Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
VOLMACHTBEDRIJF CENTRAAL<br />
MARKTONTWIKKELINGEN<br />
Terry vraagt André hoe hij naar de consolidatieontwikkeling<br />
in de markt kijkt. “We willen graag onafhankelijk<br />
blijven en voorlopig lukt dat doordat we werken<br />
aan volume en groei. Ik denk dat er altijd plek blijft voor<br />
kantoren die het klantbelang voorop zetten. Maar daarnaast<br />
zien we ook dat de markt verandert en dat we<br />
deze ontwikkeling op de voet moeten blijven volgen.<br />
Als het ons versterkt en verrijkt en onze klanten er beter<br />
van worden, sluit ik ook niets uit.”<br />
De toetreding van buitenlandse verzekeraars schudt<br />
de markt nog wat verder op. “Veel wordt gestandaardiseerd,<br />
dus om maatwerk te kunnen blijven leveren aan<br />
onze klanten hebben we buitenlandse toetreders nodig.<br />
De vraag is dan of wij groot genoeg zijn om dat zelf<br />
met buitenlandse verzekeraars te kunnen organiseren<br />
of dat we daar verdere samenwerkingsverbanden, zoals<br />
Immensa, voor nodig hebben. Je moet jezelf als ondernemer<br />
blijven afvragen: kunnen we onze klanten blijven<br />
bedienen op het niveau waarop we dat nu doen? En<br />
wellicht nog beter?”<br />
André Vendrig<br />
PERSONEEL<br />
Terry merkt op dat personeel een belangrijke factor is<br />
om in die klantbehoefte te kunnen blijven voorzien. André<br />
is het daar roerend mee eens. “Wij werken nu ruim<br />
tien jaar samen met het ROC Kop van Noord-Holland en<br />
twintig andere ondernemers om jonge mensen op te<br />
leiden in de accountancy en het bank- en verzekeringswezen.<br />
In het verleden merkten wij dat de bestaande<br />
opleiding niet voldoende aansloot bij de praktijk en<br />
dat veel studenten tijdens hun stage alsnog een andere<br />
richting kozen. We hebben toen als ondernemers<br />
besloten om samen met het ROC een opleiding te starten.<br />
Inmiddels staat er een eigen bedrijfsschool waarin<br />
leerlingen worden opgeleid tot medewerker bij een van<br />
onze bedrijven. Waar voorheen slechts 25 procent van<br />
de leerlingen hun opleiding succesvol afrondde, behaalt<br />
nu 75 procent zijn diploma. Dat is een mooi resultaat.”<br />
Regelmatig beginnen er weer nieuwe tweedejaars<br />
stagiaires bij Verheul, waarvan ze de helft in vaste<br />
dienst hopen te nemen. “Dit is ons model om nieuw en<br />
jong talent aan ons bedrijf te binden en intern op te leiden.<br />
In ons personeelsbestand hebben we nu al ruim<br />
tien medewerkers die op die manier bij ons zijn gekomen<br />
en daar zijn we hartstikke trots op.”<br />
De coronacrisis dwingt ons ook om zaken weer in<br />
perspectief te zien. “Je bedrijf en personeel verdienen je<br />
onverdeelde aandacht, maar vergeet je eigen welzijn en<br />
dat van je naasten niet. Alleen op die manier ligt er een<br />
solide toekomst voor jezelf en die van je bedrijf in het<br />
verschiet.” n<br />
VERHEUL GROEP<br />
AANTAL MEDEWERKERS 75<br />
ALGEMEEN DIRECTEUR ANDRÉ VENDRIG<br />
OPRICHTINGSJAAR 1979<br />
AANTAL VOLMACHTEN VIJF<br />
NVGA-CATEGORIE MIDDELGROOT<br />
POWERED BY<br />
NR 4 SEPTEMBER <strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>VVP</strong> | 43
Change language