museumsstrategisk plattform - Nord-Trøndelag fylkeskommune

More documents

Recommendations

Info

1 1.1 Bakgrunn og bestilling SIDE 2 Museumsstrategisk plattform for Nord-Trøndelag fylkeskommune Fylkesrådet i Nord-Trøndelag har vedteke ei politisk plattform for arbeidet sitt. Etter denne plattforma skal dei styre på alle samfunnsfunnsområda dei har eit overordna ansvar for. Hovudoverskriftene i fylkesrådet si politiske plattform er: Ungdom, Miljø og Næring. Regionalt Utviklingsprogram i Nord-Trøndelag har verdiskaping og livskvalitet som overordna mål, med m.a. mål om å tilretteleggje for brei kulturdeltaking frå alle, og mål om å bruke kulturtilbod og kulturdeltaking som utviklingskraft i lokal og regional identitetsbygging. I Felles Fylkesplan for Trøndelag er attraktivitet, livskvalitet og helse med mål om eit attraktivt Trøndelag for alle, viktige innsatsområde. Som eit resultat av St.meld. nr. 22 (1999-2000) Kjelder til kunnskap og oppleving, har ein innafor museumsområdet på 2000-tallet gjennomført ei omfattande museumsreform. Fleire museum har slått drifta si saman (blitt konsolidert) til større organisasjonar med meir sjølvstendig ansvar i forhold til fylkeskommune, kommune og stat enn før. Det offentlege er likevel ansvarleg for store delar av musea sine inntekter. Av inntektsdelen som det offentlege finansierer, er det gjennom ei partnarskapsavtale med den enkelte kommune laga ei ansvarsfordeling om tilskot frå stat med 60%, fylkeskommune 24% og kommunane 16%. Museumssektoren er eit viktig innsatsområde for Nord-Trøndelag fylkeskommune med eit samla tilskot på nær 14 millionar kroner i 2009. Kva den offentlege støtta som fylkeskommunen overfører til musea kvart år skal brukast til, ønskjer fylkesrådet skal henge i hop med innhaldet i rådet si politiske plattform, Regionalt Utviklingsprogram og Felles Fylkesplan. Fylkesrådet ønskjer å tydeleggjere og synleggjere eigen museums politikk. Fylkesrådet har på bakgrunn av dette i F-sak nr. 09/43 bedt om at det blir utforma ei museumsstrategisk plattform som eit verkty i det fylkespolitiske styrings feltet. Det betyr mellom anna at innhaldet i den museumsstrategiske plattforma vil vere utgangspunktet for fylkeskommunen sitt årlege tildelingsbrev med tilhøyrande politisk bestilling til musea. Gjennom museumsreforma har musea, i tillegg til å organisere seg i større driftseiningar, også fått tildelt ei tydelegare samfunnsrolle. Musea i Nord-Trøndelag har utvikla seg til viktige samfunnsinstitusjonar, og gjennom det museumsstrategiske arbeidet ønskjer fylkes rådet å forsterke musea si rolle som samfunnsaktør og regional utviklingsaktør ytterlegare. St.meld. nr. 49 (2008-2009), Framtidas museum – forvaltning, forskning, formidling, fornying gjer opp status for arbeidet med museumsreforma og peikar ut retning for staten si satsing på museumsområdet framover. Meldinga gir ei oppsummering av eit endra strukturelt museumslandskap med ein forsterka økonomi, fleire museumstilsette og høgare besøkstal. Meldinga peikar vidare på utvikling av musea sitt innhald og aktivi tet som aktuelle utfordringar, og har eit hovudmål om å stimulere musea til solid fagleg innsats i utøvinga av musea sin samfunnsrolle som overordna perspektiv. I meldinga heiter det m.a.: ”Museene skal gi både kunnskap og opplevelse. De skal være tilgjengelige for alle og være relevante og aktuelle samfunnsinstitusjoner som fremmer kritisk refleksjon og skapende innsikt. En aktiv formidling er derfor viktig både i et demokratiperspektiv og i et allment kulturperspektiv. Dette krever aktiv tilrettelegging og ulike strategier for å nå for forskjellige målgrupper. Det innebærer også at formidlinga må være kritisk og nyskapende både når det gjelder tematikk og virkemidler”, St.meld. nr. 49 (2008-2009):102 Situasjonen for dei ikkje-konsoliderte musea blir ikkje omtala i St. meld. nr. 49. Museumsstrategisk plattform • Nord-Trøndelag Fylkeskommune
Museumsinntekter Eigne inntekter Stat: 60% Fylke: 26% Kommune: 14% 1.2 Prosess Tildelingsbrev Museumsstrategisk plattform Fylkesrådet si politiske plattform Arbeidet med utforminga av den museumsstrategiske plattforma i Nord-Trøndelag starta i 2008. Fylkesråd for kultur var då på ei museumsreise kor ho besøkte alle avdelingane i dei konsoliderte musea i tillegg til Falstadsenteret og Saemien Sijte. Det vart også arrangert eit seminar for musea og kommunane med tema museumsutvikling og innhald. På seminaret var det einigheit om at ungdom burde bli meir involvert i utarbeidinga av den museumsstrategiske plattforma. NTBUR 1 og ungdomsråda 2 i kommunane har etter dette delteke aktivt i prosessen, i lag med andre representantar frå kommunane og musea. Dei strategiske innsatsområda i dokumentet er i hovudsak eit resultat av møte mellom NTBUR og musea, samt museumspolitisk verkstad for musea, ungdomsråd og andre politikarar frå kommunane. (Sjå utfyljande prosessoversikt i vedlegg 1.) Eit utkast til museumsstrategisk plattform for Nord- Trøndelag fylkeskommune har blitt lagt fram på to høyringsseminar, eitt ved Museet Midt IKS 3 i Rørvik 17. september 2009 og eitt ved Stiklestad Nasjonale Kultursenter AS 4 i Verdal 1. oktober 2009. Ungdomsråd, kommunar, musea, historie- og museumslag og andre interessentar var invitert til høyringsseminara. I utgangspunktet var høyringsseminar åleine planlagt som høyringsform, i tillegg til ein frist på ei veke for eventuelle utfyllande skriftlege høyringskommentarar. Under høyringsseminara kom det fram ønskje frå fleire kommunar om moglegheit for politisk handsaming av høyringa, og høyringsfristen vart i tråd med ønskja forlenga til 2. november 2009. Det kom inn skriftlege Musea i Nord-Trøndelag Museet Midt IKS Små, ikkje-konsoliderte Saemien Sijte Stiklestad Nasjonale Kultursenter AS Falstadsenteret Figur 1: Museum og driftsinntekter i Nord-Trøndelag. uttalar frå elleve kommunar, fem historiske museum, eit kunstgalleri, to historielag, ein kulturvernorganisasjon, eit ungdomsråd, ein privatperson og ei næringsforeining; tilsaman 23 uttalar. I vedlegg 2 ligg høyringsspørsmåla som blei nytta både på høyringsseminara og ved skriftleg høyring. Gjennom prosessen har musea og ungdomsrepresentantar hatt høve til å påverke oppdragspremissane for fylkeskommunen sine tilskotsmidlar til museumsdrift framover. Musea er sjølvstendige organisasjonar, og styringssignala fylkesrådet kan gi gjeld difor dei strategiske innsatsområda i musea. Strategiar og tiltak, kva ein konkret skal gjere innafor dei ulike strategiske innsatsområda, er det musea sjølv som må definere. Idear til tiltak som har dukka opp i prosessen, er lagt som vedlegg til den museumsstrategiske plattforma (vedlegg 3 og 5). Kunnskapsgrunnlaget for den strategiske museumsplattforma byggjer på innhaldet i offentlege utgreiingar, stortingsmeldingar og andre føringar, fylkespolitiske vedtak, innhenta tal og data, og erfaringsbasert kunnskap innhenta i prosessen omtala ovanfor. 1) NTBUR – Nord-Trøndelag Barne- og Ungdomsråd, ein paraplyorganisasjon for alle frivillige barne- og ungdomsorganisasjonar i Nord-Trøndelag, i tillegg til å vere eit ombod for unge i Nord-Trøndelag. 2) Ungdomsråda er valde politisk uavhengige organ i kommunane som m.a. arbeider med ungdomspolitiske spørsmål. Dei fleste kommunane i Nord-Trøndelag har, eller er i ferd med å opprette ungdomsråd. 3) I dette dokumentet heretter kalla Museet Midt. 4) I dette dokumentet heretter kalla Stiklestad Nasjonale Kultursenter eller SNK. SIDE 3
Page 1 and 2: museumsstrategisk plattform Du skal
Page 3: Samandrag Museumsstrategisk plattfo
Page 7 and 8: Musea har vorte meir opptekne av å
Page 9 and 10: 3 I Nord-Trøndelag tok konsolideri
Page 11 and 12: 13 19 Leksvik 15 Frosta Museum Komm
Page 13 and 14: 3.2 Driftsøkonomiske rammer Som ko
Page 15 and 16: HUNT har no handsama tala for vaksn
Page 17 and 18: 5 Ung medverknad har vore ei overor
Page 19 and 20: 5.2.1 Museum, kulturbasert næring
Page 21 and 22: 6 Strategiske innsatsområde Med ut
Page 23 and 24: Olavsarv Visste du at slaget på St
Page 25 and 26: utøving av strategiske innsatsomr
Page 27 and 28: t.d. at ”Ungdomsrådene i hver ko
Page 29 and 30: større perspektiv, og såleis få
Page 31 and 32: ansvar på nasjonalt plan tillagt e
Page 33 and 34: undersøkinga. Dette gjeld både fo
Page 35 and 36: Vedlegg 1 - Prosessoversikt Møter
Page 37 and 38: Vedlegg 4 - Faksimile fra namdalsav
Page 39 and 40: Vedlegg 6 - Ordliste ABMUtvikling
Page 41 and 42: Skreifiske Skjæring av torsketunge
Page 43 and 44: Saksbehandling/Saksgang Fylkesråde
Page 45 and 46: lie- og kulturkomitéen sin merknad
Page 47 and 48: Saksframstilling/problemstillingar
Page 49 and 50: Balanse mellom spissing, breidde og
Page 51 and 52: Utgitt av nord-trøndelag Fylkeskom

museumsstrategisk plattform - Nord-Trøndelag fylkeskommune

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?