Rapport GGD en publiek-private samenwerking - GGD West-Brabant

More documents

Recommendations

Info

Ook binnen de missie van de GGD West-Brabant ‘De GGD is op gebied van openbare gezondheidszorg een gezaghebbende adviseur een gewilde leverancier de ketencoördinator bij de uitvoering van gezondheidstaken in het werkgebied. Wij bewaken, beschermen en bevorderen de gezondheid van de bevolking van West- Brabant’ past PPS. Door PPS-projecten te initiëren, wordt er kennis opgedaan waarmee ‘gezaghebbend’ kan worden geadviseerd. Ook is bij PPS vaak sprake van een ingewikkelde structuur met vele partijen waarbij eigenschappen van ketencoördinator onontbeerlijk zijn. Sterker nog, de GGD West-Brabant zou PPS kunnen inzetten om zich nog beter te profileren. Dit ook vanwege de meerwaarde zoals die door de geïnterviewden is genoemd als kansen van PPS: Financieel gewin Imago versterken bij (potentiële) doelgroepen Gebruik kunnen maken van kennis op gebied van marketing en communicatie Gebruik maken van netwerken en zo marktuitbreiding. Op basis van de bevindingen in deze korte kwalitatieve studie is hiermee de vraag dan niet zozeer óf de GGD West-Brabant aan PPS-projecten zou moeten deelnemen of PPS-projecten zou moeten initiëren maar meer op welke manier ze dat het beste kan doen. Hiermee zijn we gekomen tot het beantwoorden van de centrale vraagstelling ‘Hoe zou de GGD Publiek Private Samenwerking vorm kunnen geven gezien haar positie als publieke, onafhankelijke, non-profit organisatie en in relatie tot de 18 gemeenten in West-Brabant als belangrijkste financiers’ De vraag op welke manier de GGD West-Brabant kan deelnemen aan of PPS-projecten of ze kan initiëren, is te beantwoorden met een tweetal stappenplannen. Ten eerste heeft Buuron et al. (2004) voor de Stichting Consument en Veiligheid een stappenplan beschreven. Naar aanleiding van de huidige studie is dat stappenplan op nuance aangepast en deze is opgenomen als bijlage 4. Het bestaat uit 11 logische stappen waarbij alle facetten van PPS aan de orde komen en vooral wordt tegemoet gekomen aan de door vele respondenten genoemde risico’s. Vanuit de private sector is een soortgelijk stappenplan ontwikkeld door Van Woelderen et al. (2006). Vanuit Nyenrode Business School is in samenwerking met de ING-bank een 15- stappenplan ontwikkeld. Deze ING-Nyenrode Roadmap vertoont gelijkenis met het door Buuron et al. (2004) ontwikkelde 11-stappenplan. De ING-Nyenrode Roadmap scheidt echter in haar stappen de paden van enerzijds activiteiten die nodig zijn voor specifieke PPS activiteiten van anderzijds algemene activiteiten die nodig zijn voor overheidsorganisaties los van PPS. Het is daarmee weliswaar uitvoeriger maar door de nog verdere uitsplitsing van activiteiten is de kans op risico’s ook veel kleiner. Samengevat kan met het beantwoorden van de onderzoeksvragen en daarmee de centrale vraagstelling uit deze studie geconcludeerd worden dat PPS geen doel op zich is maar een middel om een bepaald doel van een organisatie te bereiken. Voor de GGD West-Brabant betekent dit dat het initiëren van PPS tot de mogelijkheden kan horen om in haar missie te slagen en bij kan dragen aan het bereiken van haar visie. Ook is duidelijk dat ze hierbij PPS 28
GGD en publiek-private samenwerking wel strategisch en weloverwogen in moet zetten. In deze studie worden daar een aantal handreikingen voor gegeven in de vorm van criteria voor het starten van een PPS, criteria voor het selecteren van de juiste partner en stappenplannen te gebruiken bij het opzetten van PPS om de risico’s zo klein mogelijk te maken. 29
Page 1 and 2: GGD en Publiek-Private Samenwerking
Page 3 and 4: GGD en publiek-private samenwerking
Page 27: GGD en publiek-private samenwerking
Page 35 and 36: Bijlage 1: Geïnterviewden Organisa
Page 37 and 38: Bijvoeglijk naamwoord 1. openbaar,
Page 39 and 40: Bron: M. Ridder, I. Buuron, Knols,
Page 41 and 42: Bedrijf Naam Functie Definitie: pub
Page 49 and 50: Bijlage 4: Samenvattingen gebruikte
Page 51 and 52: Auteur (jaar) bron Titel Conclusie
Page 65 and 66: Bijlage 5: Stappenplan starten van
Page 67: Doelstellingen bepalen, PPS overweg

Rapport GGD en publiek-private samenwerking - GGD West-Brabant

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?