuid-Afrika heeft Dorcas een kringloopwinkel in
Johannesburg. Steeds meer particulieren brengen goederen
in voor de verkoop. De DFO in Zuid-Afrika heeft verder
nieuwsbrieven verstuurd naar haar achterban. Door interviews
via radiouitzendingen en in krantenartikelen is veel (gratis)
publiciteit gegenereerd.
Vooruitblik
Nu Dorcas Aid International en Dorcas Hulp Nederland
zijn geïntegreerd, vallen de DFO’s vanaf 2012 onder de
verantwoordelijkheid van de directeur Fondsenwerving en
Communicatie. Vanaf deze plek in de organisatie zullen zij zich
met ondersteuning vanuit het hoofdkantoor, gaan richten
op meer op elkaar afgestemde plannen voor het werven van
fondsen buiten Nederland. Een aftrap hiervoor zal worden
gegeven in een internationaal overleg in Hongarije in mei 2012.
2.3.2 Institutionele
fondsenwerving
In toenemende mate worden institutionele fondsen in de
projectlanden zelf ter beschikking gesteld door ambassades en
lokale delegaties van internationale instellingen. Het hangt van
de technische en organisatorische expertise van Dorcas en haar
partners af in hoeverre een beroep kan worden gedaan op deze
fondsen. De Dorcas-veldkantoren gaan hier een steeds grotere
rol in spelen. Om hen daarin te ondersteunen, is vooral in 2010
veel aandacht gegaan naar het trainen van de medewerkers
van de veldkantoren en van de partnerorganisaties.
Doelstelling voor 2011
• Dorcas streefde ernaar om een bedrag van 2 miljoen euro via
institutionele fondsen te werven.
• Daarnaast zou verder worden gebouwd op de trainingen die
in 2010 gegeven zijn aan de medewerkers van de Dorcasveldkantoren
en van de partnerorganisaties.
Ingezette middelen en resultaten over 2011
• In totaal is in 2011 voor 728.164 euro aan institutionele
fondsen opgehaald. Dit is exclusief het bedrag van 938.113
euro dat voor de tweede fase in Haïti door de Samenwerkende
Hulporganisaties (SHO) is goedgekeurd.
2. Communicatie en fondsenwerving
• Er zijn voorstellen voorgelegd aan het Nederlandse ministerie
van Buitenlandse Zaken, via SHO in samenwerking met Tear.
Het resultaat is een goedkeuring van de tweede fase van
het noodhulp- en wederopbouwproject voor mensen die
getroffen zijn door de aardbeving op Haïti in 2010.
• Bij de donoren EuropeAid, USAID en DFID zijn, mede dankzij
de inzet van de medewerkers van de Dorcas-veldkantoren,
zeventien projectvoorstellen ingediend. Een aantal hiervan is
goedgekeurd door EuropeAid en USAID. Begin 2012 zal DFID
nog een aantal volledige voorstellen beoordelen.
• Een voorstel voor een project voor door droogte getroffen
vluchtelingen in Somaliland wordt begin 2012 door de afdeling
humanitaire hulp van de Nederlandse regering beoordeeld.
• In 2011 is Dorcas gestart met projecten op het gebied
van basisgezondheidszorg en hiv/aids die vanuit MFS-II
gefinancierd worden door de Nederlandse overheid.
• In samenwerking met onder andere ICCO, World Relief, Map,
CRWRC, Connect International en SHIPO zijn projectvoorstellen
ontwikkeld en ingediend. Door krachten te bundelen en door
gebruik te maken van elkaars kwaliteiten, kunnen meer solide
programma’s met meer impact worden voorgesteld.
• In 2011 kon Dorcas zich binnen de institutionele
fondsenwerving ook richten op de Amerikaanse stichtingen
(U.S. Foundations) door een beroep te doen op haar kantoor
in Amerika, Dorcas Aid America. Als direct resultaat hiervan
konden tien voorstellen bij de U.S. Foundations worden
ingediend in het laatste semester van 2011.
Vooruitblik 2012
In 2012 wil Dorcas voor institutionele fondsenwerving onder
andere meer aandacht geven aan fondsenwerving voor
noodhulp- en wederopbouwprojecten, vooral bij ECHO (EU).
Daarnaast wil Dorcas zich blijven richten op het fondsenwerven
bij de U.S. Foundations en bij donoren met wie langdurige
samenwerkingsverbanden bestaan, zoals EuropeAid en USAID.
Ook zal vanuit het hoofdkantoor in Andijk ondersteuning blijven
gaan naar de veldkantoren, zodat van daaruit een groeiend aantal
aanvragen ingediend kan worden bij de institutionele fondsen.
Uit de praktijk
Vanuit het hoofdkantoor in Andijk worden de
veldkantoren ondersteund bij het formuleren
van projectvoorstellen en bij het doen van
haalbaarheidsstudies, contextanalyses en het
ontwerpen van projectplannen. Een voorbeeld hiervan
is de ondersteuning aan het veldkantoor in Ethiopië in
november 2011. De veldmedewerkers werden geholpen
bij het doen van een uitgebreide contextanalyse onder
de potentiële doelgroep. Daarbij zijn verschillende
overheidsinstanties bezocht voor onderlinge
coördinatie en samenwerking in het project.
Dorcas Jaarverslag 2011 51