Jaarverslag 2006 Amnesty International afdeling Nederland - CBF

ORGANISATIEONTWIKKELING
Het kabinet heeft prepensioen afgeschaft, waar-
door ook de opbouw van FLEX-pensioen is komen
te vervallen. Er was een lichte stijging van de pen-
sioenpremie. Besloten is het huidige contract met
PGGM te verlengen.
In 2006 bedroeg het bruto jaarsalaris van de direc-
teur (inclusief vakantiegeld) € 89.634; de totale
loonsom (inclusief werkgeverslasten en pensioe-
nen) bedroeg € 112.209.
De bestuursleden ontvangen geen bezoldiging. De
bestuurskosten bedroegen € 12.156, dit betreft de
onkostenvergoeding voor werkelijk gemaakte kos-
ten.
Om zo goed mogelijk aan te blijven sluiten bij ont-
wikkelingen in het werk en flexibel om te gaan met
in- en externe omstandigheden bleef de organisa-
tiestructuur in beweging. Zo zijn het nieuwe pro-
gramma Discriminatie & Identiteit en het ‘Make
some Noise’-project van start gegaan, is een apar-
te eenheid marktonderzoek en data-analyse opge-
zet, is een coördinator advertising aangesteld, en
is de eenheid Documentaire Informatievoorzie-
ning ondergebracht bij de nieuwe afdeling Infor-
matie Technologie. De functie van hoofd Facilitaire
Zaken is komen te vervallen en het takenpakket is
gedeeltelijk ondergebracht bij de clustermanager
Interne Bedrijfsvoering. Ook is in 2006 gestart met
de reorganisatieplannen voor de afdeling Vluchte-
lingen, die in 2007 geëffectueerd moeten worden.
Het huidige planning- en controlsysteem is dit jaar
verder ontwikkeld. Zo biedt het de mogelijkheid
om gedurende het jaar goed beargumenteerd plan-
nen te wijzigen, wanneer belangrijke interne en/of
externe factoren daartoe aanleiding geven.
Er zijn luchtige maar welgemeende samenwer-
kingsafspraken opgesteld en verspreid onder
de medewerkers, die moeten bijdragen aan het
bespreekbaar maken van gedrag en samenwer-
kingsstijlen binnen de organisatie.
DIVERSITEIT
OPLEIDINGEN
146 A M N E S T Y I N T E R N A T I O N A L
J A A R V E R S L A G 2 0 0 6 147
2
Per 1 januari 2004 is de
De wet Stimulering Arbeids-
deelname Etnische Minder-
heden (SAMEN) afgelopen,
Amnesty International
heeft registratie van de
etnische achtergrond van
personeelsleden volgens
de definities in deze wet op
vrijwillige basis voortgezet.
Registratie vindt alleen
plaats onder betaalde
medewerkers (inclusief
maatwerkers), de percen-
tages onder de vrijwilligers
zijn schattingen.
In 2006 zijn in overleg met management en onder-
nemingsraad besprekingen gestart over (nieuwe)
regelingen rond thuiswerkbeleid, aanstellingsbe-
leid en regeling vakantiedagen/overwerk.
Het Amnesty International Filmfestival is in 2006
verzelfstandigd en gaat verder als stichting Movies
that Matter (MtM). Twee betaalde medewerkers
zijn vanuit Amnesty Nederland gedetacheerd bij de
stichting (en worden niet langer meegenomen in
de cijfers van Amnesty International).
Het percentage betaalde allochtone medewer-
kers (volgens de definitie van de Wet SAMEN 2 )
steeg van 8,9 naar 10 procent. Onder de vrijwilli-
gers is het percentage allochtonen licht gedaald
van 19 naar 15 procent. Het streefcijfer van een
overall percentage van 15 procent is hiermee niet
gehaald. Eind 2006 is er een notitie verschenen
(op initiatief van programma Discriminatie & Identi-
teit) waarin ook aandacht voor het bevorderen van
diversiteit binnen de organisatie; met de invoering
zal in 2007 worden begonnen.
In het kader van de studiekostenregeling volg-
den 52 medewerkers (van wie 43 betaalde mede-
werkers) een studie, training of coachingstraject.
Een breed scala van opleidingen werd gevolgd,
variërend van managementopleidingen, interna-
tionale mensenrechtentrainingen tot taaltrainin-
gen. Naast bovengenoemde individuele aanvragen
zijn groepsaanvragen goedgekeurd: een training
‘vrijwillig maar niet vrijblijvend’ voor de collecte-
promotoren, en een training ‘kennisdelen is ken-
nen en delen’ voor de eenheid Lokale en Regiona-
le Vrijwilligers. Ook is er een collectieve commu-
nicatietraining verzorgd voor het cluster Interne
Bedrijfsvoering en hebben de leidinggevenden een
vergadertraining gevolgd en een training beoorde-
lings-/resultaatgesprekken.
Er is dit jaar gestart met een korte interne training
‘discriminatie’ die wordt gegeven door medewer-
kers van het programma Discriminatie & Identiteit.