museumsstrategisk plattform - Nord-Trøndelag fylkeskommune

More documents

Recommendations

Info

10 SIDE 30 Konklusjon Musea sin status og rolle som samfunnsinstitusjon er i endring både lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Eit velfungerande museum som kunnskapsinstitusjon og som kulturell møteplass trer fram som eit stadig viktigare samfunnsgode. Intensjonen med museumsreforma på 2000-talet har vore å styrkje musea sin faglegheit gjennom konsolidering, forstått som samarbeid og samanslåing. Frå staten ved ABM-U kjem nå signala om at musea framover i sterkare grad må utvikle strategiar for ei styrkja og tydeleg samfunnsrolle med fokus på innhald og formidling i rolla som samfunnsaktør. Museum med ei tydeleg samfunnsrolle blir definert som dynamiske, reflekterte Tre på vandring Det har blitt fløyta og frakta tømmer på elv og sjø til Spillum. Visste du at det har blitt frakta vidare som bygningsmaterial til hus langs heile nordlandskysten? og utfordrande museum som stiller spørsmål og sporar til debatt, og som erkjenner og handterer ulikskap. Kultur for alle er dei siste åra blitt tydeleggjort som statlege og regionale mål for kulturpolitikken både ut frå målet om ei rettferdig fordeling av samfunns godar, men også ut frå kunnskap om kulturell kapital og samanhengar mellom kultur og helse. Trass intensjonen om eit endra fokus frå organisering til innhald i museumsreformarbeidet, så har det i prosessen med utforminga av den museumsstrategiske platt forma for Nord-Trøndelag fylkekommune, komme fram informasjon som synleggjer at spørsmålet om framtidig organisering framleis er aktuelt. Dette fordi det er tydelege samanhengar mellom museumstilbodet i kommunar utan konsolidert museumsdrift og dei små musea sin situasjon etter museumsreforma, og HUNT3 sine funn om skeiv fordeling av kulturgodane i fylket. Besøkstala frå dei konsoliderte musea syner at folk i Nord- Trøndelag går meir på museum enn før. Men, HUNT3 synleggjer ei skeivfordeling av museums- og kunstutstillingsbesøk etter geografi, inntekt, utdanning, kjønn og alder. HUNT peikar også på at tilgang styrer deltaking. Dette kan ein sjå att i oversikta som viser at dei sju kommunane med konsolidert museumsdrift er blant dei ti kommunane som skårar høgast på ”museums/ kunst utstillings-” besøk i HUNT3 Museumsstrategisk plattform • Nord-Trøndelag Fylkeskommune
undersøkinga. Dette gjeld både for kvinner og menn. I tillegg er det verdt å merke seg at dei fleste konsoliderte museum ligg i fylket sine bykommunar. Ei vidare konsolidering av museumsdrifta kor dei små musea i fylket blir ivaretekne på ein slik måte at ein får eit styrkja museumsfagleg solid tilbod til alle innbyggjarar i fylket, trer fram som den viktigaste utfordringa for museumsområdet i Nord-Trøndelag. Målet må vere ei ivaretaking av dei små musea si rolle som lokal identitetsberar og arena for tilhørigheit samtidig med ei vidareutvikling av fagleg innhald innafor det konsoliderte museumslandskapet. Ei ivaretaking av dei frivillige kreftene i museumsarbeidet både kring dei små musea og ved dei større konsoliderte musea må også vere viktig del av dette arbeidet. Samarbeid og samordning er elles viktige stikkord i all museumsfaglig utvikling, for å skape eit felles museumskart for Nord-Trøndelag der regionen si samla historie blir ivareteken. Ung medverknad har vore ei overordna politisk målsetjing i Nord-Trøndelag over lang tid. Ei sen- STRATegiSKe iNNSATSoMRåde tral utfordring i vidareutvikling av fylkeskommunen sin innsats på museumsområdet kan formulerast i spørsmåla om korleis ungdom kan bli meir delaktige i museumsutviklinga i fylket, og korleis musea kan bli ein naturleg arena for ungdom på fritida. Ungdom etterlyser ei utvikling av musea som sosial arena for ungdom i tillegg til rolla musea har som kunnskapsarena. Ungdom meiner musea si marknadsføring bør skje på arenaer og gjennom kanalar ungdom brukar. Musea bør utvikle seg til å bli arenaer som er fysisk meir opne, med meir tilrettelegging for aktivitet, deltaking og eksperiment. Digitalisering og interaktivitet er metodiske stikkord som blir etterlyst. Ungdom opplever ikkje at dei har innverknad på museet sitt innhald, at innhaldet i lita grad treff dei og at eigarskapet til musea heller ikkje er tilstades. Formaliserte møtestader mellom ungdom og museum har blitt føreslått. Fyljande fire strategiske innsatsområde blir føreslått som grunnlag for fylkeskommunen sitt arbeid med regional utvikling og framtidige driftstilskot for musea: 1) Ungt eigarskap NordTrøndelag treng museum som inviterer til ungt eigarskap gjennom innhald, formidling, og marknadsføring. Ungdom må få rom for deltaking, utforsking og medbestemmelse. Musea må bli opne arenaer og ein naturleg møteplass for unge. 2) Felles museumskart NordTrøndelag treng museum som i museumsfagleg utvikling nyttiggjer seg fellesskapsfortrinna og samarbeider om ansvaret for å ivareta det totale historiebildet i regionen gjennom tidene. 3) Museum for alle NordTrøndelag treng museum som opplevast tilgjengelege for alle, også dei som er uvant med å bruke musea ut frå forskjellar som utdanning, alder eller geografisk bustad. 4) Museum i bevegelse NordTrøndelag treng museum som speglar dei endringane samfunnet gjennomgår og som gjer nytte av kulturarven vår til å kaste lys over samtida. SIDE 31
Page 1 and 2: museumsstrategisk plattform Du skal
Page 3 and 4: Samandrag Museumsstrategisk plattfo
Page 5 and 6: Museumsinntekter Eigne inntekter St
Page 7 and 8: Musea har vorte meir opptekne av å
Page 9 and 10: 3 I Nord-Trøndelag tok konsolideri
Page 11 and 12: 13 19 Leksvik 15 Frosta Museum Komm
Page 13 and 14: 3.2 Driftsøkonomiske rammer Som ko
Page 15 and 16: HUNT har no handsama tala for vaksn
Page 17 and 18: 5 Ung medverknad har vore ei overor
Page 19 and 20: 5.2.1 Museum, kulturbasert næring
Page 21 and 22: 6 Strategiske innsatsområde Med ut
Page 23 and 24: Olavsarv Visste du at slaget på St
Page 25 and 26: utøving av strategiske innsatsomr
Page 27 and 28: t.d. at ”Ungdomsrådene i hver ko
Page 29 and 30: større perspektiv, og såleis få
Page 31: ansvar på nasjonalt plan tillagt e
Page 35 and 36: Vedlegg 1 - Prosessoversikt Møter
Page 37 and 38: Vedlegg 4 - Faksimile fra namdalsav
Page 39 and 40: Vedlegg 6 - Ordliste ABMUtvikling
Page 41 and 42: Skreifiske Skjæring av torsketunge
Page 43 and 44: Saksbehandling/Saksgang Fylkesråde
Page 45 and 46: lie- og kulturkomitéen sin merknad
Page 47 and 48: Saksframstilling/problemstillingar
Page 49 and 50: Balanse mellom spissing, breidde og
Page 51 and 52: Utgitt av nord-trøndelag Fylkeskom

museumsstrategisk plattform - Nord-Trøndelag fylkeskommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?