29.09.2013 Views

De Schutting Voorbij - Invoering Wmo

De Schutting Voorbij - Invoering Wmo

De Schutting Voorbij - Invoering Wmo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

We kennen:<br />

- cliënten met een meervoudige problematiek, waarbij interventies op andere terreinen nodig<br />

zijn, voordat we de sociale participatie kunnen aanpakken;<br />

- cliënten met een dermate zware psychosociale problematiek, dat het de opzet van het<br />

project te boven gaat. Dan blijkt doorverwijzen en loslaten niet altijd mogelijk;<br />

- cliënten waarbij blijkt dat zelfstandig participeren te hoog gegrepen is. Hoewel de hulpverlening<br />

bij voorkeur in afgebakende trajecten werkt, met duidelijk omschreven targets, hebben deze<br />

cliënten bij voortdurend of herhaling begeleiding nodig, soms levenslang.<br />

Een project als de proeftuin werkt niet in een vacuüm. Het welslagen van het project is<br />

gebaat bij een soepele aansluiting bij de voorafgaande schakel -de signalering vanuit de<br />

tweede schil en de erop volgende schakel- de intensievere hulpverlening, tot bemoeizorg aan<br />

toe. <strong>De</strong>ze discussie komt andermaal uit bij het pleidooi voor wijknetwerken en integraal case<br />

management.<br />

Ad d. Methodiekontwikkeling: sociaal netwerk.<br />

In december 2006 trekken leden van de klankbordgroep (de Welzijntafel) aan de bel. Ze<br />

stellen voor geen extra energie meer te steken in de werving van nieuwe cliënten, maar de<br />

resterende tijd vooral te gebruiken om met de projectgroep te werken aan methodiekontwikkeling.<br />

Na consultatie van enkele praktijkdeskundigen concludeert de projectleiding dat<br />

‘sociaal netwerk’ daarbij het kernbegrip moet zijn. Er is een omvangrijke stapel literatuur die<br />

een verband laat zien tussen psychisch welbevinden en zelfredzaamheid enerzijds en het<br />

persoonlijke sociale netwerk anderzijds.<br />

Beide projectgroepen bespreken vervolgens enkele reeds afgesloten trajecten, toegespitst op<br />

de vraag of we voldoende zicht hebben op de aard, omvang en kwaliteit van het sociale<br />

netwerk van betrokkene. Een tweede spoor is een nadere analyse van de intakeformulieren<br />

van de verschillende deelnemende instellingen en de wijze waarop sociaal netwerk daarin<br />

naar voren komt.<br />

Het punt sociale netwerk blijkt echter nauwelijks uitgewerkt te zijn. En dat, terwijl er in den<br />

lande veel meetinstrumenten ontwikkeld zijn: de traditionele netwerkanalyse, die de<br />

betrokkene als middelpunt neemt van een aantal uitdijende cirkels met relaties van afnemende<br />

intimiteit (familie, vrienden, kennissen, buren, collega’s, professionele hulpverleners). Binnen<br />

iedere categorie wordt gekeken naar de frequentie, aard en wederkerigheid van het contact.<br />

Andere methoden nemen veel voorkomende situaties als uitgangspunt en kijken in hoeverre<br />

iemand kan terug vallen op contacten voor praktische en sociaal-emotionele ondersteuning.<br />

Daarbij is nabijheid vaak belangrijker dan verwantschap (‘Beter een goede buur…’).<br />

<strong>De</strong> bespreking leidt tot een aantal conclusies. Zo zou in principe iedere instelling het sociaal<br />

netwerk van haar cliënten in kaart moeten brengen, niet alleen de frequentie van contacten,<br />

maar ook de persoonlijke betekenis die ze voor de cliënt hebben. Dat principiële uitgangspunt<br />

relativeren de consulenten meteen. Je kunt iemand die in een sociaal activeringstraject<br />

zit het hemd van het lijf vragen, maar bij een kortdurend contact, een huismeester die een<br />

kleine reparatie komt uitvoeren is dat niet legitiem. Toch concluderen de projectgroepen<br />

andermaal dat het goed zou zijn als werkers en vrijwilligers, die om totaal andere redenen<br />

veel ‘achter de voordeur’ komen, getraind worden om signalen van een isolement en<br />

eenzaamheid te herkennen. Het versterken van sociale netwerken zou een thema moeten zijn<br />

voor alle organisaties op gebied van wonen, welzijn en zorg.<br />

7.4. Het experiment in Hoge Vucht<br />

In het Plan van Aanpak is een experiment opgenomen in de wijk Hoge Vucht. <strong>De</strong> aanleiding<br />

daarvoor ligt bij de veronderstelling dat verschillende instellingen over de vloer komen bij<br />

dezelfde cliënten, zonder dat ze dit van elkaar weten. Dat is voor de cliënt onwenselijk,<br />

omdat hij op die manier te maken krijgt met een onoverzichtelijk veld van hulpverleners, aan<br />

wie hij iedere keer opnieuw zijn verhaal moet doen. Bovendien lijden de effectiviteit en<br />

kwaliteit van de hulpverlening onder een gebrekkige overlap en afstemming.<br />

<strong>Wmo</strong>-proeftuinen in Breda<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!