11.07.2015 Views

vragen beleidsbrief Defensie - ProDef

vragen beleidsbrief Defensie - ProDef

vragen beleidsbrief Defensie - ProDef

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Anders dan in het Verenigd Koninkrijk staan de financiële kaders van hetregeerakkoord niet toe dat de maatregelen in de <strong>beleidsbrief</strong> vooruitlopen op eenverhoging van de defensiebegroting. Deze afweging is aan het volgende kabinet,ook tegen de achtergrond van de dan geldende staat van de openbare financiën.Ministerie van <strong>Defensie</strong>DatumOnze referentieBS201101567750Waarom wordt in het bezuinigingsproces begonnen met maatregelen inspoor 3, terwijl in de <strong>beleidsbrief</strong> nadrukkelijk begonnen wordt metspoor 1 en 2? Kunt u aangeven waarom u deze werkwijze in deuitvoering niet volgt?82In de <strong>beleidsbrief</strong> wordt gesteld dat gepoogd is zoveel mogelijkbezuinigingen te vinden in bestuur en bedrijfsvoering, en dat pas inlaatste instantie de blik op bestaande operationele capaciteiten isgericht. Hoe wordt gegarandeerd dat niet alleen in de voorbereidingmaar ook in de uitvoering deze volgorde wordt gehanteerd? Is de nu alzeer concrete uitwerking van spoor drie, en de onvolledige uitwerkingvan spoor één en twee daarmee niet in strijd?439Kunt u uitleggen waarom er in 2012 nog geen bezuiniging mogelijk is opbestuur (spoor 1)? Wanneer zijn de nadere plannen uitgewerkt om debeoogde bezuinigingen op het bestuur en de bedrijfsvoering terealiseren?De bezuinigingen beslaan een pakket aan maatregelen. De uitvoering van dezemaatregelen start gelijktijdig. De implementatietrajecten hebben echter eenverschillend tijdschema. De eerste opbrengsten doen zich voor in spoor 3. Bij hetstilzetten van operationele onderdelen of capaciteiten vervalt namelijk direct eendeel van de materiële exploitatie. Ook is bij bezuinigingsmaatregelen in spoor 3meteen duidelijk welke functies direct bij de ingreep betrokken zijn. In de sporen1 en 2 moeten eerst complexere reorganisatietrajecten worden doorlopen om denieuwe organisatie vast te stellen. Een deel van de opbrengsten wordt in deaanloopperiode teniet gedaan door de kosten van het Sociaal Beleidskader. Desamenhangende bezuinigingen op de personele exploitatie (vrijval) kunnendaarom pas later worden ingeboekt. Een voorbeeld zijn de bezuinigingen opbestuur. De reorganisatietrajecten beginnen in augustus a.s. en zullen in 2012nog niet volledig zijn voltooid.51Waarom worden het Korps Mariniers en de Luchtmobiele Brigade nogsteeds gescheiden naast elkaar intact gehouden, ieder met eigen scholenen staven en wordt alleen in de gevechtssteun en gevechtsondersteuningbeperkte samenwerking gezocht? Welke mogelijkheden ziet u om deteeth-to-tail ratio voor deze vijf lichte infanteriebataljons te verbeteren,door de gevechtskracht intact te houden maar de staven, deopleidingscapaciteit en de gehele gevechtssteun en logistiekeondersteuning samen te voegen? Welke besparingen zijn op zo'n maniermogelijk?Het Korps mariniers en de Luchtmobiele brigade hebben ieder hun eigenspecifieke functionaliteit van amfibisch respectievelijk air assault optreden tot inPagina 22 van 125

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!