De Schutting Voorbij - Invoering Wmo

Procesbeschrijving
7.1. Plan van Aanpak
7
Eind 2005 stellen de projectleiders, op verzoek van de gemeente, een algemeen Plan van
Aanpak op. Later volgt een verfjning naar de specifeke situatie in de twee verschillende
wijken 4 .
Het project heeft betrekking op Wmo prestatiegebied vijf: ‘het bevorderen van sociale
participatie’. De proeftuin kent in twee woongebieden in Breda een project om de deelname
aan het maatschappelijk verkeer en het zelfstandig functioneren van mensen met beperkingen
te helpen vergroten. Het plan beoogt gedurende een periode van 5 maanden zoveel
mogelijk mensen te begeleiden of bemiddelen bij de vraag naar ontmoeting, vrije tijdsbesteding,
dagactiviteiten, educatie of vrijwilligerswerk. Dit gebeurt met hulp van de deelnemende
organisaties op het terrein van wonen, welzijn en zorg.
Het oogmerk van de Wmo-proeftuinen is drieledig:
• Deelnemende cliënten vinden een vorm van tijdsbesteding, die hen in staat stelt in contact
te komen met medewijkbewoners. Ze krijgen een vorm van ondersteunende begeleiding,
gericht op de versterking van zelfwerkzaamheid.
• Consulenten oefenen in intersectorale samenwerking.
• Knelpunten en leemtes worden gesignaleerd en zo mogelijk verholpen.
De deelnemende organisaties zijn in drie groepen onder te verdelen.
• Uitvoerend, in rechtstreeks contact met de cliënt, gericht op sociale participatie. Deze
behoren tot de eerste schil.
• Weliswaar uitvoerend, maar dan in de zin van het mogelijk maken van contact en
bemiddeling. Bijvoorbeeld door signalering, toeleiding en doorverwijzing of het bieden
van mogelijkheden tot sociale participatie. Deze organisaties hebben in de tweede schil
plaats.
• Adviserend in geval van de cliëntenorganisaties.
Het Plan van Aanpak vermeldt het aantal te begeleiden cliënten: per locatie is dat maximaal
36 tot 42. De begeleiding is in principe kortdurend en eindig. De maximale begeleidingsduur
per cliënt is zes maanden. De fase van cliëntbegeleiding beloopt dan een jaar, tot januari
2007 met een uitloop van drie maanden voor een zorgvuldige afronding. De geplande
einddatum is 3 maart van dat jaar.
7.2. Communicatietraject
De werving was bij ‘Over Schuttingen en Geraniums’ een lastig punt. De vraag ligt dan voor
welke verbetering mogelijk is. Het Plan van Aanpak zet in op wijkintermediairs en kwartiermakers.
Daarvoor is natuurlijk materiaal nodig en een strategie. Bij de start van het project
stellen we een PR-plan op met de fasering van het communicatietraject, segmentering van
doelgroepen op verschillende niveaus, de bijpassende boodschap en middelen 5 . Onderdeel
zijn de folder voor bewoners als potentiële cliënten en de folder voor intermediairen in elke
wijk 6 . Andere middelen zijn stukjes in de wijkkrant en de bezoeken van projectleiders aan
intermediairs. Dat laatste gebeurt soms ook door vrijwilligers van een deelnemende organisatie.
En we maken een voorbeeldtekst, die kan dienen als basis voor een stuk in de huisorganen
van de deelnemende instellingen. Dit om zoveel mogelijk collega’s van de consulenten kennis
te laten maken met het project en hen te stimuleren tot het door verwijzen van cliënten. We
4 Zie bijlage 2.
5 Zie bijlagen 4 en 5.
6 Zie voor de tekst hiervan bijlage 5
Wmo-proeftuinen in Breda
5