De Schutting Voorbij - Invoering Wmo

– wegnemen van eventuele blokkades, in omgeving of individu gelegen. Met dit laatste
bestaat daarmee ook de mogelijkheid tot inzet van specialistische deskundigheid, dat
tot reguliere werkzaamheid van de diverse organisaties behoort.
3. De derde groep bestaat uit de deelnemende cliëntenorganisaties zoals het Bredaas
Centrum van Gehandicaptenbeleid (BCG) en het Overleg Ouderenbeleid Breda (OOB). Zij
vervullen een adviserende rol en kunnen desgevraagd worden geconsulteerd door de
projectleiders. Ook kunnen zij een actieve rol vervullen in signalerende zin.
Schillen
De hiervoor genoemde organisaties worden geplaatst in twee schillen: de eerste schil geldt de
directe uitvoering en de tweede schil speelt een rol in signalerende zin over en weer. De
projectleiders spelen in deze laatste zin een bemiddelende rol.
De defnitieve keuze wie in de eerste of tweede schil participeert moet nog worden gemaakt.
Naast de tweede schil legt de projectleiding contact met intermediairen in de wijk, die een
signalerende rol kunnen vervullen zoals de brede school, de wijkagent, kerkelijke vrijwilligers, etc.
Iedere organisatie vaardigt een medewerker af voor deelname aan de projectgroep. De
managers van deze organisaties die deelnemen aan de Welzijnstafel worden bij toerbeurt
ingezet als voorzitter van de twee projectgroepen. Hierbij zal zoveel als mogelijk gewisseld
worden.
Waar vinden we de cliënten?
De cliënten kunnen op verschillende manieren en via verschillende strategieën in de projecten
terechtkomen.
. Via de eigen caseload van de instellingen.
2. Via wijkinformatiepunt/inloopcentrum.
3. Via buurtmedia (wijkkrant, website) en folders.
4. Via een persoonlijk contact door bijvoorbeeld huisbezoeken.
5. Via signalen van het OOB of BCG.
6. Via signalen van wijkintermediairs (zoals de buurthuiswerker, de huismeester, de politie en
dergelijke).
7. Of via actieve groepen in de wijk, zoals een wijkcomité, een bewonerscomité of een
werkgroep. Gesprekken en/of informatie uitwisseling vooraf met bestaande comités en
werkgroepen dragen hiertoe bij.
Privacy cliënten
Na de intake krijgen cliënten een nummer. Bij de uitwisseling of consultatie binnen de
projectgroep worden cliënten alleen met nummer genoemd.
Ingevulde formulieren blijven bij het begeleidende projectgroepslid, totdat de begeleiding is
afgerond of doorgegeven. Daarna gaat de papierwinkel óf naar de plaatsende instelling, óf
naar de meer specialistische instelling die de begeleiding overneemt. Indien een cliënt via een
ander traject is binnengekomen (mond-tot-mond-reclame, folder, rechtstreeks opgezocht en
dergelijke) gaan de formulieren achteraf naar die organisatie, waartoe de betreffende cliënt
tot dan toe tot de doelgroep werd gerekend.
Hoeveel cliënten gaan we bedienen?
Het aantal cliënten dat bediend gaat worden via de projecten is vooraf lastig vast te stellen.
We stellen daarom het volgende voor.
. Er is een doorlopende intake, vanaf de daadwerkelijke start van het betreffende project
januari 2006.
2. De caseload bedraagt gemiddeld 3 cliënten per consulent. Met een deelname van 6 of 7
organisaties in de directe uitvoering ( e schil) betekent dit maximaal 8 á 2 cliënten
doorlopend.
3. Iedere cliënt kan maximaal 6 maanden in begeleiding blijven; korter mag uiteraard ook.
4. Bij een gelijktijdige caseload kunnen per pilotproject 36 á 42 personen worden begeleid.
Immers, de daadwerkelijke uitvoering loopt van januari t/m 3 december 2006 =
tweemaal de tijd van 6 maanden die maximaal staan voor de begeleiding.
5. Via de doorlopende intake zal dit aantal in de praktijk hoger uitvallen.
Een nog hoger aantal cliënten is wellicht mogelijk met de inzet van een meer groeps­
Wmo-proeftuinen in Breda 40