aktuelt

More documents

Recommendations

Info

92 nyttig fra FLO Grønt ansvar Forsvaret forsterker sitt miljøengasjement og har forpliktet seg på innsamling og gjenvinning. Flo har blitt kontrollmedlem i Grønt Punkt Norge. Som medlem her forplikter Flo seg til å kreve en miljømessig innsamling og gjenvinning av emballasje fra alle sine leverandører. Forsvarets største innkjøper følger dermed opp intensjonen i regjerings handlingsplan for miljø og samfunnsansvar i offentlige innkjøp. Miljøkrav. – Med et så stort budsjett som Flo har, bør et slikt medlemskap gi store miljømessige gevinster. Flo ønsker med sitt medlemskap å gi positive bidrag til en bærekraftig utvikling, sier Flo-sjef, generalmajor Trond R. Karlsen. Alle som ønsker å levere varer og tjenester til Flo må i fremtiden enten være Grønt Punkt–medlem eller medlem i en tilsvarende ordning. – Vi ønsker å vise vårt samfunnsansvar ved å være i forkant og kreve at våre leverandører er opptatt av miljø og klima, sier Karlsen. EU-krav. Grønt Punkt Norge er næringslivets redskap for å oppfylle myndighetenes krav til gjenvinning av brukt emballasje, samt et av myndighetenes redskap for å imøtekomme EU-kravene til gjenvinning av emballasje. Selskapets oppgave er blant annet å sørge for at næringslivet deltar i finansieringen av returselskapene. Et stort antall leverandører til det offentlige er ikke medlemmer i Grønt Punkt. Dette betyr at mange bedrifter som produserer eller benytter emballasje, ikke er med og betaler for returordningene. - Vår største utfordring er å sørge for at alle som skal, deltar i finansiering. Vi er derfor veldig fornøyd med at en så stor offentlig innkjøper som Flo nå er blitt medlem hos Grønt Punkt, sier administrerende direktør i Grønn Punkt Norge, Jaana Røine. INGER LISE KARLSTAD, informasjonskonsulent i Flo MAI 2010 F Motorfeiring. Rolls Royce har uttalt at Norge har best kvalitet og lengst gangtid i verden på Gnome motorene til Sea King. Forsvaret har rett til å være stolte. 36 år har gått siden starten og nå har den første motoren passert hele 10 000 timer i luften. Mye takket være dyktige ingeniører med unik teknisk kompetanse ved Luftforsvarets hovedverksted på Kjeller (LHK). En av suksessfaktorene er utviklingen av egne ∞ SLIK BLIR DET: Etter omorganiseringen i Flo er dette gjeldende utgave av Flos eget organisasjonskart. Illustrasjon: NINA E. HAUGE/FORSVARETS FORUM Dette er nye Flo 1. mai var en ny omorganisering et faktum. Base- og garnisonsvedlikeholdet er overført til Hæren og Luftforsvaret, administrative støttetjenester til største bruker og IKT-driften til Forsvarets informasjonsinfrastruktur (INI). Flo er dermed nesten halvert og teller etter 1. mai rundt 3100 årsverk. Enklere. Med den nye innretningen av logistikkvirksomheten i Forsvaret vil ikke Flo lenger ha ansvar som totalleverandør av tilgjengelig materiell og logistikktjenester. – Ansvaret vil ikke være så omfattende, men vi vil fortsatt ha totalansvar for forsyningstjenesten i Forsvaret. Jeg og «nye Flo» vil få større mu- reparasjonsprosedyrer på vitale deler til motoren. Dette er vitale deler som har svært høy pris og er vanskelig og få fremskaffe. - Disse reparasjonene er nok den viktigste grunnen til at motorene fortsatt fungerer utmerket og har så høy kvalitet, sier sjef for motoravdelingen ved LHK, Kjetil Wang Hansen. DAN CHRISTIAN ANGRE, vernepliktig journalist i Flo For mer informasjon se www.mil.no/flo Stab Landkapasiteter Maritime kapasiteter Helt siden 2002 har Forsvarets logistikkorganisasjon (Flo) vært i konstant endring. Her er foreløpig siste utgave. Forsvarets logistikkorga nisasjon (FLO) lighet til å fokusere på våre oppgaver innen materiellinvesteringer, eierskapsforvaltning, vedlikehold og forsyning, sier generalmajor Trond R. Karlsen, sjef for Flo. Hensikten med omorganisering er at Forsvaret skal oppnå redusert kompleksitet og forenklet styring og ledelse. Kapasitetsdivisjoner. I den nye logistikkorganisasjonen er den materiellmessige understøttelsen samlet i divisjonene for landkapasiteter, maritime kapasiteter, luftkapasiteter, IKT kapasiteter og felleskapasiteter. Disse divisjonene vil ha ansvar for materiellinvesteringer og eierskapsforvaltning innenfor en Investeringsstab Luftkapasiteter Felleskapasiteter Vedlikehold Forsyning fastlagt portefølje av materiellsystemer og fagområder. For investeringsområdet betyr det at kapasitetsdivisjonene rår over prosjektledere, merkantilt apparat, samt plan- og økonomifunksjon. Oppdateringer og oppgraderinger. Verkstedene som gjennomfører oppdateringer og oppgraderinger av Forsvarets materiell er fortsatt i Flo. Disse verkstedene vil primært jobbe på oppdrag fra kapasitetsdivisjonene. Bjerkvik tekniske verksted (BTV), Romerike tekniske verksted (RTV), Maritimt verksted (MAR) og Luftforsvarets hovedverksted Kjeller (LHK) vil være underlagt felles ledelse i divisjonen for vedlikehold. Fortsatt forsyning. Flo vil levere forsyningstjenester til Forsvarets av - delinger i inn- og utland, herunder transport. I tillegg vil de forvalte alt materiell som ikke er disponert, utføre oppdrag innenfor logistikkberedskap og avhende materiell som Forsvaret ikke lenger har behov for. Forsyningsvirksomheten er samlet i en divisjon. Med visjonen «Økt operativ evne gjennom effektiv logistikk» har Flo et klart formål for fremtidens virksomhet. – Vil skal være en profesjonell leverandør og forvalter av sikre materiellsystemer, vedlikeholds- og forsyningstjenester, for at Forsvaret skal oppnå reaksjonsevne, kampkraft og utholdenhet, sier generalmajor Karlsen. ■ Skribenten ∞ IKT kapasiteter PER ANDERS BJØRKLUND er informasjonssjef i Flo GODT VEDLIKE- HOLDT: Motorene til Sea King går og går. Foto: DAN CHRIS- TIAN ANGRE her &nå FLO Riktig bruk av militært materiell gir økt trygghet for våre soldater, skriver oberst Leif Otto Strand. Materiell må brukes riktig Forsvarets logistikkorganisasjon (Flo) har fagansvaret for at Landmilitært materiell som brukes av våre militære avdelinger hjemme og ute, er trygge å bruke slik at våre soldater ikke utsettes for unødvendig risiko. Hvordan utøves dette fagansvaret? Er vi sikre på at det materiellet som brukes, først og fremst er så trygt som mulig og ikke bare oppfyller operative krav og relativt sett er mest kosteffektivt i bruk? Flo anstrenger seg for å ha dette fokuset, men dette fordres også av styrkeprodusent, operative avdelinger og premiss - givere for operasjoner. I denne sammenhengen må Hæren roses for sitt fokus på materiellsikkerhet og godt samarbeid om gode løsninger. Det er viktig å erkjenne at det er begrensninger ved materi - ellet, for eksempel i forhold til nyttelast. Brukeren utsettes for økt risiko når man planmessig går ut over materiellets iboende begrensninger og benytter materiell i andre kon - figurasjoner enn den fagmyndigheten har godkjent. Mange av våre kjøretøyer er beskyttet til et visst nivå mot sprengninger (miner, improviserte bomber, osv). Dimensjonering av slike beskyttelsestiltak avgjøres blant annet av avstanden fra sprengladningen til stedet sjokkbølgen treffer (oppdemmingen). Bakkeklaring blir dermed et av de viktigste parametere for at beskyttelsen skal virke tilfredsstillende. Ved å laste mer vekt på et kjøretøy enn tillatt, minsker bakkeklaringen, noe som øker risikoen for at beskyttelsen ikke virker som forutsatt. Overlast gir også endringer i kjøreegenskaper med påfølgende økt risiko for velt/uhell. «UAUTORISERTE MODIFISERINGER ØKER RISIKOEN VED BRUK AV MATERIELLET» Uautoriserte modifiseringer øker også risiko ved bruk av materiellet. Fagmyndighet godkjenner det materiell som tas i bruk i Forsvaret. Materiellet er dermed vurdert til å ha en akseptabel risiko, samt at norske lover og forskrifter overholdes. En uautorisert modifikasjon kan få alvorlige følger for brukeren. Regelverket er krystallklart på denne problemstillingen, utfordringen er etterlevelsen av regelverket. Selv om et landmilitært materiell normalt ikke «styrter» eller «synker». kan uautorisert bruk og modifiseringer få alvorlige følger for våre soldater. Vår oppfordring til alle brukere er derfor å følge bestemmelser som gjelder for respektivt materiellet og ikke gjennomføre egenmodifiseringer. Bruk kun materiell godkjent til bruk i Forsvaret. Riktig bruk og behandling av materiell øker trygghet og operativ evne i Forsvaret. LEIF OTTO STRAND OBERST, FORSVARETS LOGISTIKKORGANISASJON, LANDKAPASITETER F MAI 2010 93
94 ∞ MAI 2010 F nyttig fra FOH For mer informasjon, se www.mil.no/fol UROLIG: Når norske soldater slår seg sammen med den afghanske bataljonen i Ghowrmach-distriktet, er det i et mer urolig område enn tidligere. Foto: LARS MAGNE HOVTUN Flyttes til urolig om råde 50 norske soldater skal sammen med afghanske soldater bedre sikkerheten i Ghowrmach-distriktet. De norske soldatene flyttes til et av Nord-Afghanistans uroligste områder og vil arbeide sammen med en bataljon afghanske soldater. – De rundt 50 norske soldatene følger den afghanske bataljonen de er mentorer og rådgivere for, sier oberst Gjermund Eide, kontingentsjef for de norske soldatene i Afghanistan. Ghowrmach er et av Nord-Afghanistans uroligste områder, og afghanske sikkerhetsstyrker har lenge arbeidet for å bedre sikkerheten for lokalbefolkningen. Distriktet har vært et betydelig problemområde også før det ble innlemmet i Faryab-provinsen, våren 2009. Følger afghanske soldater. – De norske offiserene arbeider tett sammen med sine kolleger i den afghanske hæren. Nordmennene skal gi råd og støtte, både under trening og i skarpe operasjoner, sier Eide, og fortsetter: – På sikt er målet at de afghanske sikkerhetsstyrkene skal bli så gode at de kan ivareta sikkerheten i Afghanistan selv. I dag er hoveddelen den afghanske bataljonen og deres norske rådgivere stasjonert i Camp Griffin, i utkanten av Meymaneh. Flyttingen av bataljonen til Ghowrmach er et resultat av at den afghanske hæren har vokst. – Den afghanske hæren får stadig flere soldater. Dermed kan de drive operasjoner på stadig flere steder. Når den afghanske hæren flytter en brigade til Meymaneh, flytter bataljonen som nordmennene mentorerer til Ghowrmach. Dermed vil antallet afghanske soldater i Faryab-provinsen øke betraktelig, sier Eide. Også den afghanske brigaden har norske rådgivere. Brigaden og de norske mentorene er i dag stasjonert i Camp Shaeen og Camp Spann like utenfor byen Mazar-e-Sharif. Oppgraderer feltbase. – I Ghowr - mach har vi etablert en feltbase som både de afghanske og norske soldatene skal bo i. Feltbasen er spartansk utrustet, her bor soldatene under svært feltmessige forhold, sier Eide. I dag er et afghansk kompani og et fåtall norske soldater stasjonert i feltbasen. I tillegg bruker stabiliseringsstyrken i Meymaneh basen når de gjennomfører operasjoner i distriktet. Feltbasen var i utgangspunktet et provisorisk overnattingssted for soldater på oppdrag i distriktet, men har utviklet seg til å bli en stadig mer permanent felt - base. – Nå oppgraderer vi feltbasen slik at den først og fremst blir sikrere – men også mer levelig over lengre tid. For eksempel får soldatene nå mulighet til å ta seg en dusj og gå på et skikkelig toalett, sier Eide. Forlenget arm. – Den framskutte operasjonsbasen er på mange måter de afghanske myndighetenes forlengede arm i området. Fra den afghanske hærens hovedbase i Meymaneh tar det lang tid å kjøre til området. Etter flyttingen kan soldatene drive langt mer effektive operasjoner i et av Nord-Afghani - stans mest utfordrende områder, sier oberst Eide. Flyttingen vil starte så snart den afghanske bataljonen selv kommer i gang med flyttingen. – Sannsynligvis vil flyttingen være gjennomført i løpet av våren, avslutter Eide. n Skribenten LARS MAGNE HOVTUN er presseog informasjonsoffiser for de norske styrkene i Afghanistan FOH her &nå Vi har etablert vannforsyning for 200 000 mennesker, skriver general - løytnant Bernt Iver Ferdinand Brovold. Månelanding i Afrika Ti liter vann om dagen. Det regnes som en magisk grense for mennesket. Med denne mengden kan man holde seg i live og samtidig gå klar av de fleste epidemier. Å ha så mye – eller lite – som ti liter vann om dagen er ikke en selvfølge. For store deler av verdens befolkning blir uttrykket «helse i hver dråpe» slett ingen floskel, men et spørsmål om liv eller død. For oss i Norge er situasjonen annerledes – hver nordmann bruker til sammen opp mot 200 liter vann om dagen med den største selvfølgelighet. Vi ser vann overalt – og bruker vann som om det var en uuttømmelig ressurs. To millioner liter vann - hver dag. Og mer enn det. Det er den mengden vann man kan hente ut av de brønnene norske styrker har bygget i Tsjad – et av verdens varmeste og tørreste områder. Det betyr at man i løpet det året Norge har bidratt til FN-operasjonen MINURCAT i det sentrale Afrika har skaffet varig vannforsyning til mer enn 200 000 mennesker. Jeg vil anta at svært få organisasjoner – om noen – kan vise til lignende resultater på samme tid i et tilsvarende område. «BIDRAGET HAR SKJEDD I ET OMRÅDE UTEN INFRA- STRUKTUR» I et år har vi drevet et sykehus midt i ørkenen, som på mange områder er minst like avansert som Ullevål sykehus. Først og fremst for å ivareta behovet for FNstyrken MINURCAT i Tsjad, men det sier seg selv at dette også har hatt stor betydning for lokalbefolkningen i området. Gjennom konsultasjoner, operasjoner og videre behandling har mer enn 5000 pasienter fått god og viktig behandling ved det norske feltsykehuset. 40 prosent av disse har kommet fra lokalbefolkningen. Det er minst like viktig at dette også kommer det lokale helsevesenet til gode på sikt, slik at vi får en varig verdi i lokalsamfunnet. Dette bidraget har skjedd i et område uten infrastruktur, uten vann, uten strøm, kort sagt uten noen av de godene vi tar som en selvfølge. Slik sett har etableringsstyrken fra Ingeniørbataljonen gjennomført vår egen lille «månelanding» da dette ble etablert for litt over ett år siden. I løpet av denne måneden avsluttes en svært vellykket operasjon for norske styrker. Jeg er stolt av den innsatsen som er gjort – under svært vanskelige forhold – for å bidra til helseberedskap og vannforsyning til MINURCAT. Men det jeg er mest stolt og glad for er de varige spor som er satt i dette området ved at våre folk har bidratt til at befolkningen kan få en bedre fremtid gjennom vannforsyningen. BERNT IVER FERDINAND BROVOLD GENERALLØYTNANT SJEF FOR FORSVARETS OPERATIVE HOVEDKVARTER F MAI 2010 95
Page 1 and 2: annonse B BLAD RETURADRESSE: Forsva
Page 3 and 4: annonse F MAI 2010 3
Page 5 and 6: aktuelt MC-guttas kamerathjelp Foto
Page 7 and 8: annonse VIL HA NYTT FORSVAR. Hæren
Page 9 and 10: klipp Lokalpatriotisme? - I Ved å
Page 11 and 12: 18 Foto: TORBJØRN LØVLAND MAI 201
Page 13 and 14: 22 Arkivfoto: KIM HENNING BJORHEIM/
Page 15 and 16: ∞ ∞ ∞ ∞ 26 Det brummer og b
Page 17 and 18: 30 ∞ Limmotjenesten SJÅFØREN: T
Page 19 and 20: 34 MAI 2010 F Dataspill skal gjøre
Page 21 and 22: ∞ ∞ FORSVARSSPILLET VIRTUELT TR
Page 23 and 24: 42 annonser MAI 2010 F I denne spal
Page 25 and 26: ∞ ∞ 46 ∞ ∞ ∞ som liker ko
Page 27 and 28: 50 utland Uten FN kan en nyopprette
Page 29 and 30: 54 folk nytt om navn jubilanter min
Page 31 and 32: 58 meninger kronikk Nær halvparten
Page 33 and 34: 62 ∞ sport & friluft Aktivitetska
Page 35 and 36: 66 ∞ NORGESVENN: Hans-Joachim Sch
Page 37 and 38: 70 ordgolf Ved å bytte ut én boks
Page 39 and 40: Nytt våpenfeste Krig på menyen H
Page 41 and 42: SMS-sjefen IED til sjøs Bedre enn
Page 43 and 44: 82 Skjøt mot tyske fly Fusjon for
Page 45 and 46: Skarpt på øvelse Dansker på bes
Page 47: Gjenvinningskontrakt Den nye organi
Page 51: 98 HOVED - REDAKSJONEN BESØKSADRES

aktuelt

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?