Rapport GGD en publiek-private samenwerking - GGD West-Brabant
Rapport GGD en publiek-private samenwerking - GGD West-Brabant
Rapport GGD en publiek-private samenwerking - GGD West-Brabant
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Auteur (jaar) bron Titel Conclusie<br />
1. Elite Committee model: partners zijn gelijk <strong>en</strong> kom<strong>en</strong> via cons<strong>en</strong>sus tot<br />
besluit<strong>en</strong> (vgl alliantie model)<br />
2. NGO model: <strong>publiek</strong> zet kaders <strong>en</strong> industrie voert uit (vgl. concessie model)<br />
3. Quasi public authority model: <strong>publiek</strong>e sector maakt <strong>private</strong> partij mogelijk<br />
om toegang tot <strong>private</strong> domein te krijg<strong>en</strong> <strong>en</strong> haar product<strong>en</strong> af te zett<strong>en</strong>.<br />
- Op activiteit die ondernom<strong>en</strong> wordt:<br />
• Consultatie<br />
• Sam<strong>en</strong>werking<br />
• Operationeel<br />
Of<br />
• Bestaand product<br />
• Productontwikkeling<br />
• Di<strong>en</strong>st<br />
• Voorlichting: Systeem <strong>en</strong> setting van gezondheidsboodschap<br />
• K<strong>en</strong>nisuitwisseling<br />
- Doelgeöriënteerd (in deze studie gebruikt <strong>en</strong> verder uitgewerkt)<br />
o Product:<br />
• vooral programma’s rondom medicijndonatie<br />
• vooral geïnitieerd door <strong>private</strong> partij om ontwikkelde product<strong>en</strong> kwijt te rak<strong>en</strong><br />
• gericht op ontwikkelingsland<strong>en</strong><br />
o Product-ontwikkeling:<br />
• Niet gericht op specifieke land<strong>en</strong><br />
• Meestal door <strong>publiek</strong>e sector geïnitieerd<br />
• Niet gebaseerd op fal<strong>en</strong>de markt of ineffectieve vraag<br />
• Meer gedrev<strong>en</strong> vanuit maatschappelijke betrokk<strong>en</strong>heid <strong>en</strong> return on<br />
investm<strong>en</strong>t op de lange termijn, niet per se financieel maar:<br />
Subsidie voor onderzoek<br />
Ondersteuning bij klinische trials<br />
Lange termijn winst<br />
Nabijheid van of betrokk<strong>en</strong>heid bij ontwikkeling van standaard<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
regulatorische process<strong>en</strong><br />
• Risico’s vooral voor <strong>publiek</strong>e sector<br />
o Thema/systeem<br />
• Aanvull<strong>en</strong>d aan inspanning<strong>en</strong> van de overheid<br />
• Aanhak<strong>en</strong> in grote ziektecontrole programma’s<br />
• Lijn br<strong>en</strong>g<strong>en</strong> in de diverse b<strong>en</strong>aderingswijze van e<strong>en</strong> <strong>en</strong>kele aando<strong>en</strong>ing <strong>en</strong><br />
hoger op de politieke ag<strong>en</strong>da krijg<strong>en</strong> ervan<br />
Bij aangaan van PPS is belangrijk:<br />
- Duidelijke specifieke <strong>en</strong> gezam<strong>en</strong>lijke doel<strong>en</strong><br />
- Duidelijke afsprak<strong>en</strong> over rol- <strong>en</strong> taakverdeling
Change language