Download Verkort Jaarverslag - KPN

More documents

Recommendations

Info

Introductie ONZE STRATEGIE ‘Versterken’, ‘Vereenvoudigen’ en ‘Groei’, dat zijn de drie principes waarop onze strategie is gebaseerd. Ons doel is om onze belangrijkste ambitie te realiseren: de beste dienstverlener voor onze klanten zijn. 85% Na van de Duitse huishoudens bereiken we met HSPA+ KPN bereikt ~ 18% van de Nederlandse bevolking met zijn glasvezelnetwerk een periode van dalende marktaandelen in Nederland is KPN erin geslaagd om in 2012 de marktposities te stabiliseren door het uitvoeren van onze ‘Strengthen-Simplify-Grow’ strategie, zoals aangekondigd in mei 2011. De winstgevendheid is echter gedaald, als gevolg van toegenomen investeringen. KPN is actief in een uitdagende markt, die wordt gekenmerkt door druk vanuit regelgeving, lage economische groei en sterke concurrentie in alle mobiele markten. De telecomsector staat op een keerpunt met nieuwe technologieën en mogelijk duidelijkheid op het vlak van Europese regelgeving op de lange termijn. Vandaag bereikt KPN circa 18 procent van de Nederlandse bevolking met zijn glasvezelnetwerk en biedt het een geüpgraded VDSL netwerk, waarbij het aan circa 70 procent van de Nederlandse huishoudens een minimumsnelheid van 40Mbps kan aanbieden. In de mobiele markt heeft KPN het doel om in 2014 een landelijk dekkend 4G LTE netwerk operationeel te hebben in Nederland terwijl HSPA+ grotendeels is uitgerold in Duitsland en België. Deze netwerken vormen de basis voor KPN om een verbeterde klantervaring aan te bieden en, volgend op de huidige periode met hogere investeringen in netwerken en diensten, de winstgevendheid in de verschillende markten te verbeteren op de middellange termijn. KPN zal focussen op een goede balans tussen winstgevendheid en marktposities, met als doel de leidende marktposities en financiële resultaten in Nederland verder te stabiliseren. De strategie in Nederland is gebaseerd op een sterke klantfocus door de levering van de hoogste kwaliteit diensten en een breed palet aan producten op de beste netwerken. Tegelijkertijd wordt een efficiënte operationele structuur nagestreefd. Consumenten Mobiel krijgt te maken met een veranderende marktstructuur, waarin KPN zichzelf kan onderscheiden van de concurrentie door de beste klantervaring te bieden met een combinatie van mobiele 4G LTE diensten en een landelijk dekkend vast netwerk. Bij Consumenten Thuis is KPN in 2012 succesvol geweest. Het succes werd gedreven door interactieve televisie en leidde tot de verkoop van meer producten en een stijgende omzet per klant. KPN zal deze strategie 14 KPN | Verkort Jaarverslag 2012
voortzetten. KPN heeft per 1 januari 2013 delen van KPN Corporate Market geïntegreerd met Zakelijke Markt om zo beter in te kunnen spelen op de toenemende behoefte om altijd en overal toegang te hebben tot informatie. Daarmee ontstaat een verkoopkanaal dat zakelijke klanten all-in-one pakketten biedt met vrijwel alle telecom- en ICT-diensten. In Duitsland is KPN jarenlang in staat geweest om het marktaandeel significant te laten groeien in combinatie met hoge winstgevendheid. De groei van het marktaandeel is echter afgevlakt en de groei van de omzet uit mobiele diensten is afgenomen, terwijl de marge sterk bleef. In de laatste twee jaar heeft E-Plus het mobiele netwerk geüpgraded met HSPA+ technologie, waarmee het nu meer dan 85 procent van de Duitse bevolking bereikt. Dit netwerk vormt de basis voor de volgende fase in de challengerstrategie waarin mobiele data centraal staat en naar verwachting zal zorgen voor nieuwe groeikansen. E-Plus zal zich richten op groei van marktaandeel in regio’s waar het nog niet sterk is vertegenwoordigd, door een combinatie van een kwaliteitsnetwerk, uitbreiding van distributiecapaciteit, marketing en aantrekkelijke aanbiedingen voor klanten. Deze strategie zal naar verwachting leiden tot groei van de dienstenomzet en het marktaandeel, met lagere marges op de korte termijn, waarna deze weer zullen verbeteren op de lange termijn. De Belgische mobiele markt onderging in 2012 een verandering. Net als in Duitsland, vormt het geüpgradede netwerk van KPN Group Belgium de basis voor de volgende fase in de challengerstrategie. In België richt KPN zich op groei door het aanbieden van het snelste netwerk, dat tegen lage kosten zal worden uitgerold gebaseerd op innovatieve partnerships. Het is de verwachting dat aan het eind van 2014 4G LTE beschikbaar zal zijn voor de meerderheid van de bevolking. Dit wordt gecombineerd met een sterke commerciële focus door middel van aantrekkelijke diensten en het betreden van regio’s waar KPN nog niet sterk vertegenwoordigd is. Tevens ziet KPN Group Belgium mogelijkheden om de markt voor communicatie via de vaste lijn te betreden. Deze strategie zal naar verwachting leiden tot groei van de dienstenomzet en marktaandeel, echter met lagere marges. We boekten vooruitgang met onze maatschappelijke thema’s. Ons streven naar de beste ICT-infrastructuur van Nederland, is één van die thema’s. In 2013 vond 51 procent van de consumenten het mobiele en het vaste netwerk van KPN het beste van Nederland. We zetten de verbeteringen voor het netwerk en de dienstverlening voort. Ook op het gebied van zorg maakten we vorderingen. We verbinden al meer dan 4000 zorglocaties en ruim 20.000 zorgconsumenten maken gebruik van onze comfortdiensten. In 2013 willen we onze bijdrage vergroten door onze zorgproducten en -diensten verder te ontwikkelen en uit te rollen. Met onze diensten voor Het Nieuwe Leven & Werken realiseerden we een groei van 17 procent. Dat percentage willen we in 2013 verhogen naar 20 procent, onder meer door verbeterde proposities en communicatie. We hielpen klanten energie te besparen en om dit inzichtelijk te maken, gaan we in 2013 hiervoor een methode ontwikkelen. Hoewel het dataverkeer sterk toenam, realiseerden we in onze eigen organisatie een energiebesparing van 6,2 procent. Niet langer is een energiegroei van maximaal 5 procent ons doel, maar hebben we ons energiereductie voor 2020 ten doel gesteld. We hebben geïnvesteerd in de veiligheid van ons netwerk met de ontwikkeling en start van het IT Security Top Priority Programma, dat we in 2013 zullen voortzetten. Daarnaast bieden we onze klanten nog meer producten en diensten die de veiligheid van hun informatie ten goede zullen komen. KPN | Verkort Jaarverslag 2012 15
Page 1 and 2: KPN Verkort Jaarverslag 2012
Page 3 and 4: KPN is een toonaangevende telecom-
Page 5 and 6: onzekerheid. Die situatie bevestigd
Page 7 and 8: Na het partiële bod van América M
Page 9 and 10: Van 3G naar 4G De onverminderde gro
Page 11 and 12: We hebben een missie: we willen de
Page 13 and 14: De kracht van de KPN’ers Als werk
Page 15: EBITDA (in miljarden euro’s) EBIT
Page 19 and 20: STRATEGISCHE INITIATIEVEN STATUS 20
Page 21 and 22: MOBILE INTERNATIONAL DOEL: Volgende
Page 23 and 24: maatschappij steeds groter wordt. B
Page 26 and 27: REMUNERATION EN ORGANIZATIONAL DEVE
Page 28 and 29: Remuneration en Organizational Deve
Page 40 and 41: Geconsolideerde cijfers Geconsolide
Page 42 and 43: Geconsolideerde cijfers Groepsvermo
Page 44: Neem voor meer informatie contact o

Download Verkort Jaarverslag - KPN

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?