Rapport GGD en publiek-private samenwerking - GGD West-Brabant

GGD en publiek-private samenwerking
Zorg voor een goed interne afstemming en borging binnen de GGD West-Brabant en
laat het welslagen van een PPS-project niet van een enkele medewerker afhankelijk
zijn. Stimuleer ook bij de samenwerkende partijen die interne borging door het
bijvoorbeeld in de samenwerkingsovereenkomst op te nemen.
PPS heeft ondernemende mensen nodig die organisatiesensitief en
samenwerkingsgericht zijn. Het aanwezig zijn de juiste competenties is een kritische
succesfactor voor een PPS project. Als deze competenties niet aanwezig zijn kunnen ze
in een PPS netwerk wellicht worden geleerd. Anders is het aan te bevelen om een
projectleider met deze competenties in te huren.
Kom gemaakt afspraken altijd na of geef ruim op tijd aan wanneer dit niet mogelijk
gaat zijn en om welke reden. Hierbij is het van belang om met de samenwerkende
partijen open te blijven communiceren over mogelijke oplossingen.
Kern van PPS is de ‘S’ van samenwerken. Literatuurtip: P.J. van Delden (2009);
Samenwerking in de publieke dienstverlening: ontwikkelingsverloop en resultaten.
Uitgeverij Eburon, Delft/Zutphen. ISBN 978-90-5972-335-1
31