Download-versie - Dorcas

8
1. Programma’s
Ontwikkelingsprogramma’s zoals het landbouwprogramma in Kitise, Kenia, zorgen voor een blijvende verbetering van de leefomstandigheden.
Dorcas is in twintig landen in Oost-Europa en Afrika
werkzaam. Met de fondsen en goederen die Dorcas werft,
wordt een groot aantal programma’s gefinancierd. Deze
programma’s zijn onderverdeeld in drie segmenten, namelijk
Ontwikkelingsprogramma’s, Sociale zorg, en Noodhulp en
wederopbouw. Deze segmenten zijn onderverdeeld in negen
sectoren, waarbinnen verschillende projecten samen een of
meerdere programma’s vormen.
Dit hoofdstuk opent met een beschrijving van wat Dorcas
doet aan de ontwikkeling van de partnerorganisaties in
de projectlanden. Daarna wordt verslag gedaan van de
belangrijkste doelstellingen en resultaten die in 2011 voor
elke sector zijn opgesteld en behaald. Ook wordt aan de hand
van persoonlijke verhalen beschreven wat deze resultaten
nu werkelijk betekenen in de levens van de begunstigden,
en worden de belangrijkste uitkomsten weergegeven van
programma- en projectevaluaties die in 2011 zijn uitgevoerd.
Ruim zestig procent van de ondersteuning die Dorcas geeft, is
gericht op duurzame ontwikkeling van de doelgroep en heeft tot
doel de levensomstandigheden van de begunstigden te verbeteren.
De taartdiagrammen in ‘Dorcas uitgelicht’ geven de verdeling weer
van de ondersteuning van Dorcas per land en per sector.
Dorcas Jaarverslag 2011
1.1 Partnerontwikkeling
Dorcas werkt in de projectlanden samen met partnerorganisaties.
Het ontwikkelen van de capaciteit van
partnerorganisaties is een belangrijk doel van Dorcas, omdat
daarmee de kwaliteit van de projecten die de partners uitvoeren,
verbeterd wordt. De activiteiten die aan de partnerorganisaties
worden aangeboden, krijgen voornamelijk gestalte in
trainingen en coachingstrajecten en het uitwisselen van kennis
en ervaringen. De partners geven zelf aan op welk gebied er
behoefte is aan training. De activiteiten zijn erop gericht voort te
bouwen op wat in de voorbije jaren bereikt is en om daarnaast te
voldoen aan de gestelde doelen. De belangrijkste hiervan zijn:
• De efficiëntie en effectiviteit van de partners verbeteren door
hen te ondersteunen bij het ontwikkelen van personeelsbeleid
en het opstellen van financieel beleid.
• De partners in staat stellen strategische plannen te
ontwikkelen waarin onder meer planning, monitoring,
implementatie en evaluatie van de projecten opgenomen zijn.
• De financiële middelen van de partners vergroten door hen
te begeleiden bij het verbeteren van de fondsenwerving in de
landen waar ze actief zijn en hen te ondersteunen bij lobbyactiviteiten
en belangenbehartiging bij overheden en instanties.