museumsstrategisk plattform - Nord-Trøndelag fylkeskommune

More documents

Recommendations

Info

ingsrundane påpeika at universell utforming i nokre tilfelle kan vere ei utfordring, t.d. for eldre bygningar, men ved å bruke ny teknologi og nye media kan ein opne til no utilgjengelege kjelder for nye brukargrupper. Vandreutstillingar og samarbeid med ulike lag og organisasjonar har også vorte nemnt som moglege innfallsvinklar for å skape eit museum for alle. Musea sin funksjon i lokalsamfunnet blir nemnt i nokre av uttalane. Gode arrangement ved musea, som samlar mange og ulike besøkande, skaper gode møteplassar. Arrangement, som ikkje nødvendigvis er av museal karakter, kan vere viktige rekrutteringsarenaer både for auka besøk ved seinare høve og for potensielle arbeidstakarar eller frivillige arbeidarar. Identitet og tilhøyrigheit blir også framhalde som viktig. Her forstått som det å ta vare på den lokale identiteten, samstundes som ein kan sjå sitt lokale museum i ein større regional og nasjonal samanheng. SIDE 26 Pia Aune, Namsos Ungdomsråd I høyringsrundane blir det sagt at ei satsing på museum for alle kan krevje ressursar, både økonomisk, administrativt og tidsmessig. Samtidig blir det nemnt at ein kan oppnå større breidde i formidling, auka kunnskapsnivå i befolkninga og få større spekter av besøkande. Ved fleire museumsbesøk og fleire nye besøkjande på musea kan ein få betre økonomi og gratis marknadsføringshjelp, som igjen kan gi større handlingsrom for nye satsingar. I nokre av høyringsuttalane kjem det fram at ein fryktar at satsinga på Museum for alle vil føre til eit utvatna, utydeleg og kommersialisert museum, og at det kan trua det faglege aspektet ved formidlinga. I høyringsrundane har både forhistorie og samtidshistorie vorte etterspurd, og balansen vil avgjere om ein klarer å nå alle målgrupper. Det blir peika på at det museumsfaglege omsynet må liggje til grunn, uansett om ein vil ha ei ”klassisk” eller populærvitskapleg formidling. 9.4 Museum i bevegelse Med Museum i bevegelse er det meint at musea skal vere i ei dynamisk utvikling, der det er gjensidig påverknad mellom musea og samfunnet kring dei. Dialogar knytta til samfunnsspørsmål i tid og rom kan påverke både form og innhald i musea si formidling, og gjere musea stadig meir dagsaktuelle. Museum skal vere gøy, og bør innehalde ulike måtar å lære på, som for eksempel kreative øvingar, føredrag, praktiske demonstrasjonar og utprøvingar. Det er kjekkare å lære sjølv enn å bli undervist. På eit museum fekk dei i oppdrag å finne ut om ein person på internett og lage ei digital forteljing og eit radiointervju. Det er meir interessant enn berre å gå og lese på veggane. Musea kan i følgje høyringsinnspela ha ei viktig samfunnsrolle, der dei både kan sette eksisterande samfunnsproblem under debatt, og reise samfunnsproblem til debatt. Musea bør vere tilpasningsdyktige, slik at dei er i stand til å spegle samfunnet kring dei, enten det er lokalsamfunnet, det regionale samfunnet eller det nasjonale og internasjonale samfunnet. Museumsstrategisk plattform • Nord-Trøndelag Fylkeskommune Ei viktig oppgåve for musea si formidling er “å bevege” menneske på det kjenslemessige planet. Gjennomgjenkjenning på ulikt vis kan menneska sjå seg sjølv og sine handlingar i eit
større perspektiv, og såleis få oss til å tenkje etter kvifor samfunnet vårt er slik, korleis det har vorte slik, og kva konsekvensar det vil ha for framtida. Ei av høyringsuttalane formulerer innhaldet i Museum i bevegelse på denne måten: ”Det vil være av stor betydning bl.a. for museenes legitimitet at de er i stand til å gi publikum et tilbud som er aktuelt og samfunnsorientert og som oppleves som relevant for vår tids mennesker.” 9.5 Behov for ytterlegare konsolidering Eit viktig spørsmål som går att i høyringsuttalane er kva som kan og bør gjerast med situasjonen som har oppstått for dei små musea og kommunane som ikkje har slutta seg til konsolideringane. Konsekvensane for dei små musea etter dei gjennomførte konsolideringane blir peika på som store og uavklarte problemstillingar. Organiseringa av dei små musea fungerer ikkje som forventa. Det blir vist til at konsolideringane i utgangspunktet skulle styrkje dei små musea, men at dei i staden har blitt tappa for ressursar. Det blir peika på at dei små musea må vere med dersom ein skal utnytte heile regionen sitt museale potensiale. Det enkelte museum er ofte originalt, stadtypisk og identitetsskapande. Det blir framhalde at små museum er drivne av lokal kompetanse, og dei må vere samlings- og satsingsarenaer for lokal kompetanse og engasjement. Frå dei små musea blir det peika på at det er av stor betydning å vere knytt til eit fagmiljø som kan bistå med råd og rettleiing når det trengs, og vere del av tilrådde prioriteringar basert på eit heilskapleg syn på kva historiske verdiar som bør ivaretakast, sett frå eit fagleg og regionalt perspektiv. Det blir likevel framhalde at ordninga med samarbeidsavtalane mellom dei konsoliderte musea og småmusea i dag ikkje er tilfredstillande nok i dette bildet. Handlingsretta strategiar for å gi de mindre musea den status dei fortener som kulturbærarar, både som fullverdige deltakarar i eit musealt nettverk og gjennom rettmessige del av dei offentlege tilskotsordningane, blir etterlyst. Frå fleire blir det framhalde som viktig at alle kommunar bør komme med i museumskonsolideringane. Det blir føreslege utvikling av kontaktnett og formidlingskonsept som vil gjere det mogleg for dei konsoliderte musea å yte tenester i fleire kommunar, Meir enn ord Bilde kan fortelje ting det er mest umogleg å setje ord på. SIDE 27
Page 1 and 2: museumsstrategisk plattform Du skal
Page 3 and 4: Samandrag Museumsstrategisk plattfo
Page 5 and 6: Museumsinntekter Eigne inntekter St
Page 7 and 8: Musea har vorte meir opptekne av å
Page 9 and 10: 3 I Nord-Trøndelag tok konsolideri
Page 11 and 12: 13 19 Leksvik 15 Frosta Museum Komm
Page 13 and 14: 3.2 Driftsøkonomiske rammer Som ko
Page 15 and 16: HUNT har no handsama tala for vaksn
Page 17 and 18: 5 Ung medverknad har vore ei overor
Page 19 and 20: 5.2.1 Museum, kulturbasert næring
Page 21 and 22: 6 Strategiske innsatsområde Med ut
Page 23 and 24: Olavsarv Visste du at slaget på St
Page 25 and 26: utøving av strategiske innsatsomr
Page 27: t.d. at ”Ungdomsrådene i hver ko
Page 31 and 32: ansvar på nasjonalt plan tillagt e
Page 33 and 34: undersøkinga. Dette gjeld både fo
Page 35 and 36: Vedlegg 1 - Prosessoversikt Møter
Page 37 and 38: Vedlegg 4 - Faksimile fra namdalsav
Page 39 and 40: Vedlegg 6 - Ordliste ABMUtvikling
Page 41 and 42: Skreifiske Skjæring av torsketunge
Page 43 and 44: Saksbehandling/Saksgang Fylkesråde
Page 45 and 46: lie- og kulturkomitéen sin merknad
Page 47 and 48: Saksframstilling/problemstillingar
Page 49 and 50: Balanse mellom spissing, breidde og
Page 51 and 52: Utgitt av nord-trøndelag Fylkeskom

museumsstrategisk plattform - Nord-Trøndelag fylkeskommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?