Download-versie - Dorcas

esloten om de positie van de Regiodirecteur af te
bouwen. Op dit moment heeft Dorcas nog twee
regiokantoren: een in Hongarije voor Oost-Europa; deze
zal nog functioneren tot eind 2012; en een in Zuid-Afrika.
Dit kantoor zal blijven functioneren als een regiokantoor,
omdat van daaruit ook projecten worden gecoördineerd
in landen waar geen veldkantoor aanwezig is, zoals in
Zimbabwe en Lesotho.
Professionele ontwikkeling
In 2011 heeft Dorcas plannen gemaakt om de
veldmedewerkers verder te scholen. De realisatie van deze
persoonlijke ontwikkelplannen zijn inmiddels voor 68 procent
uitgevoerd.
Werving en selectie
In het afgelopen jaar heeft Dorcas in het veld specifiek
medewerkers aangetrokken als fondsenwervers. Zij kunnen in
de projectlanden zelf (institutionele) fondsen gaan werven.
Participatie
Over 2011 zijn twee momenten geweest dat alle
leidinggevenden van Dorcas wereldwijd bij elkaar zijn
gekomen om relevante ontwikkelingen binnen de
organisatie te bespreken. In mei heeft iedereen een
workshop bij kunnen wonen over hoe Dorcas om wil
gaan met het thema ‘gender‘. Zie hiervoor ook hoofdstuk
1.6 ‘Sectoroverstijgende thema’s’. In november zijn alle
landcoördinatoren naar Andijk gekomen om de budgetten
en jaarplannen voor 2012 te bespreken.
62
Dorcas-medewerkers in overleg tijdens de voorjaarsconferentie in 2011.
Dorcas Jaarverslag 2011
3.6 Samenwerking in
Nederland en het buitenland
Prisma/de ICCO-alliantie
Dorcas is lid van Prisma, de vereniging van christelijke
organisaties in ontwikkelingssamenwerking. Via Prisma
is Dorcas onderdeel van de ICCO-alliantie. Dorcas voert
samen met andere Prisma lid-organisaties, waaronder
ICCO, een MFS-programma uit op het gebied van hiv/aids,
basisgezondheidszorg, en landbouw en voedselzekerheid. Voor
de jaren 2011-2015 is de MFS II-aanvraag hiervoor goedgekeurd.
Een nieuwe aanvraag voor 2012 op het gebied van landbouw
en voedselzekerheid is ingediend.
Toegevoegde waarde voor Dorcas
• Dorcas wil zich samen met andere christelijke organisaties
bezinnen op ontwikkelingssamenwerking en het uitwisselen
van kennis, zodat de eigen expertise wordt vergroot. Door
een intensieve samenwerking binnen Prisma en de ICCOalliantie,
wil Dorcas de efficiëntie en de effectiviteit in de
programma-uitvoering vergroten. Daarnaast wil Dorcas
via deze samenwerking de mogelijkheid vergroten om
overheidssubsidies voor diverse projecten te ontvangen.
• In 2011 hebben medewerkers van Dorcas inhoudelijk
overleg gehad met leden van Prisma. Hierbij is kennis
vergaard over onder meer hiv/aids, voedselzekerheid,
communicatie en institutionele fondsenwerving en
programmatisch werken.
• Op het gebied van programmatisch werken is een intensievere
samenwerking ontstaan tussen Dorcas, partners van
Prisma-leden en van de overige ICCO-alliantieleden in de
projectlanden (Kenia, Ethiopië, Soedan en Zimbabwe). Uit
evaluaties blijkt dat de samenwerking tussen Prisma-leden
en de partners in het zuiden van toegevoegde waarde is voor
met name de structurele programma’s.
• In 2011 ontving Dorcas als onderdeel van Prisma/de ICCOalliantie
404.047 euro MFS-subsidie van het Ministerie van
Buitenlandse Zaken, inclusief vergoedingen van de kosten
voor het coördineren van de ICCO-alliantie.
NCDO
De NCDO betrekt mensen in Nederland bij internationale
samenwerking en ondersteunt hen met informatie, subsidies en
adviezen.
Toegevoegde waarde voor Dorcas
• Via een verdubbelingsregeling ondersteunde de NCDO
tot en met december 2010 de fondsenwerving van
diverse Dorcas Winkels, bedrijven en werkgroepen. Met
ingang van 2011 heeft de NCDO van de minister voor
Ontwikkelingssamenwerking geen mandaat meer als
subsidieverstrekker en is de organisatie een kenniscentrum
geworden.