14.05.2015 Views

Onderzoeksrapport Overname Gasunie Duitsland - Rijksoverheid.nl

Onderzoeksrapport Overname Gasunie Duitsland - Rijksoverheid.nl

Onderzoeksrapport Overname Gasunie Duitsland - Rijksoverheid.nl

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

en criteria tot een zelfstandige beoordeling komen met betrekking tot een<br />

investeringspropositie. Voorgenoemde ‘Investment Commissie’ kan in dit geval<br />

een investeringsbesluit parallel aan de Raad van Commissarissen en het SIC als<br />

onderdeel van de Raad van Commissarissen beoordelen.<br />

5. Het doen van een overname is altijd risicovol. Bij de besluitvorming door de Raad<br />

van Bestuur, de Raad van Commissarissen en de aandeelhouder zal dan ook altijd<br />

met onzekerheid over de toekomst van de overgenomen onderneming rekening<br />

moeten worden gehouden. Wij adviseren dergelijke onzekerheid (dus ook over<br />

een eventueel toepasselijke reguleringskader en/of andere transactierisico’s)<br />

mee te nemen (‘inprijzen’) in de biedingsprijs en de overnamedocumentatie.<br />

Ruimte dient gecreëerd te worden om ‘representations & warranties’, vrijwaring,<br />

‘earn-out’-regeling, een MAC-clausule en/of aanpassingen van de overnameprijs<br />

(‘purchase price adjustments’) te eisen. Dit kan bijvoorbeeld parallel gebeuren<br />

aan het uitbrengen van een bod (onder voorwaarden) en/of in de fase van de<br />

finale onderhandelingen na uitbrengen van een winnende bod en vóór ‘signing<br />

en closing’ van de transactie. De ervaring leert dat, ondanks het gegeven dat een<br />

verkoper vrijwel altijd zal aangeven dat deze ruimte er niet is, er in de praktijk<br />

veelal wel enige onderhandelingsruimte is. Ook moet men in een dergelijke<br />

situatie bereid zijn om in het uiterste geval ‘de beoogde deal’ niet te doen.<br />

42

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!