Jaarverslag 2006 Amnesty International afdeling Nederland - CBF

De EU Associatie besloot tot het voortzetten van
het ondersteuningsproject voor lobbywerk in de
nieuwe lidstaten. Ook werd besloten tot capaci-
teitsuitbreiding om Amnesty’s uitbreidende werk
voor economische, sociale en culturele rechten
(zie ook H.10) op Europees niveau goed te kunnen
doen.
AUDIOVISUELE SAMENWERKING
Bij vier audiovisuele Amnesty-producties was er
intensieve samenwerking tussen het audiovisu-
ele productieteam op het Landelijk Secretariaat in
Amsterdam en dat van het Internationaal Secreta-
riaat (IS) in Londen. Twee belangrijke producties
die door Amnesty Nederland zijn gemaakt en door
het IS breed gebruikt zijn, waren portretten van
Jemenitische slachtoffers van renditions. Een film-
verslag van een Amnesty-missie naar Tsjaad en
een documentaire over kindsoldaten in de Demo-
cratische Republiek Congo werden door Amnesty
Nederland op verzoek van het IS gemaakt. Alle pro-
ducties die vanuit de Nederlandse afdeling wer-
den gemaakt, werden wereldwijd ter beschikking
gesteld aan de internationale beweging.
In de komende jaren zal deze samenwerking
worden voortgezet.
TERUGBLIK 2003-2006
BEVORDEREN STERKE
INTERNATIONALE ORGANISATIE
Doelstelling beleidsplan
Amnesty Nederland streeft na dat:
1. Een sterk Internationaal Secretariaat op de
terreinen van onderzoek, strategie en actieco-
ordinatie een leidende rol blijft spelen binnen
de internationale organisatie, waarbij de moge-
lijkheden van nationale afdelingen om op deze
terreinen bij te dragen optimaal worden benut.
2. Samenwerking op Europees gebied wordt
versterkt, om recht te doen aan het toenemend
belang van de EU in het internationale mensen-
rechtenbeleid en de zorgen over schendingen
binnen de grenzen van de Unie.
De verhoudingen binnen de internationale
organisatie werden tijdens de beleidsplanperi-
ode gekenmerkt door een grotere vrijheid voor
nationale afdelingen om eigen acties en onder-
zoek uit te voeren, deels gericht op eigen land.
Deze koerswijziging was een van de gevolgen
van het internationale beleidsplan voor de peri-
ode 2004-2010, Globalizing Justice!, waarin ook
een uitbreiding van het werkterrein en ambities
voor verdere groei van de beweging zijn opge-
nomen.
Binnen deze ontwikkelingen heeft Amnesty
Nederland steeds geprobeerd acties en cam-
pagnes zoveel mogelijk een internationaal,
gezamenlijk karakter te laten behouden. Dit
leidde tot een intensieve, en soms moeizame
relatie met het Internationaal Secretariaat (IS).
De internationale ambities van Amnesty Neder-
land vroegen om meer internationale coör-
dinatie en inkadering, waarop de overleg- en
besluitvormingsafspraken niet waren afge-
stemd.
88 A M N E S T Y I N T E R N A T I O N A L
J A A R V E R S L A G 2 0 0 6
89
Toch waren diverse internationale initiatieven
van Amnesty Nederland een succes. Voorbeel-
den daarvan zijn een actie op Darfur in 2004,
waarvoor een door Amnesty Nederland ontwik-
keld actieconcept door vijftien andere afdelin-
gen werd overgenomen, en diverse activitei-
ten in het kader van de campagne Stop Geweld
tegen Vrouwen (zie H.2). Ook met het ‘Deve-
lopment’-fonds (later het ‘Growth and Mobili-
zation’-fonds) en het Speciaal Programma voor
Afrika werd de internationale beweging vanuit
Amnesty Nederland versterkt (zie ook H.5).
De samenwerking met Amnesty’s EU-kantoor
was intensief, met name rondom het Neder-
landse voorzitterschap van de Europese Unie in
2004 en de campagne ‘Europa best belangrijk?
Mensenrechten héél belangrijk!’ in datzelfde
jaar. Belangrijke successen op Europees niveau
waren het aannemen van EU-Richtlijnen voor
de bescherming van mensenrechtenactivisten
in 2004 en het instellen van een EU-Mensen-
rechtenagentschap in 2006. Amnesty Neder-
land steunde op bilaterale basis het werk in
enkele Amnesty-afdelingen in Centraal-Europa,
met name in Polen en Slovenië. Overleg tussen
het EU-kantoor, de Europa-afdeling van het IS
en secties over beter afgestemde planning van
werk voor prioriteitsthema’s als racisme en dis-
criminatie vorderde langzaam.