Jaarverslag 2006 Amnesty International afdeling Nederland - CBF

KLACHTENPROCEDURE
In 2006 is een Klachtenregeling vastgesteld die
vanaf januari 2007 in werking is getreden. Zie hier-
over H.10.
MAXIMUM BESTEDING FONDSENWERVING
EN ONDERSTEUNENDE FUNCTIES
Amnesty Nederland houdt zich aan de CBF-norm
dat maximaal 25 procent van de inkomsten aan
fondsenwerving mag worden besteed. Gegeven de
maatschappelijke acceptatie van de 25-procent-
norm zal dit voor de komende jaren een goede
richtsnoer blijven.
Amnesty Nederland heeft geen maximum vastge-
steld voor de kosten van ‘ondersteunende func-
ties’. Dit begrip is beter van toepassing op organi-
saties die erop gericht zijn bijvoorbeeld humani-
taire of ontwikkelingsprojecten elders te steunen,
waarbij het geld dat besteed wordt aan het moge-
lijk maken van die projecten een zo beperkt moge-
lijk deel moet zijn van het totaal. Amnesty’s pri-
maire doelstelling is daarentegen zelf actie te voe-
ren, voorlichting te geven en onderzoek te doen
met de middelen die binnenkomen. In de jaarreke-
ning wordt het begrip ‘uitvoeringskosten’ gebruikt;
de systematiek in het berekenen van deze uitvoe-
ringskosten wordt beschreven in H.14.
INLEIDING
ARBEIDSVOORWAARDEN
1
Dit is een samenvatting
van het ‘Sociaal jaarver-
slag 2006’ van Amnesty
Nederland. Het volledige
document is te vinden op
www.amnesty.nl.
144 A M N E S T Y I N T E R N A T I O N A L
J A A R V E R S L A G 2 0 0 6 145
SOCIAAL
BELEID 1
Amnesty International Nederland wil een goede
werkgever zijn, zowel voor de betaalde krachten
als voor de vrijwilligers, stagiairs en medewerkers
die gesubsidieerde arbeid verrichten. Medewer-
kers hebben de mogelijkheid om zich verder te
ontwikkelen en te werken in een prettige omge-
ving, waar resultaatgerichtheid en betrouwbaar-
heid kernwaarden zijn.
Per 1 januari 2006 zijn de wettelijke wijzigingen op
het gebied van ziektekostenverzekering, Wet Werk
en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA), en de
invoering van de levensloopregeling opgenomen in
de arbeidsvoorwaardenregeling van Amnesty Inter-
national. Vanaf april is de mogelijkheid om vakan-
tiedagen te verkopen beperkt tot bovenwettelijke
dagen (naar aanleiding van een uitspraak van het
Europese Hof van Justitie); ook dit is opgenomen in
regeling. Het aantal medewerkers dat een beroep
deed op de kinderopvangregeling is 38 (onder wie
vier vrijwilligers), voor een totaal van 59 kinderen.
Dit is vergelijkbaar met het voorgaande jaar.
In 2007 vervalt de huidige kinderopvangregeling
in verband met de aanpassing van de Wet Kinder-
opvang.
De halfjaarlijkse salarisaanpassing per 1 januari
2006 bedroeg 1,25 procent, per 1 juli 2006 1,23
procent. Conform de arbeidsvoorwaardenregeling
werd de loonstijging gekoppeld aan die van de
lonen in het particuliere bedrijfsleven.