Download-versie - Dorcas

Resultaat over 2011
• Door het houden van 31 huis-aan-huiscollectes en door het
uitvoeren van honderden fondsenwervende acties is dit jaar
398.586,55 euro door de werkgroepen ingezameld. Hiermee is
de doelstelling ruimschoots gehaald.
Vooruitblik 2012
De Dorcas-werkgroepen blijven zich richten op de
fondsenwerving in geld. Een aantal Dorcas-medewerkers
zal zich specifiek blijven bezighouden met het begeleiden
van de werkgroepen. De focus zal liggen op verjonging van
de bestaande werkgroepen en het oprichten van nieuwe
werkgroepen. Omdat huis-aan-huiscollectes een hoog
rendement hebben tegenover een lage investering, zullen
de bestaande groepen worden gestimuleerd om collectes
te houden en zullen nieuwe werkgroepen worden gestart
voor het uitvoeren van deze collectes. Daarnaast blijven de
groepen een belangrijke rol spelen in de Dorcas Voedselactie.
2.2.9 Goedereninzameling
Onder ‘Goedereninzameling’ wordt het organiseren van de
goederenstroom van Dorcas verstaan. Hieronder valt het
werven van goederen via depots, bedrijven en instellingen,
het plannen van de transporten, het organiseren van de
verwerking, opslag en uitvoer van hulpgoederen, het aansturen
van depots en regiodepots, het beheren van het wagenpark
en het werven van vrijwillige internationale chauffeurs met
bijbehorende fondsen.
In Nederland zorgt de goedereninzameling voor een
grote naamsbekendheid van Dorcas, en het uitgebreide
48
Dorcas Jaarverslag 2011
Dorcas ontvangt dagelijks vele goederen die door particulieren en bedrijven worden aangeboden.
depotnetwerk en de sorteergroepen hebben een belangrijke
sociale functie. Vanuit de invalshoek van het Maatschappelijk
Verantwoord Ondernemen biedt Dorcas veel bedrijven (en ook
particulieren) de mogelijkheid om goede artikelen een tweede
leven te geven.
Doelstelling voor 2011
• Doel was om voor 5,5 miljoen euro aan goederen in te
zamelen.
• Beoogd werd om veertig internationale vrachten rechtstreeks
vanuit de regiodepots te laden.
• Gepland was om vijftig internationale ritten door vrijwilligers
te laten maken.
• Er moest voor 75.000 euro aan inkomsten geworven worden
voor het transportfonds.
• De identificatie en eenheid van verpakkingen moest verbeterd
worden.
• Gepland was om twee bestelbussen te vervangen.
Ingezette middelen
Dorcas werkte via het uitgebreide netwerk van depots,
bedrijvencontacten en relaties aan de gestelde doelen van
de goedereninzameling. Internationale zendingen die qua
inhoud geladen konden worden bij de regiodepots, werden
daar geladen. Hierdoor kon op transport- en arbeidskosten
worden bespaard. Er was een groot bestand aan internationale
chauffeurs die de internationale ritten verzorgden. Veel
chauffeurs droegen zelf zorg voor sponsoring van het
transport. De opbrengst van deze sponsoring was voor het
transportfonds. Om de doorloopsnelheid van de artikelen zo
hoog mogelijk te houden, werden de binnengekomen artikelen
zo snel mogelijk gesorteerd, verpakt en geregistreerd in de
voorraadadministratie.