Jaarverslag 2006 Amnesty International afdeling Nederland - CBF
Jaarverslag 2006 Amnesty International afdeling Nederland - CBF
Jaarverslag 2006 Amnesty International afdeling Nederland - CBF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
diverse inhoudelijke en verdiepende cursussen en<br />
workshops, onder meer over discriminatie, men-<br />
senrechten in de strijd tegen terrorisme, en econo-<br />
mische, sociale en culturele rechten.<br />
KLACHTEN<br />
In navolging van de aanbevelingen uit de Code<br />
Wijffels (zie ook Deel IV), is in <strong>2006</strong> een Klachten-<br />
regeling vastgesteld die vanaf januari 2007 in wer-<br />
king is getreden. In de klachtenregeling zijn de<br />
procedures voor indiening, behandeling en regi-<br />
stratie van klachten vastgelegd. De registratie van<br />
klachten zal gebeuren in het Customer Relation-<br />
ship Management (CRM-)systeem. De procedure<br />
staat onder toezicht van een ‘klachtencoördinator’,<br />
die onder meer de toedracht van de klacht onder-<br />
zoekt, de klacht toewijst aan de verantwoordelijke<br />
medewerker(s) en de afhandeling controleert. De<br />
klachtencoördinator rapporteert jaarlijks.<br />
De regeling en de manieren om een klacht in te<br />
dienen worden via de <strong>Amnesty</strong>-website en maan-<br />
delijks in de <strong>Amnesty</strong>-periodieken onder de aan-<br />
dacht gebracht.<br />
In <strong>2006</strong> werd het aantal klachten bijgehouden over<br />
de methoden van fondsen- en ledenwerving (totaal<br />
86) en van actieve leden via de Ledenservice<br />
(totaal 162; in totaal kreeg de Ledenservice in <strong>2006</strong><br />
zo’n 6.800 vragen). Deze klachten werden voor<br />
zover mogelijk binnen twee weken afgehandeld.<br />
MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORDE<br />
MERCHANDISE<br />
Ook in <strong>2006</strong> werden fabrikanten en leveranciers<br />
van merchandisingartikelen (zie ook H.13) struc-<br />
tureel getoetst op maatschappelijk verantwoord<br />
inkopen en produceren. Voor de producten die in<br />
<strong>2006</strong> zijn ingekocht is aangesloten bij initiatieven<br />
voor de verbetering van de levensomstandigheden<br />
van bepaalde (achtergestelde) groepen, voor eer-<br />
lijke en milieuvriendelijke productie, en voor trans-<br />
parantie van het gehele productieproces. Tevens<br />
zijn specifieke projecten in de herkomstlanden<br />
gesteund en sociale werkplaatsen betrokken in<br />
plaats van commerciële partijen.<br />
1)<br />
<strong>International</strong> Labour Organi-<br />
zation (ILO), de <strong>International</strong>e<br />
Arbeidsorganisatie, opgericht<br />
in 1919 en vanaf 1946 verbon-<br />
den aan de VN, heeft als doel<br />
het bevorderen van sociale<br />
rechtvaardigheid. Binnen de<br />
ILO zijn o.a. arbeidsverdra-<br />
gen tot stand gekomen met<br />
betrekking tot kinderarbeid,<br />
slavernij, stakingsrecht en<br />
het recht op vereniging en<br />
vergadering. De ILO heeft ook<br />
richtlijnen opgesteld voor het<br />
maatschappelijk verantwoord<br />
ondernemen van bedrijven.<br />
2)<br />
SA staat voor Social Accoun-<br />
tability en omschrijft normen<br />
op het gebied van kinder-<br />
arbeid, gedwongen arbeid,<br />
gezondheid en veiligheid,<br />
vrijheid van vakbondsvorming,<br />
discriminatie, werktijden,<br />
discipline, salariëring en<br />
management systemen.<br />
SA8000 (Social Accountabi-<br />
lity 8000) is een norm met<br />
voorwaarden met betrekking<br />
tot bovenstaande negen<br />
gebieden die gesteld wordt<br />
door de <strong>International</strong> Labour<br />
Organization en andere con-<br />
venties met betrekking tot<br />
mensenrechten.<br />
82 A M N E S T Y I N T E R N A T I O N A L<br />
J A A R V E R S L A G 2 0 0 6 83<br />
Assisterende documenten en instanties bij dit<br />
proces waren de richtlijnen van ILO 1 , SA8000 2 , Fair<br />
Wear Foundation, Fair Trade, Made-By, Solidaridad,<br />
landeninformatie van <strong>Amnesty</strong> zelf en informatie<br />
van de leveranciers. Bij twijfel over de arbeidsom-<br />
standigheden of onduidelijkheden over de produc-<br />
tieketen werd een product niet ingekocht.<br />
Een illustratie van bovenstaande is dat in <strong>2006</strong> alle<br />
nieuwe T-shirts uit de najaarscollectie zijn voorzien<br />
van een ‘made by’-label: een overkoepelend label<br />
voor merken die kleren maken met respect voor<br />
milieu en mensen. Een ander voorbeeld is de ‘Vre-<br />
desduif’, gemaakt op een Nepalese werkplaats die<br />
zich inzet voor verbetering van de leefomstandig-<br />
heden van onder anderen (ex-)leprapatiënten en<br />
extreem arme mensen.<br />
Bij de inkoop van merchandisingartikelen zal de<br />
komende jaren het huidige beleid met betrekking<br />
tot de verantwoorde inkoop worden gecontinueerd<br />
en uitgebreid. Een traject om de hele organisatie<br />
door te lichten op de mate waarin ze maatschap-<br />
pelijk verantwoord onderneemt, wordt in 2007<br />
ingezet en zal leiden tot concrete stappen voor<br />
verbetering en implementatie.