museumsstrategisk plattform - Nord-Trøndelag fylkeskommune

More documents

Recommendations

Info

museumsfagleg solid tilbod til alle innbyggjarane i fylket, trer i høyringsdokumentet og i høyringsuttalane fram som viktigaste utfordring på museumsområdet i Nord-Trøndelag. Heimel/Referanse for saka: Fylkesrådssak nr 8/24 Museumspolitikk – museumsbudsjett 2008 – prioriteringer Fylkesrådssak nr 9/43 Museumspolitikk – museumsbudsjett 2009 – prioriteringer Trykte vedlegg: Museumstrategisk plattform for Nord-Trøndelag fylkeskommune Utrykte vedlegg: St.meld nr 49 (2008-2009) Framtidas museum – forvaltning, forskning, formidling, fornying HUNT3 data (2006-2008) Utgreiing: Innleiing/bakgrunn Fylkesrådet initierte våren 2008 eit arbeid for å utforme ein heilskapleg museumspolitikk for Nord-Trøndelag til grunnlag for fylkeskommunen sin rolle som regional utviklingsaktør og fylkeskommunen sine årlege driftstilskot til musea. Arbeidet med utforming av ei museumsstrategisk plattform har blitt gjennomført i tråd med fylkesrådet si politiske plattform, Regionalt Utviklingsprogram og Felles Fylkesplan for Trøndelag. Det har i prosessen særleg vore lagt vekt på utforming av ein museumspolitikk som ivaretek ungdom som målgruppe. Eit demokratisk utval av ungdommar har vore henta inn til hjelp i arbeidet med utforminga av museumsstrategisk plattform for Nord-Trøndelag fylkeskommune. Desse har vore styret i Nord-Trøndelag Barne- og Ungdomsråd (NTBUR), alle ungdomsråd i kommunane, samt ein vidaregåande andre års klasse ved samfunnsfagleg linje. I prosessen med utforming av framlagt dokument har det vore halde ulike møter mellom musea, kommunane, fylkeskommunen og ABM-U. Det har også vore møte mellom NTBUR og musea, og ein museumspolitisk verkstad for kommunane si politiske og administrative leiing, ungdomsråda og musea. Ei referansegruppe beståande av museumsdirektørane for dei to konsoliderte musea, tre ungdommar frå NTBUR/ Ungdomsråda i kommunane og to frå fylkeskommunen sin kulturadministrasjon vart sett ned som eit resultat av den museumspolitiske verkstaden. Gruppa har hatt gjennomgang og kommentarar til skriftlege utkast, struktur og prosess for høyringsrunde. Gruppa har bestemt høyringsform, og ungdommane i gruppa har delteke aktivt i utforming og gjennomføring av to høyringsseminar. Det har komme inn i alt 23 skriftlige høyringsuttalar frå kommunar, enkeltpersonar, frivillige lag og organisasjonar, næringsforeining, ungdomsråd og museer. Det har i prosessen vore viktig å vere tydeleg i forhold til ansvarsfordelinga mellom fylkeskommune, kommunar og dei konsoliderte musea. Det har difor vore viktig å skilje mellom museumsstrategisk plattform for Nord-Trøndelag fylkeskommune, som skal synleggjere strategiske innsatsområde som føringar for fylkeskommunen sine tildelingar og bestilling til musea, og musea sine sjølvstendige ansvar for eigne strategiske handlingsplanar. Vedlagt dokument er såleis ikkje ein strategiplan, men ei strategisk plattform for fylkeskommunen sin museumspolitikk. Det blir her vist til figur 1 i vedlagt dokument. Undervegs i prosessen har museumsområdet i Norge fått ei ny stortingsmelding, St.meld nr 49 (2008-2009) Framtidas museum – forvaltning, forsking, formidling, fornying, kor innhaldet er konsentrert om innhaldsutvikling i musea etter konsolideringsprosessen. Vidare har HUNT3 (2006-2008) gjort tilgjengeleg data som synleggjer samanhengane mellom kulturaktivitet og deltaking etter geografi, alder, kjønn og sosioøkonomiske faktorar som yrke og inntekt. Kulturaktivitet inkluderer her m.a. eigen kategori for besøk på museum/kunstutstilling. Funna frå HUNT3 vert presentert i det museumsstrategiske dokumentet. Det er vert å merke at resultata enno ikkje er bearbeida for aldersgruppa ungdom i undersøkinga. SIDE 44 Museumsstrategisk plattform • Nord-Trøndelag Fylkeskommune
Saksframstilling/problemstillingar I det museumsstrategiske dokumentet vert det føreslått fire strategiske innsatsområde som eit resultat av møte mellom musea og NTBUR og museumspolitisk verkstad. Dei strategiske innsatsområda blir føreslått som føringar for fylkeskommunen sin forsterka rolle som regional utviklingsaktør, og for overføringane av regionalt driftstilskot til museumsområdet. Dette vil danne grunnlag for fylkeskommunen sin bestilling til dei konsoliderte musea framover. Føreslåtte innsatsområde er: 1. Ungt eigarskap 2. Museum for alle 3. Felles museumskart 4. Museum i bevegelse Sentrale utfordringar Dei viktigaste utfordringane som har blitt avdekka i arbeidet med den museumsstrategiske plattforma er ungdom sin manglande medverknad og fritidsbruk av musea, musea sin nye samfunnsrolle og spørsmålsstillingar dette reiser knytt til fordelingspolitiske spørsmål, behovet for vidare konsolidering samt balansen mellom spissing, breidde og samordning i museumslandskapet. Ungdom og museum Ung medverknad har vore ei overordna politisk målsetjing i Nord-Trøndelag over lang tid. Ei sentral utfordring i vidareutviklinga av fylkeskommunen sin innsats på museumsområdet kan formulerast i spørsmåla om korleis ungdom kan bli meir delaktige i museumsutviklinga i fylket, og korleis musea kan bli ein naturleg arena for ungdom på fritida. Vitensenteret i Trondheim, gjennom aktiv involvering av dei besøkande, og Falstadsenteret, gjennom sine dagsaktuelle problemstillingar knytt til menneskerettigheiter, blir av ungdom i fylket utpeika som institusjonelle stjerner og gode eksempel i det eksisterande musseumstilbodet. Ungdom etterlyser vidare ei utvikling av musea som sosial arena for ungdom, i tillegg til rolla museet har som kunnskapsarena. Ungdom i Nord-Trøndelag seier dei ønskjer å vere meir på museum, og musea i Nord-Trøndelag ønskjer hjelp av ungdom til å finne svaret på korleis dei kan gjere musea meir attraktive for ungdom. Ungdom meiner musea si marknadsføring bør skje på arenaer og gjennom kanalar ungdom brukar. Musea bør utvikle seg til å bli arenaer som er fysisk meir opne, med meir tilrettelegging for aktivitet, deltaking og eksperiment. Digitalisering og interaktivitet er metodiske stikkord som blir etterlyst. Ungdom opplever ikkje at dei har innverknad på museet sitt innhald, at innhaldet difor i lita grad treff dei og at eigarskapet til musea heller ikkje er tilstades. Formaliserte møtestader mellom ungdom og museum har blitt føreslått. Høyringsuttalane er eintydige i ønskje om å støtte opp om utvikling av sterkare ungt eigarskap ved musea. Ei høyringsuttale frå eit museum føreslår ungdom i styrande museumsorgan ved at ungdomsråda i kvar kommune vel representantar til dei lokale museumsstyra, og at NTBUR vel representantar til styra for dei konsoliderte einingane. Andre har føreslått oppretting av eigne kontaktforum som formalisert møteplass mellom museum og ungdom. Musea i ny samfunnsrolle og som arena for fordelingspolitiske spørsmål Musea si samfunnsrolle er endra. Dei har i dag fått ei tydelegare rolle som samfunnsaktør og regionale utviklingsaktørar med oppgåve å spegle den pågåande samfunnsdebatten og vekke publikum til debatt og engasjement. Musea blir som kunnskapsarena og møteplass i sterkare grad enn før tydeleggjort som eit samfunnsgode. Etter museumsreforma har dei konsoliderte musea fått ei jamn auke i sine øknomiske tilskot frå det offentlege ved stat, fylke og kommune, noko som blir synliggjort i figur 4: SIDE 45
Page 1 and 2: museumsstrategisk plattform Du skal
Page 3 and 4: Samandrag Museumsstrategisk plattfo
Page 5 and 6: Museumsinntekter Eigne inntekter St
Page 7 and 8: Musea har vorte meir opptekne av å
Page 9 and 10: 3 I Nord-Trøndelag tok konsolideri
Page 11 and 12: 13 19 Leksvik 15 Frosta Museum Komm
Page 13 and 14: 3.2 Driftsøkonomiske rammer Som ko
Page 15 and 16: HUNT har no handsama tala for vaksn
Page 17 and 18: 5 Ung medverknad har vore ei overor
Page 19 and 20: 5.2.1 Museum, kulturbasert næring
Page 21 and 22: 6 Strategiske innsatsområde Med ut
Page 23 and 24: Olavsarv Visste du at slaget på St
Page 25 and 26: utøving av strategiske innsatsomr
Page 27 and 28: t.d. at ”Ungdomsrådene i hver ko
Page 29 and 30: større perspektiv, og såleis få
Page 31 and 32: ansvar på nasjonalt plan tillagt e
Page 33 and 34: undersøkinga. Dette gjeld både fo
Page 35 and 36: Vedlegg 1 - Prosessoversikt Møter
Page 37 and 38: Vedlegg 4 - Faksimile fra namdalsav
Page 39 and 40: Vedlegg 6 - Ordliste ABMUtvikling
Page 41 and 42: Skreifiske Skjæring av torsketunge
Page 43 and 44: Saksbehandling/Saksgang Fylkesråde
Page 45: lie- og kulturkomitéen sin merknad
Page 49 and 50: Balanse mellom spissing, breidde og
Page 51 and 52: Utgitt av nord-trøndelag Fylkeskom

museumsstrategisk plattform - Nord-Trøndelag fylkeskommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?