15.01.2015 Views

Rapport GGD en publiek-private samenwerking - GGD West-Brabant

Rapport GGD en publiek-private samenwerking - GGD West-Brabant

Rapport GGD en publiek-private samenwerking - GGD West-Brabant

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Auteur (jaar) bron Titel Conclusie<br />

Dit wordt door industrie ook zo gezi<strong>en</strong>.Verwerv<strong>en</strong> van van legitimatie vanuit<br />

diverse organisaties <strong>en</strong> instanties (bijv. regeringsorganisaties zoals Amerikaans<br />

Congres)<br />

• Verwerv<strong>en</strong> van autoriteit vanuit de industrie zodat ze ook binn<strong>en</strong> de industrie<br />

draagvlak krijg<strong>en</strong> voor hun regels<br />

• Mogelijkheid om bedrijv<strong>en</strong> te beïnvloed<strong>en</strong> op hun product<strong>en</strong> <strong>en</strong> afzet <strong>en</strong> kostprijs<br />

van hun product<strong>en</strong>: beschikbaar mak<strong>en</strong> voor grotere doelgroep die deze normaal<br />

niet zou kunn<strong>en</strong> betal<strong>en</strong>.<br />

• De VN (financieel) in staat stell<strong>en</strong> hun functie <strong>en</strong> mandaat uit te oef<strong>en</strong><strong>en</strong>.<br />

• Efficiëntie van <strong>private</strong> sector in de bureaucratie van de <strong>publiek</strong>e sector br<strong>en</strong>g<strong>en</strong><br />

• De VN ag<strong>en</strong>tschapp<strong>en</strong> in staat stell<strong>en</strong> draagvlak, financiering <strong>en</strong> advies te krijg<strong>en</strong><br />

vanuit de <strong>private</strong> sector<br />

Vanuit industrie belangstelling vanwege:<br />

• Meer invloed in beleid wereldwijd op diverse terrein<strong>en</strong><br />

• Meer invloed op beleid op nationaal niveau<br />

• Direct financieel voordeel (belastingvoordeel, beïnvloeding van financiële<br />

strom<strong>en</strong>)<br />

• Promot<strong>en</strong> merk <strong>en</strong> imago<br />

• To<strong>en</strong>ame autoriteit <strong>en</strong> toegevoegde legitimatie door verbond<strong>en</strong>heid met VN<br />

• Vergrote maatschappelijke betrokk<strong>en</strong>heid<br />

K. Buse, G. Walt<br />

(2000)<br />

Bulletin of the World Health<br />

Organisation 78 (5)<br />

Global public-<strong>private</strong><br />

partnership: part II-what<br />

are the health issues for<br />

global governance<br />

Belang<strong>en</strong>verstr<strong>en</strong>geling is voorkom<strong>en</strong> door:<br />

• Definitieve normatieve besluit<strong>en</strong> zijn vrij van ongew<strong>en</strong>ste beïnvloeding<br />

• Staf van WHO <strong>en</strong> VN die normatieve besluit<strong>en</strong> nem<strong>en</strong> word<strong>en</strong> niet vanuit<br />

Industriële fonds<strong>en</strong> betaald<br />

• Advisering <strong>en</strong> andere normatieve activiteit<strong>en</strong> word<strong>en</strong> nooit voor de meerderheid<br />

uit industriële fonds<strong>en</strong> betaald.<br />

3 types van partnerschap:<br />

1. Partnerschapp<strong>en</strong> die nieuwe markt<strong>en</strong> aan kunn<strong>en</strong> bor<strong>en</strong><br />

2. Partnerschapp<strong>en</strong> die de socioeconomische omstandighed<strong>en</strong> versterk<strong>en</strong><br />

3. Partnerschapp<strong>en</strong> die nieuwe product<strong>en</strong> ontwikkel<strong>en</strong><br />

PPS: minimaal 1 bedrijf of bedrijfsgelieerde onderneming <strong>en</strong> 1 overheidsorganisatie<br />

werk<strong>en</strong> sam<strong>en</strong> om e<strong>en</strong> gezondheidsbevorder<strong>en</strong>d doel te bereik<strong>en</strong> op basis van e<strong>en</strong><br />

wederzijds overe<strong>en</strong>gekom<strong>en</strong> <strong>en</strong> expliciet afgesprok<strong>en</strong> werkverdeling.<br />

Er zijn diverse modell<strong>en</strong> te onderscheid<strong>en</strong>:<br />

- Op deelnemers:<br />

* donor-ontvanger<br />

* <strong>publiek</strong>-privaat<br />

- Op organisatievorm:<br />

61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!