Rapport GGD en publiek-private samenwerking - GGD West-Brabant
Rapport GGD en publiek-private samenwerking - GGD West-Brabant
Rapport GGD en publiek-private samenwerking - GGD West-Brabant
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Auteur (jaar) bron Titel Conclusie<br />
- Duidelijke meerwaarde voor alle partij<strong>en</strong><br />
- Gevoelde transparantie<br />
- Actief onderhoud<strong>en</strong> van het partnerschap<br />
- Gelijkheid van deelname<br />
- Nakom<strong>en</strong> van gemaakte afsprak<strong>en</strong><br />
Of het ook echt succesvol wordt hangt ook af van keuze van partners <strong>en</strong> gekoz<strong>en</strong><br />
model.<br />
Criteria voor partnerkeuze:<br />
• Bedrijv<strong>en</strong> die economisch profijt hebb<strong>en</strong> van betere gezondheid<br />
• Bedrijv<strong>en</strong> die gezondheid bevorder<strong>en</strong>/’producer<strong>en</strong>’<br />
• Niet met individuele bedrijv<strong>en</strong> maar aantal dezelfde bedrijv<strong>en</strong> of<br />
brancheorganisaties<br />
• Good governance/bedrijfsvoering:<br />
o Goede verteg<strong>en</strong>woordiging van branche, neutraal kunn<strong>en</strong> operer<strong>en</strong><br />
o Accountability: verantwoording af kunn<strong>en</strong> legg<strong>en</strong> naar achterban <strong>en</strong><br />
maatschappij<br />
o Compet<strong>en</strong>tie: juiste k<strong>en</strong>nis, vaardighed<strong>en</strong> <strong>en</strong> gedragseig<strong>en</strong>schapp<strong>en</strong><br />
o Wederzijds respect voor elkaars process<strong>en</strong><br />
Tot slot: PPS moet maar is ge<strong>en</strong> doel op zich. Bij ieder voornem<strong>en</strong> tot PPS afvrag<strong>en</strong>:<br />
R. Widdus (2001) Bulletin of the World Health<br />
Organisation 79 (8) pp 713 -<br />
720<br />
Public-Private partnerships<br />
for health: their main<br />
targets, their diversity, and<br />
their future directions<br />
• Draagt PPS bij of kan <strong>publiek</strong>e partij taak goed zelf af<br />
• Behaalt PPS ook doel van gezondheidsverbetering En zo ja voor zo groot<br />
mogelijk groep<br />
• Is het voor <strong>private</strong> partij va belang om mee te do<strong>en</strong> Gevaar van plotseling<br />
terugtrekk<strong>en</strong> omdat de belang<strong>en</strong> van <strong>private</strong> partij niet groot g<strong>en</strong>oeg zijn.<br />
• Welke vorm is dan nodig<br />
• Welke risico’s zitt<strong>en</strong> eraan op:<br />
o Integriteit<br />
o Legitimiteit’<br />
o Macht<br />
o Objeciviteit/neutraliteit<br />
Red<strong>en</strong><strong>en</strong> voor veranderde visies op PPS:<br />
• Globalisatie geeft andere inschatting van sterktes <strong>en</strong> zwaktes van <strong>publiek</strong>e <strong>en</strong><br />
<strong>private</strong> sector<strong>en</strong> <strong>en</strong> de civil society in het omgaan met de wereldproblem<strong>en</strong><br />
• De problem<strong>en</strong> hang<strong>en</strong> heel veel sam<strong>en</strong> zodat combinaties van diverse<br />
b<strong>en</strong>adering<strong>en</strong> nodig zijn<br />
Vooral voor de armere land<strong>en</strong> dreigt e<strong>en</strong> grotere achterstand <strong>en</strong> ook hiervoor moet<br />
vanuit de WHO gezorgd word<strong>en</strong>. Deze markt heeft ge<strong>en</strong> goede return on investm<strong>en</strong>t<br />
63
Change language