De Schutting Voorbij - Invoering Wmo

De opzet is om bij een selectie van adressen te kijken welke instellingen voor zorg en
hulpverlening met dezelfde cliënten te maken krijgen. Bij de selectie van adressen valt de
keuze op de helft van de woningen in een groot complex met galerijfats en op een aantal
blokken met eengezinswoningen, bij elkaar tweehonderd adressen.
Het betreft woningen met een nogal diverse populatie, een goede afspiegeling van de wijk.
Verder denkend en discussiërend worden de contouren voor het experiment duidelijk. We
kiezen voor twee sporen, een afstemmingsspoor tussen de instellingen aan de ene kant en
aan de andere kant een huis-aan-huis onderzoek onder bewoners.
Het afstemmingsspoor
Voor het afstemmingsspoor maken we een aantal afspraken. Alle deelnemende organisaties
gaan na welke cliënten zij hebben op de betreffende adressen. Ook de beide betreffende
woningcorporaties gaan na of ze er inventies hebben gepleegd. Alle gegevens wordt
geanonimiseerd (postcode en huisnummer) aangeleverd aan de projectleider in de rol van
neutrale buitenstaander. Deze kijkt op welke adressen verschillende organisaties actief zijn,
hoe vaak dat voor komt en beoordeelt of een afstemmingsoverleg nodig is.
Huis aan huisbezoek: Tijd voor Elkaar
Het huis-aan-huis-onderzoek vindt plaats op dezelfde adressen. Het doel is hen te vragen
naar hun sociaal netwerk en de behoefte aan participatie en daarnaast te inventariseren wat
ze eventueel voor anderen willen betekenen. Er liggen aan dat plan verschillende aanleidingen
ten grondslag.
Eén is de wens van woningcorporaties om meer te doen ter versterking van de leefbaarheid
en sociale participatie.
De tweede aanleiding is de wens van de cliëntenorganisatie BCG om te bouwen aan
ondersteunende sociale netwerken voor mensen met een beperking, met wederkerigheid als
een belangrijk uitgangspunt. Zij dienden daartoe eerder al een plan in bij de gemeente, waar
ze ook subsidie voor kregen. Door tijdgebrek komt dat project echter niet van de grond. Het
BCG ziet in experiment Hoge Vucht wel mogelijkheden. Met name spreekt hen aan, dat de
aanpak mensen niet aanspreekt op wat zij nodig hebben, maar op wat ze kunnen.
De derde aanleiding is de kennismaking met het Utrechtse project ‘Tijd voor elkaar’ dat heel
goed invulling geeft aan die wederkerigheid. Het uitgangpunt van ‘Tijd voor elkaar’ is dat
bewoners iets over hebben voor anderen en een bijdrage willen leveren aan hun eigen wijk.
Het is een methodiek om sociale netwerken te versterken in een wijk. Tijd voor Elkaar doet dit
door buurtbewoners actief te benaderen met de vraag of ze iets voor elkaar willen betekenen
en de hieruit ontstane vraag en aanbod aan elkaar te koppelen. Het project werkt aan
wijkopbouw en activeert individuele bewoners.
Uit de deelnemende instellingen vormen we een klankbordgroep, die los van de projectgroep
opereert. Deelnemers zijn mensen met beslissingsbevoegdheid binnen hun organisatie.
De instellingen zetten hun eigen stagiaires in voor het afeggen van de huisbezoeken. Deze
krijgen versterking van een vrijwilligster. Voor de begeleiding en training roepen we de
bijstand in van de initiator van het Utrechtse project ‘Tijd voor Elkaar’. In de periode november
tot half december 2006 staan de stagiaires bij 300 adressen voor de deur: eerst om een brief 8
af te geven en later weer voor een gesprek. Uiteindelijk leveren hun inspanningen een fink
aantal gesprekken op en een ruim scala aan vraag en aanbod. De bewoners krijgen in januari
een Nieuwsbrief met daarin vraag en aanbod in de vorm van advertenties. Daarna begint het
matchen. Maar dan zijn we al in februari 2007.
Gezien het succes van het aantal advertenties besluiten we na te gaan of we dit experiment
als blijvend kunnen onderbrengen bij een Bredase instelling, die ook kansen zoekt om de
methodiek uit te breiden naar andere wijken. Daarnaast toont het samenwerkingsverband
rond het wijkinfopunt Heksenwiel in de Haagse Beemden interesse in de mogelijke invoering
van Tijd voor Elkaar. Een werkgroep onderzoekt de mogelijkheden.
8 Zie bijlage 6
Wmo-proeftuinen in Breda 20