vragen beleidsbrief Defensie - ProDef

Een verjongde krijgsmacht met goede arbeidsvoorwaarden,loopbaanmogelijkheden, modern materieel en een gerede kans op operationeleinzet, zal ook in de toekomst voldoende wervingskracht bieden.Ministerie van DefensieDatum228Verjonging van het militaire personeelsbestand is essentieel, enpersoneel dat ervoor kiest langer bij Defensie te blijven en ervaringopbouwt blijft van grote waarde, zo schrijft u. Is deze ambitie engewenste opbouw van het personeelsbestand te realiseren als er slechtsvoor één op de drie militairen perspectief is om door te stromen, wetendedat er een maximum is van acht jaar dienen per rang? Is er eeninschatting gemaakt van de wervingskracht van Defensie enmogelijkheden om ervaren personeel te behouden binnen ditvoornemen?229Is er niet een heel groot risico dat, gelet op demografischeontwikkelingen en de personeelspiramide bij Defensie, in 2014/2015 deorganisatie met erg veel vacatures te maken gaat krijgen die moeilijk tevervullen zijn? Hoe reëel zijn ingeboekte besparingen op de personeleexploitatie? Hoe wordt voorkomen dat net, zoals eerder, Defensie ergveel moeite zal moeten doen om in een aantrekkende arbeidsmarkt aanvoldoende gekwalificeerd personeel te komen en mensen aan te moetenstellen met hogere salarissen en hoge premies en bindingspremiesingezet moeten worden om personeel binnen te houden?Onze referentieBS2011015677Het personeelssysteem voorziet erin het juiste aantal militairen te kunnen latendoorstromen, om zo de beoogde verhouding in het personeelsbestand tebewerkstelligen. Daarvoor worden de sturingsinstrumenten ‘maximum looptijd inrang’ en ‘maximum aantal militairen per rang’ gebruikt. Militairen krijgen degelegenheid zich te ontwikkelen en zich te kwalificeren voor hogerefunctieniveaus. Doorstroming hangt af van de ambitie van de militair, zijncapaciteiten en het aantal beschikbare plaatsen in de verschillende rangen. Eendeel van de militairen zal na een aantal jaren op eigen initiatief de organisatieverlaten en de loopbaan voortzetten buiten Defensie, zoals ook nu het geval is.Door de ontwikkelings- en opleidingsmogelijkheden die Defensie biedt, vindenmilitairen doorgaans goede aansluiting bij de civiele arbeidsmarkt.De verwachting is dat van het nieuwe personeelssysteem voldoendewervingskracht zal uitgaan. De maximum looptijden in rang zullen over hetalgemeen perspectief bieden op een langer verblijf als militair dan deaanstellingen voor bepaalde tijd die in het verleden werden aangeboden. Doormilitairen tijdig duidelijkheid te bieden over doorstroommogelijkheden, kanvoldoende gekwalificeerd personeel worden behouden voor de hogerefunctieniveaus.230Is temporisering van afbouw van personeel niet goedkoper dan nu zosnel mogelijk mensen ontslaan, gezien de verwachte demografischeontwikkeling en de personeelspiramide bij Defensie?In de afgelopen periode heeft Defensie beleid ingezet om depersoneelssamenstelling te verjongen en de scheefgroei in de kwalitatieve rang-Pagina 67 van 125