PLANO DE DESENVOLVIMENTO - Intranet - Uemg

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profissionais são submetidos, e que a produção da Universidade e a qualidade de seus cursos dependem, diretamente, do trabalho de seus docentes e servidores, constitui meta da Instituição, para este PDI - Aprimorar os procedimentos de avaliação de docentes e técnico-administrativos. 8. PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 8.1. Dimensões do quadro administrativo No exercício de 2002, quando só existiam as Unidades do Campus BH, a Universidade foi autorizada a realizar concurso público para ingresso de servidores técnico-administrativos. Isso ocorreu antes da criação de cinco das dez Unidades hoje existentes, e da criação de muitos dos 28 cursos atuais. Um concurso para admissão de servidores foi realizado no mesmo ano, embora a homologação tenha acontecido somente dois anos depois. Muitos dos servidores contratados no último concurso deixaram a Universidade, devido aos baixos salários. A validade do concurso se esgotou, e muitos cargos permanecem vagos. O número de servidores que hoje existe na Instituição é insuficiente para a dimensão que a UEMG apresenta. Além de escasso, o quadro de servidores efetivos tem uma distribuição restrita às Unidades do Campus BH, uma vez que não houve concurso para as Unidades do Interior. Há carência de servidores em diversos cargos. Parte dessa demanda é atendida por meio de servidores de recrutamento amplo e, portanto, temporários. Como pode ser visto na Tabela 9, o número de servidores é muito reduzido. Além disso, entre os servidores efetivos que hoje atuam na Instituição, há 17 que pertencem aos quadros de outros órgãos e dez na situação inversa, isto é, pertencem ao quadro da UEMG, mas estão à disposição de outros órgãos, sem atuação na Instituição. Descontados esses últimos, para os 28 cursos, e quase seis mil alunos matriculados, há apenas 246 servidores, aí incluídos os de „recrutamento amplo‟ (Tab.9). Tab.9. Composição do pessoal técnico-administrativo da UEMG e distribuição por Unidade, em setembro de 2010 Lotação Analista Técnico SERVIDORES EFETIVOS Auxiliar Administrativo Universitário Servidores de outro órgão, à disposição da UEMG Servidores da UEMG à disposição de outros órgãos recrutamento amplo Escola de Design 4 10 2 1 0 7 24 Escola de Música 7 8 1 0 0 1 17 Escola Guignard 6 3 2 1 0 4 16 Fac. de Educação 8 10 1 1 0 6 26 Reitoria 29 24 0 9 10 52 124 Barbacena 0 2 0 1 0 4 7 Campus de Frutal 0 0 0 0 0 21 21 Total Poços de Caldas 0 0 0 0 0 2 2 Diretoria Campus BH 0 0 0 0 0 1 1 Fac. Pol. Públicas. “Tancredo Neves” 0 1 0 4 0 4 9 Ubá 0 0 0 0 0 4 4 Fac Eng. de João Monlevade 1 0 0 0 0 4 5 Soma 55 58 6 17 10 110 256 24
Esse quantitativo é muito inferior ao necessário para o funcionamento das Unidades e cursos instalados. Cerca de 40% do quadro de servidores técnico-administrativos são ocupados por recrutamento amplo, enquanto não ocorrem concursos (Tab.9 e Fig.5). Fig.5. Composição do corpo técnico-administrativo da UEMG, em setembro de 2010 Recrutamento amplo 40% À disposição com cargo em comissão 6% De outro Órgão à disposição da UEMG 0,07 Administrativos Analista Universitário 24% Auxiliar Administrativo Universitário 3% Técnico Universitário 26% Analista Universitário Técnico Universitário Auxiliar Administrativo Universitário De outro Órgão à disposição da UEMG Da UEMG à disposição de outros òrgãos Recrutamento amplo A despeito da reduzida dimensão do quadro, esses servidores vêm assumindo os encargos administrativos da Instituição e, além disso, se envolvendo em programas de titulação. Evidentemente, a situação não pode ser mantida por muito tempo, pois, inevitavelmente, a qualidade das atividades-fim da UEMG fica comprometida pela escassez de pessoal. Todas as Unidades apontam para a necessidade de ampliação do corpo de servidores técnicoadministrativos como fator essencial à melhoria de sua produção em ensino, pesquisa e extensão. As metas da Instituição, quanto ao tamanho e composição do quadro de servidores técnico-administrativos, são: - Ampliar o corpo de servidores técnico-administrativos da Instituição; - Estabelecer o tamanho do quadro de pessoal necessário para o desempenho do conjunto das atividades da Instituição; - Desenvolver estratégias no sentido de conseguir, através de negociação com o Governo do Estado, o estabelecimento de um indicador do número necessário de servidores em relação ao tamanho do alunado e à natureza das atividades, e a garantia da manutenção dessa proporção, através de concursos periódicos para servidores técnico-administrativos; - Obter autorização para realizar concursos públicos para contar com servidores técnico-administrativos suficientes para as atividades de ensino, pesquisa, extensão e administração acadêmicas instaladas. O número de cargos para exercício das funções de gestão acadêmica de que a UEMG dispõe sofre da mesma defasagem. Não há número suficiente para suprir as funções de chefias de departamento criadas nas Unidades novas, nem para as Coordenações de Colegiados dos novos cursos, por exemplo. A esse respeito, as metas da Instituição incluem: - Dimensionar a real necessidade de funções de administração acadêmica para a atual estrutura da Universidade; - Criar um sistema mais transparente de distribuição de funções de administração; - Fazer gestões junto ao Governo do Estado e ao Poder Legislativo no sentido de que seja criada uma estrutura de funções compatível com as atividades atualmente desempenhadas pela UEMG. Com relação ao conjunto dos quadros, docente e de servidores administrativos, uma preocupação da Instituição é reduzir a evasão. Para tanto, uma questão a ser enfrentada ainda é a da remuneração. Com relação a esse aspecto, a estratégia da Instituição é 25
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