Noter til regnskapet - TTS Group ASA

More documents

Recommendations

Info

4-8 K o n S E R n E T 9-11 KonSERnSJEFEn 12-37 V I R K S o M H E T S B E S K R I V E L S E 38-47 VIRKSoMHETSSTyRInG 48-110 årsBErEtNING oG rEGNsKap 509,7 (MnoK 253,2). Kontantbeholdningen på samme tidspunkt var MnoK 267,2 (MnoK 353,1). TTS har inntekter og utgifter i ulike valutaer der den finansielle risikoen er redusert gjennom bruk av sikringsinstrumenter. disse er nærmere beskrevet i kapittelet Regnskapsprinsipper. I årsregnskapet er det i forbindelse med kanselleringer av avtalte ordrer realisert tap på valutasikringskontrakter med i alt ca MnoK 10, og gjort ytterligere avsetninger for valutatap med totalt ca MnoK 20. årsregnskapet er utarbeidet i overenstemmelse med IFrS, International Financial reporting Standards. regnskapet gir et riktig bilde av selskapets økonomiske stilling per 31. desember 2008. Styret og ledelsen er ikke kjent med hendelser inntruffet etter balansedato 31. desember 2008 som er av vesentlig betydning for TTS og årsregnskapet for 2008. ved utgangen av 2008 hadde TTS Marine aSa en aksjekapital på noK 12.954.140 fordelt på 25.908.280 aksjer á noK 0,50. orDrErEsErVEN ordrereserven per 31. desember 2008 var MnoK 8.159 (MnoK 6.949). Tallene inkluderer 50 prosent av ordrereserven i joint venture-selskapene. Med bakgrunn i bekreftede og antatte kanselleringer som har fulgt i kjølvannet av finanskrisen og den negative utviklingen i internasjonal økonomi, foretok TTS i fjerde kvartal 2008 nedjustert ordrereserve med ca MnoK 600. det antas at ordrereserven av samme årsak må reduseres med ytterligere ca MnoK 400 i 2009. Fortsatt DrIFt I samsvar med regnskapslovens § 3-3 bekreftes det at forutsetningene for fortsatt drift er tilstede, og at årsregnskapet er utarbeidet i samsvar med dette. egenkapitalandelen per 31. desember 2008 var 22,6 prosent av en totalbalanse på MnoK 4.380 og med en netto rentebærende gjeld på MnoK 509,7. Selskapet har et covenantskrav på obligasjonslånet på minimum MnoK 550 i eK og en egenkapitalandel på minimum 22,5 prosent. Pr. utgangen av 2008 tilfredsstiller selskapet kravene. Selskapet har et covenantskrav hos nordea på minimum MnoK 800 i eK og en egenkapitalandel på minimum 25 prosent. Pr. utgangen av 2008 tilfredsstiller selskapet ikke dette kravet, men har fått en waiver fra banken på en egenkapitalandel på 22,5 prosent. engasjementet med nordea skal fornyes innen 1. juni 2009. en betydelig andel av balansen består av immaterielle eiendeler. det er foretatt en detaljert impairmenttest for de immaterielle eiendelene for hver divisjon. I dagens marked er det knyttet usikkerhet til de forutsetningene som legges til grunn for denne type 50 beregninger, men basert på selskapets beste vurderinger er det styrets oppfatning at de underliggende verdier er høyere enn de bokførte verdier i balansen. Virksomhetsområder TTS utvikler og leverer håndteringsutstyr til den maritime industrien og til olje- og gassindustrien. virksomheten har i 2008 vært organisert i fem divisjoner. DIVIsJoN DrY CarGo HaNDLING omsetningen i divisjon dry Cargo handling i 2008 var MnoK 1.240 (MnoK 875). driftsresultat før avskrivninger (eBITda) ble MnoK 85,0 (MnoK 95,5). eBITda-marginen ble 6,9 prosent mot 10,9 prosent i 2007. ordrereserven per 31. desember 2008 var MnoK 3.151 (MnoK 2.619). Mot slutten av 2008 ble markedet for utstyr til bulkskip preget av den økonomiske krisen, noe som førte til kanselleringer. På tross av dette var netto ordreinngang til divisjon dry Cargo handling positiv i fjerde kvartal. DIVIsJoN MarINE CraNEs omsetningen i divisjon Marine Cranes i 2008 var MnoK 1.107 (MnoK 688). driftsresultat før avskrivninger (eBITda) ble MnoK 41,8 (MnoK 34,9). eBITda-marginen ble 3,8 prosent mot 5,1 prosent i 2007. ordrereserven per 31. desember 2008 var MnoK 2.371 (MnoK 2.433). Markedet for lastekraner til bulkskip preges av den økonomiske krisen og har for TTS medført et betydelig antall kanselleringer. DIVIsJoN port aND MatErIaL HaNDLING omsetningen i divisjon Port and Material handling i 2008 var MnoK 350,5 (MnoK 333). driftsresultat før avskrivninger (eBITda) ble MnoK 32,5 (MnoK 25,6). eBITda-marginen ble 9,3 prosent mot 7,7 prosent i 2007. ordrereserven per 31. desember 2008 var MnoK 326 (MnoK 216). Markedet for divisjonens produkter er godt. D I V I s J o N D E C K M a C H I N E r Y omsetningen i divisjon deck Machinery i 2008 var MnoK 448 (MnoK 300). driftsresultat før avskrivninger (eBITda) ble MnoK 22,3 (MnoK 5,3). eBITda-marginen ble 5,0 prosent mot 1,8 prosent i 2007. divisjonen startet i 2008 et nytt heleid selskap i dalian i Kina for produksjon av vinsjer og annet dekksmaskineri. oppstartskostnader i denne forbindelse er inkludert i regnskapet.
ordrereserven per 31. desember 2008 var MnoK 902 (MnoK 681). det er fortsatt høy aktivitet i markedet for divisjonens produkter. DIVIsJoN DrILLING EquIpMENt omsetningen i divisjon drilling equipment i 2008 var MnoK 1.057 (MnoK 265). etter nedskrivning av ability-kontrakten ble driftsresultat før avskrivninger (eBITda) MnoK -24,6 (MnoK 13,9). eBITda-marginen ble -2,3 prosent mot 5,2 prosent i 2007. Uten nedskrivning ville eBITda-marginen vært 3,6 prosent. divisjonen ble etablert i mai 2007 da TTS ble eier av Sense edM aS, og 2007-tallene gjelder den perioden TTS var eier. divisjonens satsing på små vedlikeholdsrigger til landboring har vært en suksess og i 2008 ble det inngått kontrakter med store internasjonale operatører som Slumberger og Weatherford. I tillegg har divisjonen et program for levering av større borerigger for bruk på land til ability drilling aSa. Totalt sett består kontrakten av ni borerigger og kostnadene med utvikling av produktet har blitt fordelt på alle ni riggene etter en serievurdering. Siden markedet har utviklet seg negativt siden årsskiftet og usikkerheten knyttet til om alle riggene blir levert har økt, valgte styret i det endelige regnskapet for 2008 å avslutte serievurderingen og avskrive de aktiverte kostnadene på 79 MnoK. I tillegg til dette er det også regnskapsført en kompensasjon til kunden for forsinkelse i starten på programmet. det er også gjort en avsetning for ytterligere utviklings- og testkostnader for en spesialmaskin for hel automatiske boreoperasjoner i divisjonens regnskaper. ordrereserven per 31. desember 2008 var MnoK 1.410 (MnoK 999). Markedet for divisjonens utstyrsleveranser til offshore-markedet er som følge av den økonomiske krisen preget av stillstand, mens potensialet i onshore-markedet fortsatt er godt. risikofaktorer og risikostyring Konsernet er eksponert for ulike former for risiko, og styret følger utviklingen innenfor de ulike risikoområdene nøye. Styret gjennomgår månedlige driftsrapporter som utarbeides av administrasjonen. I tillegg til den løpende risikostyringen gjennomfører styret og administrasjonen spesifikke risikoanalyser i forbindelse med større investering og oppkjøp, samt risikoanalyse av prosjekter. MarKEDsMEssIG rIsIKo TTS har ved utgangen av 2008 en rekordhøy ordrereserve. På grunn av finanskrisen er ordrereserve beheftet med usikkerhet på grunn av risiko for kanselleringer og betalingsvansker hos kundene. I tillegg er mange av konsernets prosjekter avhengig av at kundene klarer å finansiere sine investeringer. risikoen for manglende finansiering har generelt økt i markedet. Lavere aktivitet innen skipsbygging vil dessuten kunne påvirke konsernets aktivitetsnivå på sikt. FINaNsIELL rIsIKo TTS er eksponert for finansiell risiko knyttet til kreditt-, likviditets-, og valutarisiko. Kredittrisiko er risiko for tap dersom kontraktspartnere ikke oppfyller sine forpliktelser. Kundemassen er differensiert, og konsernet har historisk hatt beskjedne tap på fordringer. Utviklingen i verdensøkonomien generelt og verfts- og offshorenæringen spesielt, har imidlertid ført til at kredittrisikoen har økt. Som følge av at risikonivået har økt, er det iverksatt tiltak for å begrense risiko eksponeringen. avsetning for tap på krav økte med 11,4 MnoK i året. Likviditetsrisiko er risiko for at TTS ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. TTS har per 31.12.08 en ubenyttet kassekreditt på MnoK 324. TTS har en betydelig valutaeksponering gjennom sin høye andel av eksport. Konsernets viktigste handelsvalutaer er euro og USd. TTS sin policy er å begrense valutarisiko gjennom å sikre alle kontraktsfestede inntekter. opErasJoNELL rIsIKo Konsernets leveranser er i hovedsak organisert som prosjekter. Usikkerheten i verftsindustrien har medført kanselleringer og utsettelser av leveranser, og sjansen for ytterligere kanselleringer og forsinkelser er fremdeles til stede. Konsernet har en stor ordre med ability drilling på ni borerigger til landboring. dette har vært et problemprosjekt og kunden hadde ved årsskiftet ikke finansiering til hele byggeprogrammet. Usikkerheten i markedet har ytterligere forsterket seg etter årsskiftet, noe som er den direkte årsaken til nedskrivningen av ability-kontrakten i 2008-regnskapet. Situasjonen i markedet følges nøye, og det jobbes kontinuerlig for å redusere konsernets eksponering for tap ved eventuelle kanselleringer. organisasjon orGaNIsasJoN oG MILJø antall ansatte i TTS-konsernet økte i 2008 med 362 personer til 1.236. I de tre joint venture-selskapene økte bemanningen fra 361 til 418. Sykefraværet i konsernet var 2,4 prosent i 2008, mot 3,2 prosent 51
Page 1 and 2: å r s r a p p o r t 2 0 0 8
Page 3 and 4: Terminal og materialhåndteringsuts
Page 5 and 6: selskaper i tts-gruppen salgs- og s
Page 7 and 8: oMsEtNING Tall i MnoK 786 1150 2004
Page 9 and 10: JoHaNNEs NEtELaND KonSERnSJEF TTS M
Page 11 and 12: Hvor langvarig krisen kommer til å
Page 13: - organisasjonen har sterk kompetan
Page 16: 4-8 K o n S E R n E T 9-11 KonSERnS
Page 20 and 21: 4-8 K o n S E R n E T 9-11 KonSERnS
Page 23 and 24: oMsEtNING Tall i MnoK 66 141 179 33
Page 26: Deck Machinery levere effektive og
Page 31 and 32: oMsEtNING Tall i MnoK 265 1057 orDr
Page 34: services - Kundene har sterke menin
Page 37 and 38: sylindere som brukes for å raskt k
Page 39: 800 700 600 500 400 300 200 100 0 u
Page 42 and 43: EGnE AKSJER Egne aksjer kjøpes på
Page 44 and 45: Bak fra venstre: Edgar Bethmann, Ha
Page 60: 4-8 K o n S E R n E T 9-11 KonSERnS
Page 63 and 64: C) KonSERnSELSKAPER Resultatregnska
Page 65 and 66: 2.16 skatt Skattekostnaden i result
Page 67 and 68: For andre monetære eiendeler og fo
Page 69: 4. risiko knyttet til viktige regns
Page 72 and 73: 71-89 NotEr tIL rEGNsKapEt tts KoNs
Page 91 and 92: esultatregnskap tts MarINE asa 1. J
Page 93 and 94: EGENKapItaL oG GJELD (TALL I 1 000
Page 95 and 96: Kontantstrømoppstilling tts MarINE
Page 97 and 98: Noter til regnskapet tts MarINE asa
Page 99 and 100: Note 2 pensjon (TALL I 1 000 noK) S
Page 101 and 102:
Note 4 Immaterielle eiendeler (TALL
Page 103 and 104:
Note 7 Kundefordringer og andre for
Page 105 and 106:
Note 10 skatt (TALL I 1 000 noK) En
Page 107 and 108:
DE STøRSTE AKSJonÆREnE I TTS MARI
Page 109 and 110:
evisjonsberetning 2008 109
Page 111 and 112:
111
Page 113 and 114:
NorwaY tts Marine asa Folke Bernado
Page 115 and 116:
TTS Marine ASA Johannes D. Neteland
show all

Noter til regnskapet - TTS Group ASA

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?