28 EUROPOORT KRINGEN juni - <strong>2019</strong> “Binnen isolatiebedrijven is er volop kennis”
EUROPOORT KRINGEN juni - <strong>2019</strong> 29 Hans Koole is sinds 2014 voorzitter van de VIB. Zijn voorganger Leo Veldhuis had er 23 jaar als voorzitter op zitten, dus toen hij met pensioen ging was binnen de vereniging geen ervaring om op terug te vallen hoe met zijn opvolging om te gaan. “De grote bedrijven in de sector gaven aan geen tijd voor het voorzitterschap te hebben. Vanuit het verleden had ik ervaring met de cao, scholing, opleidingen en ook was ik al met het speelveld bekend. Mede daarom ben ik in augustus 2014 gevraagd om voorzitter van de VIB te worden. Ik heb erover nagedacht, voerde oriënterende gesprekken en besloot het te gaan doen.” Gekend voelen Al tijdens de gesprekken die Koole vooraf had, proefde hij dat de isolatiesector een andere positionering nodig had. Hij licht toe: “Wanneer ik met mensen buiten de sector over thermische isolatie sprak, dachten zij aan de isolatie van daken of in spouwmuren. Niet aan technische installaties! Dat betekende dat het profiel van de sector niet goed was. Als ik met medewerkers in de sector praat, voel ik hun trots maar ze voelen zich niet gekend. Niemand anders ziet hun werk. Daarbij komt dat het ‘naadje’ is met de prijs. Isolatiewerk zit aan het einde van de keten. Er is nooit budget, en ook nooit tijd.” Koole denkt dat deze bedrijven er baat bij hebben wanneer zij vanwege hun toegevoegde waarde worden gewaardeerd. Hij vindt dat ze initiatief moeten tonen en met een open vizier het gesprek met hun omgeving aan moeten gaan. “Ik zeg altijd: als je aan de laatste mem hangt, moet je zorgen dat je aan de eerste komt te hangen.” Corrosie signaleren Volgens Koole bereik je dat niet door te klagen. “Het draait om het bieden van toegevoegde waarde”, zegt hij. “Isolatie tegen de laagste prijs aanbieden kun je als ‘down the drain’ redeneren beschouwen. Want er is altijd één die goedkoper is. Zo beland je in een spiraal naar beneden. Je moet je kennis inbrengen! Wees zichtbaar, trots en toon je zelfvertrouwen! Zorg dat je een gesprekspartner wordt, en dat er tweerichtingsverkeer ontstaat. Binnen isolatiebedrijven is er volop kennis. De medewerkers komen dagelijks op de plants, zien er van alles en kennen de installaties soms beter dan de asset owner.” Koole noemt corrosie als voorbeeld. Wanneer isolatiemonteurs corrosie aan bijvoorbeeld een leiding signaleren, kunnen zij dit bij de opdrachtgever aangeven. “Ook kun je procedures afspreken hoe dit te repareren”, voegt Koole toe. “In de procesindustrie wordt veelal met oude installaties gewerkt. Asset owners hebben een enorm belang om de integriteit te waarborgen.” Zichtbaar Deze omslag in denken komt mondjesmaat op gang, merkt Koole. “Onze leden zitten vaak nog vast in een stramien. Ze moeten zorgen dat ze meer met andere partijen samenwerken, zodat die schil erbuiten ziet wat dit voor mooie sector is. Wij proberen het verhaal zichtbaar te maken op evenementen zoals de Energievakbeurs en we werken samen met andere organisaties als de Techniek Nederland, ISSO, Stoomplatform, VNCI, VNPI, 54events en VNO-NCW.” Een van de concrete resultaten die dergelijke contacten hebben opgeleverd, is dat volgend jaar tijdens de Energievakbeurs internationale vakwedstrijden voor het plaatsen van isolatiemateriaal zullen worden gehouden. “De Europese koepel voor isolatiebedrijven, Fesi, heeft besloten die in Den Bosch te willen houden. Daar kunnen bedrijven mooi hun vakmanschap tonen, en hun toegevoegde waarde die ze op het gebied van energiebesparing kunnen bieden.” Warmtenetten De energietransitie is een ontwikkeling die de isolatiesector grote mogelijkheden kan bieden, denkt Koole. “Vlak voor mijn aantreden, in 2013, was het Energieakkoord afgesloten. Hierin was afgesproken dat 9 Petajoule extra aan energie moest worden bespaard. Appeltje, eitje, dacht ik, want uit Europees onderzoek was gebleken dat met meer en betere isolatie er 30 Petajoule kon worden gerealiseerd. Die maatschappelijke relevantie sprak mij aan.” Hij ziet bijvoorbeeld het ontstaan van warmtenetten als een kans. “Wanneer je warmte van vijftig graden niet meer door een pijpje de lucht in laat gaan, maar aan het eind van een pijpje op een juiste temperatuur moet afleveren, heb je daar de juiste isolatie voor nodig. Op VIB IN DE ISOLATIEBRANCHE De in 1931 opgerichte Nederlandse Vereniging van Ondernemers in het Thermisch Isolatiebedrijf (VIB) heeft ongeveer tachtig leden, die samen zestig procent van alle onder de cao vallende werknemers in dienst hebben. In totaal zijn er in de isolatiesector 270 bedrijven actief. “Alle grote bedrijven zijn lid”, zegt voorzitter Hans Koole. “Onze leden zijn in drie groepen op te delen. Ten eerste de isolatiebedrijven die in de industrie actief zijn. Dit zijn er vijf à zes. Daarnaast zijn er de utiliteitsbedrijven; die zijn in omvang een stuk kleiner. Bij de VIB zijn er ongeveer vijftig van zulke leden. De derde groep zijn producenten en leveranciers van isolatiematerialen. Deze zijn buitengewoon lid, want ze vallen niet onder de cao. Van dit type lid hebben wij er vijfendertig.” Koole zegt graag meer leden te willen verwelkomen, ook uit de hoek van de vele zzp’ers die in de utiliteitsbouw actief zijn. “Wij willen zo breed mogelijk zijn.”
Change language